Browse IS/STAG - Portál UTB

Thesis info Projekt implementace Balanced Scorecard jako nástroje na zlepšení strategického řízení firmy Z STUDIO, spol. s r. o.

• Basic data

The document you are accessing is protected by copyright law. Unauthorised use may lead to criminal sanctions.
Name	Mačková Zuzana
Acad. Yr.	2007/2008
Assigning department	MUFU
Date of defence	Jun 2, 2008
Type of thesis	Master's thesis
Thesis status	Thesis finished and defended successfully (DUO).
Completeness of mandatory entries	- The following mandatory fields are not filled in for this Thesis.: Title in English, Enclosed appendices
Main topic	Projekt implementace Balanced Scorecard jako nástroje na zlepšení strategického řízení firmy Z STUDIO, spol. s r. o.
Main topic in English	Project of Balanced Scorecard implementation for improving strategic management for the company Z STUDIO, Ltd.
Title according to student	Projekt implementace Balanced Scorecard jako nástroje na zlepšení strategického řízení firmy Z STUDIO, spol. s r. o.
English title as given by the student	-
Parallel name	-
Subtitle	-
Thesis supervisor	Knápková Adriana, doc. Ing. Ph.D.
External examiner	Tomášek Pavel, Ing.
Annotation	Predkladaná diplomová práca sa zaoberá spracovaním projektu, ktorý je zameraný na implementáciu strategického nástroja Balanced Scorecard do spoločnosti Z STUDIO, spol. s r. o., ktorá sa zaoberá výrobou užívateľských návodov. Teoretická časť je zameraná na spracovanie literárnych zdrojov z oblasti strategického riadenia. Druhá kapitola obsahuje poznatky o koncepte Balanced Scorecard a jeho následnej implementácie ako nástroja na realizáciu podnikovej stratégie. V praktickej časti sú uskutočnené strategické analýzy, ktoré slúžia na objasnenie súčasného stavu spoločnosti. Tieto analýzy sa stanú podkladom pre následné vytvorenie Balanced Scorecard v spoločnosti. Hlavnou náplňou práce je vytvoriť strategickú mapu cieľov, ktoré vytvárajú celé jadro Balanced Scorecard. V záverečnej časti sú navrhnuté odporúčania, prínosy a možné riziká spojené s projektom.
Annotation in English	This Master Thesis deals with project implementation focused on strategic tool Balanced Scorecard in the company Z STUDIO, ltd. Theory is focused on collecting sources about strategic management. Second chapter contains information about Balanced Scorecard, its contribution to strategic management and process of implementation to strategic system in the company. In the project part, I work up strategic analyses, which cleared up current situation in the company. These analyses contribute to create Balanced Scorecard in Z STUDIO, ltd. The main intention is creating strategic map with objectives, which designed whole heart of Balanced Scorecard. Final part contains also proposal of recommendation, contributions and eventual risks allied to project.
Keywords	koncept Balanced Scorecard, strategická analýza, stratégia spoločnosti, strategická mapa, strategické akcie
Keywords in English	Balanced Scorecard, strategic analyse, business strategy, strategy map, strategic initiatives
Length of the covering note	98 s., 4 s. příloh
Language	CZ
Annotation
Predkladaná diplomová práca sa zaoberá spracovaním projektu, ktorý je zameraný na implementáciu strategického nástroja Balanced Scorecard do spoločnosti Z STUDIO, spol. s r. o., ktorá sa zaoberá výrobou užívateľských návodov. Teoretická časť je zameraná na spracovanie literárnych zdrojov z oblasti strategického riadenia. Druhá kapitola obsahuje poznatky o koncepte Balanced Scorecard a jeho následnej implementácie ako nástroja na realizáciu podnikovej stratégie. V praktickej časti sú uskutočnené strategické analýzy, ktoré slúžia na objasnenie súčasného stavu spoločnosti. Tieto analýzy sa stanú podkladom pre následné vytvorenie Balanced Scorecard v spoločnosti. Hlavnou náplňou práce je vytvoriť strategickú mapu cieľov, ktoré vytvárajú celé jadro Balanced Scorecard. V záverečnej časti sú navrhnuté odporúčania, prínosy a možné riziká spojené s projektom.
