Cílem diplomové práce je zvýšení výkonnosti podniku ANDREA Zlín s. r.o. využitím uka-zatele ekonomické přidané hodnoty jako jednoho z nejdůležitějších a nejrozšířenějších ukazatelů výkonnosti při aplikaci hodnotového řízení. Teoretická část práce obsahuje popis různých moderních měřítek výkonnosti, které vznikly před ekonomickou přidanou hodno-tou, ale její nejpodstatnější částí je podrobný popis konceptu ekonomické přidané hodnoty. Tento koncept je dále podrobně rozebrán. Uvedeny jsou všechny jeho aplikační oblasti. Dále jsou jasně stanoveny nároky, které jsou kladeny na aplikaci jednotného konceptu to-hoto typu. Praktická část diplomové práce začíná finanční analýzou, která dotváří podrobný obraz o finanční situaci podniku v porovnání s odvětvím do kterého patří. Dále je v prak-tické části za pomoci úprav NOA a NOPAT vykalkulována ekonomická přidaná hodnota, kterou podnik tvoří. V návaznosti na tento výpočet je proveden rozklad generátoru hodno-ty, které ovlivňují hodnotu EVA. Na základě získaných informací a poznatků jsou stanove-ny bariéry v zavedení EVA jako konceptu řízení do podniku a jsou navrženy oblasti na které je třeba se zaměřit při implementaci tohoto konceptu řízení do podniku. V závěrečné části diplomové práce jsou zdůrazněny výhody plynoucí pro podnik ze zavedení EVA.
Annotation in English
The main purpose of this Master Thesis is to increase the performance of ANDREA Zlín Ltd. company by using EVA indicator as one of the most extended measure of performance at the application of value based management. The theoretical part begins with the descrip-tion of some older performance measurements and criterions that have extended before EVA. After comparing EVA with them EVA is described more deeply and precisely. All application parts in the companies where EVA can bring performance incretion are men-tioned. The analytic part begins with Financial Analysis and after handling it EVA calcula-tion is made. All the value generators that influence EVA are described. On the bases of this description the mostly important areas of implementation are showed. Also limitations in EVA implementation are mentioned. At the end of the Master Thesis opportunities and positive contributions of EVA implementation into the company are emphasized.
Keywords
Finanční analýza, Čistá operativní aktiva (NOA), Čistý operativní zisk po zdanění (NOPAT), Vážené průměrné náklady na kapitál (WACC), Model CAPM, Pyramidový roz-klad EVA
Keywords in English
Financial Analysis, Net Operating Assets (NOA), Net Operating Profit After Taxes (NOPAT), Weighted Average Costs of Capital (WACC), CAPM Model, Pyramidal analy-sis of EVA
Length of the covering note
84s.,8s.příloh
Language
AN
Annotation
Cílem diplomové práce je zvýšení výkonnosti podniku ANDREA Zlín s. r.o. využitím uka-zatele ekonomické přidané hodnoty jako jednoho z nejdůležitějších a nejrozšířenějších ukazatelů výkonnosti při aplikaci hodnotového řízení. Teoretická část práce obsahuje popis různých moderních měřítek výkonnosti, které vznikly před ekonomickou přidanou hodno-tou, ale její nejpodstatnější částí je podrobný popis konceptu ekonomické přidané hodnoty. Tento koncept je dále podrobně rozebrán. Uvedeny jsou všechny jeho aplikační oblasti. Dále jsou jasně stanoveny nároky, které jsou kladeny na aplikaci jednotného konceptu to-hoto typu. Praktická část diplomové práce začíná finanční analýzou, která dotváří podrobný obraz o finanční situaci podniku v porovnání s odvětvím do kterého patří. Dále je v prak-tické části za pomoci úprav NOA a NOPAT vykalkulována ekonomická přidaná hodnota, kterou podnik tvoří. V návaznosti na tento výpočet je proveden rozklad generátoru hodno-ty, které ovlivňují hodnotu EVA. Na základě získaných informací a poznatků jsou stanove-ny bariéry v zavedení EVA jako konceptu řízení do podniku a jsou navrženy oblasti na které je třeba se zaměřit při implementaci tohoto konceptu řízení do podniku. V závěrečné části diplomové práce jsou zdůrazněny výhody plynoucí pro podnik ze zavedení EVA.
