Tato práce se zabývá analýzou konkurenčního prostředí pivovarnické společnosti STAROBRNO a. s. a zaměřuje se na srovnání produktu společnosti a jeho nejvýznamnějších konkurentů na trhu. Popisuje oborové prostředí, a to vyjednávací síly kupujících, dodavatelů, substitutů, konkurentů a potenciálních konkurentů. Pozornost je také věnována silným a slabým stránkám společnosti STAROBRO, a. s. Z analýzy SWOT vyplývají strategie, kterým by měla společnost věnovat dále pozornost.
Annotation in English
This work deals with an analysis of competitor’s field of the beer-production company STAROBRNO a. s. and aims at compare company product and it the most important competitors on the market. It describes the beer fields setting, as is negotiating strength of buyers, suppliers, replacements, competitors and potential new competitors. Some attention is also given to strengths and weaknesses of STAROBRNO, a. s. From the SWOT analysis waste strategies on which may the company pay more attention.
Keywords
Konkurence, SWOT analýza STAROBRNO a. s., SW analýza konkurence, SW analýza produktů, konkurenční okolí, Porterův pěti faktorový model
Keywords in English
Competition, SWOT analysis STAROBRNO a. s., SW competition analysis, SW products analysis, competitors field, Porters five factors model
Length of the covering note
52 s.
Language
CZ
Annotation
Tato práce se zabývá analýzou konkurenčního prostředí pivovarnické společnosti STAROBRNO a. s. a zaměřuje se na srovnání produktu společnosti a jeho nejvýznamnějších konkurentů na trhu. Popisuje oborové prostředí, a to vyjednávací síly kupujících, dodavatelů, substitutů, konkurentů a potenciálních konkurentů. Pozornost je také věnována silným a slabým stránkám společnosti STAROBRO, a. s. Z analýzy SWOT vyplývají strategie, kterým by měla společnost věnovat dále pozornost.
Annotation in English
This work deals with an analysis of competitor’s field of the beer-production company STAROBRNO a. s. and aims at compare company product and it the most important competitors on the market. It describes the beer fields setting, as is negotiating strength of buyers, suppliers, replacements, competitors and potential new competitors. Some attention is also given to strengths and weaknesses of STAROBRNO, a. s. From the SWOT analysis waste strategies on which may the company pay more attention.
Keywords
Konkurence, SWOT analýza STAROBRNO a. s., SW analýza konkurence, SW analýza produktů, konkurenční okolí, Porterův pěti faktorový model
Keywords in English
Competition, SWOT analysis STAROBRNO a. s., SW competition analysis, SW products analysis, competitors field, Porters five factors model
Research Plan
Proveďte rešerši literárních a jiných informačních zdrojů obsahově zaměřených na problematiku bakalářské práce.
Na základě studia odborné literatury proveďte analýzu součastného stavu konkurenčního prostředí produktu.
Analyzujte zjištěný současný stav produktu porovnáním předností a nedostatků ovlivňujících produkt.
Na základě zjištěných výsledků navrhněte vhodná doporučení pro firmu, kterými by měla zlepšit postavení produktu na trhu.
Research Plan
Proveďte rešerši literárních a jiných informačních zdrojů obsahově zaměřených na problematiku bakalářské práce.
Na základě studia odborné literatury proveďte analýzu součastného stavu konkurenčního prostředí produktu.
Analyzujte zjištěný současný stav produktu porovnáním předností a nedostatků ovlivňujících produkt.
Na základě zjištěných výsledků navrhněte vhodná doporučení pro firmu, kterými by měla zlepšit postavení produktu na trhu.
Recommended resources
[1] KOTLER, P. Marketing management. 8. vydání. Victoria Publishing a. s., 1992. 789 s. ISBN 80-85605-08-2.
[2] MEFFERT, H. Marketing - management. 1. vydání. PRAHA: Grada Publishing, spol. s r. o., 1996. 552 s. ISBN 80-7169-329-4.
[3] PŘIBOVÁ, M. Analýza konkurence a trhu. 1. vydání. PRAHA: Grada Publishing, spol. s r. o., 1998. 92 s. ISBN 80-7169-536-X.
[4] SVĚTLÍK, J. Marketing - cesta k trhu. 1. vydání. ZLÍN: EKKA, 1992, 256 s. ISBN 80-900015-8-0.
[5] SYNEK, M. Manažerská ekonomika. 1. vydání. PRAHA: Grada Publishing, spol. s r. o., 1996. 456 s. ISBN 80-7169-211-5.
[6] KOZEL, R. Moderní marketingový výzkum. 1. vydání. PRAHA: Grada Publishing, a. s., 2006. 280 s. ISBN 80-247-0966-X.
Recommended resources
[1] KOTLER, P. Marketing management. 8. vydání. Victoria Publishing a. s., 1992. 789 s. ISBN 80-85605-08-2.
[2] MEFFERT, H. Marketing - management. 1. vydání. PRAHA: Grada Publishing, spol. s r. o., 1996. 552 s. ISBN 80-7169-329-4.
[3] PŘIBOVÁ, M. Analýza konkurence a trhu. 1. vydání. PRAHA: Grada Publishing, spol. s r. o., 1998. 92 s. ISBN 80-7169-536-X.
[4] SVĚTLÍK, J. Marketing - cesta k trhu. 1. vydání. ZLÍN: EKKA, 1992, 256 s. ISBN 80-900015-8-0.
[5] SYNEK, M. Manažerská ekonomika. 1. vydání. PRAHA: Grada Publishing, spol. s r. o., 1996. 456 s. ISBN 80-7169-211-5.
[6] KOZEL, R. Moderní marketingový výzkum. 1. vydání. PRAHA: Grada Publishing, a. s., 2006. 280 s. ISBN 80-247-0966-X.