Annotation in English
This Master Thesis deals with project implementation focused on strategic tool Balanced Scorecard in the company Z STUDIO, ltd. Theory is focused on collecting sources about strategic management. Second chapter contains information about Balanced Scorecard, its contribution to strategic management and process of implementation to strategic system in the company. In the project part, I work up strategic analyses, which cleared up current situation in the company. These analyses contribute to create Balanced Scorecard in Z STUDIO, ltd. The main intention is creating strategic map with objectives, which designed whole heart of Balanced Scorecard. Final part contains also proposal of recommendation, contributions and eventual risks allied to project.
Keywords
koncept Balanced Scorecard, strategická analýza, stratégia spoločnosti, strategická mapa, strategické akcie
Keywords in English
Balanced Scorecard, strategic analyse, business strategy, strategy map, strategic initiatives
Research Plan	Úvod I. Teoretická část Zpracujte kritickou rešerši literárních pramenů z oblasti strategického řízení s využitím konceptu Balanced Scorecard a proces jeho implementace. II. Praktická část Analyzujte vnější a vnitřní prostředí společnosti Z STUDIO, spol. s r. o. Definujte vizi podniku a navrhněte cíle v jednotlivých perspektivách vedoucí k zvýšení výkonnosti podniku. Zpracujte projekt implementace Balanced Scorecard. Formulujte závěrečná doporučení vedoucí k úspěšné implementaci Balanced Scorecard ve společnosti Z STUDIO, spol. s r. o. a identifikujte rizika spojená s projektem. Závěr
Research Plan
Úvod I. Teoretická část Zpracujte kritickou rešerši literárních pramenů z oblasti strategického řízení s využitím konceptu Balanced Scorecard a proces jeho implementace. II. Praktická část Analyzujte vnější a vnitřní prostředí společnosti Z STUDIO, spol. s r. o. Definujte vizi podniku a navrhněte cíle v jednotlivých perspektivách vedoucí k zvýšení výkonnosti podniku. Zpracujte projekt implementace Balanced Scorecard. Formulujte závěrečná doporučení vedoucí k úspěšné implementaci Balanced Scorecard ve společnosti Z STUDIO, spol. s r. o. a identifikujte rizika spojená s projektem. Závěr
Recommended resources	[1] FÍBROVÁ, J., ŠOLJAKOVÁ, L. Hodnotové nástroje řízení a měření výkonnosti podniku. 1. vyd. Praha: ASPI, 2005. ISBN: 807357084. [2] KAPLAN, R. S., NORTON, D. P. Balanced Scorecard: strategický system měření výkonnosti podniku. 4. vyd. Praha: Management Press, 2005. ISBN: 8072611240. [3] KAPLAN, R. S., NORTON, D. P. The Balanced Scorecard: translating strategy into action. Massachusetts: Harvard Business School Press, 1996. ISBN: 0875846513. [4] NIVEN, P. R. Balanced Scorecard step-by-step: maximizing performance and maintaining results. 2. vyd. New Jersey: Wiley, 2006. ISBN: 0471780499. [5] PAVELKOVÁ, D., KNÁPKOVÁ, A. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 1. vyd. Praha: Linde, 2005. ISBN: 80-86131-63-7.
Recommended resources
[1] FÍBROVÁ, J., ŠOLJAKOVÁ, L. Hodnotové nástroje řízení a měření výkonnosti podniku. 1. vyd. Praha: ASPI, 2005. ISBN: 807357084. [2] KAPLAN, R. S., NORTON, D. P. Balanced Scorecard: strategický system měření výkonnosti podniku. 4. vyd. Praha: Management Press, 2005. ISBN: 8072611240. [3] KAPLAN, R. S., NORTON, D. P. The Balanced Scorecard: translating strategy into action. Massachusetts: Harvard Business School Press, 1996. ISBN: 0875846513. [4] NIVEN, P. R. Balanced Scorecard step-by-step: maximizing performance and maintaining results. 2. vyd. New Jersey: Wiley, 2006. ISBN: 0471780499. [5] PAVELKOVÁ, D., KNÁPKOVÁ, A. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 1. vyd. Praha: Linde, 2005. ISBN: 80-86131-63-7.
Týká se praxe	No
Enclosed appendices	-
Appendices bound in thesis	tables
Taken from the library	Yes
Full text of the thesis
Appendices
Reviewer's report
Supervisor's report
Defence procedure record file