Disertační práce se zabývá teorií a praxí procesního řízení nákladů, metodami Activity-Based Costing a Activity-Based Management. Popisuje a dále prohlubuje teoretické poznání v této oblast a na jeho základě formuluje metodiku implementace těchto metod v podnikové praxi. Práce konfrontuje nový systém kalkulace nákladů s tradičními metodami a upozorňuje na nedostatky tradičního modelu a výhody procesního přístupu k řízení nákladů v globální konkurenci. Práce se ve své výzkumné části analyzuje současný stav řízení nákladů v českých organizacích a praktické zkušenosti organizací, které metodu ABC/M již aplikovaly. Práce vychází z procesního řízení a procesní architektury organizace, kterou determinuje jako východisko pro efektivní aplikace ABC/M systému.
Annotation in English
The dissertation work deals with Activity-Based Cost Management theory and practice, e.g. Activity-Based Costing and Activity-Based Management methods. Describes and deepen the theoretical knowledge in this area and on this fundaments restates the methodology of the implementation of these methods in enterprise's standard practice. The work confronts this ABC/M costing system with the traditional costing methods and points at shortcomings of the traditional model and advantages of process approach to the cost management in global business. Work in its exploratory phase analyses present status of the cost management in the Czech enterprises and investigate the experiences of enterprises, which implemented the ABC/M. Work comes from process management, which is determined as the source of successful method implementation.
Keywords
proces, aktivita, procesní řízení nákladů, ABC, ABM, kalkulace, náklady, alokace nákladů, režijní náklady
Disertační práce se zabývá teorií a praxí procesního řízení nákladů, metodami Activity-Based Costing a Activity-Based Management. Popisuje a dále prohlubuje teoretické poznání v této oblast a na jeho základě formuluje metodiku implementace těchto metod v podnikové praxi. Práce konfrontuje nový systém kalkulace nákladů s tradičními metodami a upozorňuje na nedostatky tradičního modelu a výhody procesního přístupu k řízení nákladů v globální konkurenci. Práce se ve své výzkumné části analyzuje současný stav řízení nákladů v českých organizacích a praktické zkušenosti organizací, které metodu ABC/M již aplikovaly. Práce vychází z procesního řízení a procesní architektury organizace, kterou determinuje jako východisko pro efektivní aplikace ABC/M systému.
Annotation in English
The dissertation work deals with Activity-Based Cost Management theory and practice, e.g. Activity-Based Costing and Activity-Based Management methods. Describes and deepen the theoretical knowledge in this area and on this fundaments restates the methodology of the implementation of these methods in enterprise's standard practice. The work confronts this ABC/M costing system with the traditional costing methods and points at shortcomings of the traditional model and advantages of process approach to the cost management in global business. Work in its exploratory phase analyses present status of the cost management in the Czech enterprises and investigate the experiences of enterprises, which implemented the ABC/M. Work comes from process management, which is determined as the source of successful method implementation.
Keywords
proces, aktivita, procesní řízení nákladů, ABC, ABM, kalkulace, náklady, alokace nákladů, režijní náklady
