Diplomová práce je zaměřena na zvýšení konkurenceschopnosti Lázní Hodonín. Motivací k výběru tohoto tématu byl fakt, že detašované pracoviště Lázní Hodonín - Lázně Lednice nevyužívá plně svou kapacitu i přesto, že disponuje vysokým potenciálem pro odvětví lá-zeňství. Teoretická část se zabývá konkurenceschopností, cestovním ruchem a lázeňstvím. Na základě výsledků analýz současného stavu firmy (SWOT analýza, interní analýza, PEST analýza, Porterův model pěti konkurenčních sil) práce poskytuje několik návrhů, jak zvýšit konkurenční postavení na trhu. Projekt je také podroben rizikové a nákladové analýze.
Annotation in English
This thesis is focused on Hodonín spa’s increase in competitive advantage in the spa in-dustry. The motivation behind the choice of topic was the fact, a relocated office of Hodo-nín Spa, Lednice Spa, does not derive much benefit from its capacity, despite the high po-tential in the spa industry. The theoretical part of this thesis deals with competitive advan-tage, tourist trade and the spa industry. On the basis of the results from the analysis of cur-rent state of the firm (SWOT analysis, internal analysis, PEST analysis, Porter’s five forces model) this thesis provides several suggestions on how to boost the company’s competitive position in the market. The thesis also analysis the situation through hazard operation study and cost study.
Keywords
Konkurenceschopnost, cestovní ruch, lázeňství, SWOT analýza, PEST analýza, interní analýza, riziková a nákladová analýza.
Keywords in English
Competitive advantage, tourist trade, spa industry, SWOT analysis, PEST analysis, internal analysis, hazard operation and cost study.
Length of the covering note
93 s., 13 s. příloh
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce je zaměřena na zvýšení konkurenceschopnosti Lázní Hodonín. Motivací k výběru tohoto tématu byl fakt, že detašované pracoviště Lázní Hodonín - Lázně Lednice nevyužívá plně svou kapacitu i přesto, že disponuje vysokým potenciálem pro odvětví lá-zeňství. Teoretická část se zabývá konkurenceschopností, cestovním ruchem a lázeňstvím. Na základě výsledků analýz současného stavu firmy (SWOT analýza, interní analýza, PEST analýza, Porterův model pěti konkurenčních sil) práce poskytuje několik návrhů, jak zvýšit konkurenční postavení na trhu. Projekt je také podroben rizikové a nákladové analýze.
Annotation in English
This thesis is focused on Hodonín spa’s increase in competitive advantage in the spa in-dustry. The motivation behind the choice of topic was the fact, a relocated office of Hodo-nín Spa, Lednice Spa, does not derive much benefit from its capacity, despite the high po-tential in the spa industry. The theoretical part of this thesis deals with competitive advan-tage, tourist trade and the spa industry. On the basis of the results from the analysis of cur-rent state of the firm (SWOT analysis, internal analysis, PEST analysis, Porter’s five forces model) this thesis provides several suggestions on how to boost the company’s competitive position in the market. The thesis also analysis the situation through hazard operation study and cost study.
Keywords
Konkurenceschopnost, cestovní ruch, lázeňství, SWOT analýza, PEST analýza, interní analýza, riziková a nákladová analýza.
Keywords in English
Competitive advantage, tourist trade, spa industry, SWOT analysis, PEST analysis, internal analysis, hazard operation and cost study.
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretická východiska vztahující se ke konkurenceschopnosti a cestovnímu ruchu.
Zpracujte projekt zvýšení konkurenceschopnosti Lázní Hodonín.
Projekt podrobte nákladovo{-}rizikové analýze.
Závěr
Recommended resources
[1]ČERTÍK a kolektiv. Cestovní ruch - vývoj organizace a řízení. 1. vyd. Praha: OFF, s. r. o., 2000. 350 s. ISBN 80-238-6275-8.
[2]JANEČKOVÁ, L.,VAŠTÍKOVÁ, M. Marketing služeb. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, s. r. o., 2001. 179 s. ISBN 80-7169-995-0.
[3]KNOP, K. a kolektiv. Lázeňství {-} ekonomika a management. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, s. r. o., 1999. 231 s. ISBN 80-7169-717-6.
[4]KOTLER, P. Marketing a management. 9. vyd. Praha: Victoria Publishing, 1998. 710 s. ISBN 80-71-69-600-5.
[5]MORRISON, A. M. Marketing pohostinství a cestovního ruchu. 1. vyd. Praha: Viktoria Publishing, 1995. 523 s. ISBN 80-85605-90-2.
Recommended resources
[1]ČERTÍK a kolektiv. Cestovní ruch - vývoj organizace a řízení. 1. vyd. Praha: OFF, s. r. o., 2000. 350 s. ISBN 80-238-6275-8.
[2]JANEČKOVÁ, L.,VAŠTÍKOVÁ, M. Marketing služeb. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, s. r. o., 2001. 179 s. ISBN 80-7169-995-0.
[3]KNOP, K. a kolektiv. Lázeňství {-} ekonomika a management. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, s. r. o., 1999. 231 s. ISBN 80-7169-717-6.
[4]KOTLER, P. Marketing a management. 9. vyd. Praha: Victoria Publishing, 1998. 710 s. ISBN 80-71-69-600-5.
[5]MORRISON, A. M. Marketing pohostinství a cestovního ruchu. 1. vyd. Praha: Viktoria Publishing, 1995. 523 s. ISBN 80-85605-90-2.
