Diplomová práce se zabývá vazbou mezi systémem strategického řízení a motivačním sys-témem zaměstnanců. Analyzuje současný systém řízení výkonnosti a motivační systém ve firmě Skanska DS, a.s.. Na základě výsledů analýzy je navrhnuta implementace nového systému strategického řízení Balanced Scorecard a nového motivačního systému. V práci byly navrhnuty nové ukazatele pro hodnocení zaměstnanců.
Annotation in English
The master thesis discusses the relationship between a systém of strategic management and a benefit system of employees. It analyses a system of performance management and bene-fit systém which is used in firm Skanska DS, a.s.. On the basis of analysis results the im-plementation of new system of strategic management Balanced Scorecard and a new bene-fit systém is created. New indicators was created for a employees classificasion in the the-sis
Keywords
strategické řízení výkonnosti, Balanced Scorecard, Ekonomická přidaná hodnota EVA
Keywords in English
strategic performance management, Balanced Scorecard, Economic value added EVA
Length of the covering note
109 s., 24 s. příloh
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce se zabývá vazbou mezi systémem strategického řízení a motivačním sys-témem zaměstnanců. Analyzuje současný systém řízení výkonnosti a motivační systém ve firmě Skanska DS, a.s.. Na základě výsledů analýzy je navrhnuta implementace nového systému strategického řízení Balanced Scorecard a nového motivačního systému. V práci byly navrhnuty nové ukazatele pro hodnocení zaměstnanců.
Annotation in English
The master thesis discusses the relationship between a systém of strategic management and a benefit system of employees. It analyses a system of performance management and bene-fit systém which is used in firm Skanska DS, a.s.. On the basis of analysis results the im-plementation of new system of strategic management Balanced Scorecard and a new bene-fit systém is created. New indicators was created for a employees classificasion in the the-sis
Keywords
strategické řízení výkonnosti, Balanced Scorecard, Ekonomická přidaná hodnota EVA
Keywords in English
strategic performance management, Balanced Scorecard, Economic value added EVA
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Na základě kritické literární rešerše popište přístupy řízení výkonnosti podniku a motivace zaměstnanců.
II. Praktická část
Analyzujte vnitřní a vnější prostředí firmy Skanska DS, a.s.
Analyzujte současný systém řízení podniku a současný motivační systém.
Zpracujte projekt implementace motivačního systému zaměstnanců pro řízení výkonnosti.
Zhodnoťte efektivnost, přínosy a rizika projektu.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Na základě kritické literární rešerše popište přístupy řízení výkonnosti podniku a motivace zaměstnanců.
II. Praktická část
Analyzujte vnitřní a vnější prostředí firmy Skanska DS, a.s.
Analyzujte současný systém řízení podniku a současný motivační systém.
Zpracujte projekt implementace motivačního systému zaměstnanců pro řízení výkonnosti.
Zhodnoťte efektivnost, přínosy a rizika projektu.
Závěr
Recommended resources
[1] DVOŘÁKOVÁ, Z. a kol. Management lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: C.H.Beck, 2007. 485 stran. ISBN 978-80-7179-893-4.
[2] FREIBERG, F. Finanční controlling. 1. vyd. Praha: Management Press, 1996. 199 stran. ISBN 80-85943-03-4.
[3] VORBOVÁ, H. Výkaz cash flow a finanční analýza. 2. vyd. Praha: Linde, 1999. 159 stran. ISBN 80-86131-09-2.
[4] VOZŇÁKOVÁ, I. Efektivní řízení pohledávek. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2004. 124 stran. ISBN 80-247-0770-5.
Recommended resources
[1] DVOŘÁKOVÁ, Z. a kol. Management lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: C.H.Beck, 2007. 485 stran. ISBN 978-80-7179-893-4.
[2] FREIBERG, F. Finanční controlling. 1. vyd. Praha: Management Press, 1996. 199 stran. ISBN 80-85943-03-4.
[3] VORBOVÁ, H. Výkaz cash flow a finanční analýza. 2. vyd. Praha: Linde, 1999. 159 stran. ISBN 80-86131-09-2.
[4] VOZŇÁKOVÁ, I. Efektivní řízení pohledávek. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2004. 124 stran. ISBN 80-247-0770-5.