Annotation in English
The main purpose of this Master Thesis is to increase the performance of ANDREA Zlín Ltd. company by using EVA indicator as one of the most extended measure of performance at the application of value based management. The theoretical part begins with the descrip-tion of some older performance measurements and criterions that have extended before EVA. After comparing EVA with them EVA is described more deeply and precisely. All application parts in the companies where EVA can bring performance incretion are men-tioned. The analytic part begins with Financial Analysis and after handling it EVA calcula-tion is made. All the value generators that influence EVA are described. On the bases of this description the mostly important areas of implementation are showed. Also limitations in EVA implementation are mentioned. At the end of the Master Thesis opportunities and positive contributions of EVA implementation into the company are emphasized.
Keywords
Finanční analýza, Čistá operativní aktiva (NOA), Čistý operativní zisk po zdanění (NOPAT), Vážené průměrné náklady na kapitál (WACC), Model CAPM, Pyramidový roz-klad EVA
Keywords in English
Financial Analysis, Net Operating Assets (NOA), Net Operating Profit After Taxes (NOPAT), Weighted Average Costs of Capital (WACC), CAPM Model, Pyramidal analy-sis of EVA
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte kritickou literární rešerši domácích i zahraničních zdrojů se zaměřením na EVA.
II. Praktická část
Proveďte analýzu hospodaření daného podniku a stávajícího systému řízení podniku.
Vypracujte projekt implementace konceptu EVA do podniku ANDREA Zlín s. r. o.
Zhodnoťte přínosy plynoucí ze zavedení daného konceptu řízení a formulujte závěrečná doporučení pro daný podnik.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte kritickou literární rešerši domácích i zahraničních zdrojů se zaměřením na EVA.
II. Praktická část
Proveďte analýzu hospodaření daného podniku a stávajícího systému řízení podniku.
Vypracujte projekt implementace konceptu EVA do podniku ANDREA Zlín s. r. o.
Zhodnoťte přínosy plynoucí ze zavedení daného konceptu řízení a formulujte závěrečná doporučení pro daný podnik.
Závěr
Recommended resources
[1] MAŘÍK, M., MAŘÍKOVÁ, P. Moderní metody hodnocení výkonnosti a oceňování podniku. 1. vyd. Praha: Ekopress, 2001. 70p. ISBN 80-86119-36-X.
[2] NEUMAIEROVÁ, I. , NEUMAIER, I. Výkonnost a tržní hodnota firmy. 1 st. Ed. Praque: Grada Publishing, 2002. 216 p. ISBN 80-247-0215-1.
[3] PAVELKOVÁ, D., KNÁPKOVÁ, A. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. Praha: Linde nakladatelství s. r. o. , 302 p. 2005. ISBN 80-86131-63-7.
[4] STERN, J. M. , SHIELY, J. S. The EVA Challenge: Implementationing Value Added Change in a Organization. New York: John Wiley & Sons, Inc., 2001. ISBN 0-471-40555-8.
[5] YOUNG, S. D. , O´BYRNE, S. F. EVA and Value-based management 2 ed. New York: McGraw-Hill, 2001. 403 p. ISBN 0-07-136439-0.
Recommended resources
[1] MAŘÍK, M., MAŘÍKOVÁ, P. Moderní metody hodnocení výkonnosti a oceňování podniku. 1. vyd. Praha: Ekopress, 2001. 70p. ISBN 80-86119-36-X.
[2] NEUMAIEROVÁ, I. , NEUMAIER, I. Výkonnost a tržní hodnota firmy. 1 st. Ed. Praque: Grada Publishing, 2002. 216 p. ISBN 80-247-0215-1.
[3] PAVELKOVÁ, D., KNÁPKOVÁ, A. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. Praha: Linde nakladatelství s. r. o. , 302 p. 2005. ISBN 80-86131-63-7.
[4] STERN, J. M. , SHIELY, J. S. The EVA Challenge: Implementationing Value Added Change in a Organization. New York: John Wiley & Sons, Inc., 2001. ISBN 0-471-40555-8.
[5] YOUNG, S. D. , O´BYRNE, S. F. EVA and Value-based management 2 ed. New York: McGraw-Hill, 2001. 403 p. ISBN 0-07-136439-0.
