Cílem diplomové práce je zpracování projektu zavedení nové značky na český trh za účelem zvýšení konkurenceschopnosti firmy Proceram a.s. V první části práce je zpracována literární rešerše, na základě které jsou vymezeny pojmy související s konkurencí, konkurenceschopností a zavedením značky na nový trh. Ucelený celek tvoří příprava marketingové komunikace a teoretická východiska pro zpracování analytické části práce. Následuje analýza postavení společnosti na trhu za využití Porterova modelu pěti konkurenčních sil, analýzy konkurence, SWOT analýzy a GE matice. Na základě výstupů z těchto analýz je v poslední části práce zpracován projekt zavedení značky na český trh, který je podroben nákladové, časové a rizikové analýze.
Annotation in English
The aim of the thesis is the project of launching a new brand to the Czech market leading to increase of the competitiveness of the company Proceram a.s. The first part contains the literary research which defines the terms related to competition, competitiveness and brand launching to the new market. The marketing communication and theoretical basis for processing the analytical part of the thesis constitutes the comprehensive unit. The following is an analysis of the company´s position on the market using the Porter's Five Forces Model, the competition analysis, SWOT analysis and GE matrix. Based on outcomes from theses analyses the project of launching the new brand to the Czech market is processed in the last part of the thesis. The project is subjected to cost, time and risk analysis.
Keywords
konkurence, konkurenceschopnost, značka, zavedení značky, marketingová komunikace, Porterův model pěti konkurenčních sil, SWOT analýza, GE matice
Keywords in English
Competition, Competitiveness, Brand, Brand Launching, Marketing Communication, Porter's Five Forces Model, SWOT Analysis, GE Matrix
Length of the covering note
115 s.
Language
CZ
Annotation
Cílem diplomové práce je zpracování projektu zavedení nové značky na český trh za účelem zvýšení konkurenceschopnosti firmy Proceram a.s. V první části práce je zpracována literární rešerše, na základě které jsou vymezeny pojmy související s konkurencí, konkurenceschopností a zavedením značky na nový trh. Ucelený celek tvoří příprava marketingové komunikace a teoretická východiska pro zpracování analytické části práce. Následuje analýza postavení společnosti na trhu za využití Porterova modelu pěti konkurenčních sil, analýzy konkurence, SWOT analýzy a GE matice. Na základě výstupů z těchto analýz je v poslední části práce zpracován projekt zavedení značky na český trh, který je podroben nákladové, časové a rizikové analýze.
Annotation in English
The aim of the thesis is the project of launching a new brand to the Czech market leading to increase of the competitiveness of the company Proceram a.s. The first part contains the literary research which defines the terms related to competition, competitiveness and brand launching to the new market. The marketing communication and theoretical basis for processing the analytical part of the thesis constitutes the comprehensive unit. The following is an analysis of the company´s position on the market using the Porter's Five Forces Model, the competition analysis, SWOT analysis and GE matrix. Based on outcomes from theses analyses the project of launching the new brand to the Czech market is processed in the last part of the thesis. The project is subjected to cost, time and risk analysis.
Keywords
konkurence, konkurenceschopnost, značka, zavedení značky, marketingová komunikace, Porterův model pěti konkurenčních sil, SWOT analýza, GE matice
Keywords in English
Competition, Competitiveness, Brand, Brand Launching, Marketing Communication, Porter's Five Forces Model, SWOT Analysis, GE Matrix
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši a vymezte pojmy, které souvisí s konkurenceschopností a se zavedením nové značky.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost Proceram a.s. a analyzujte její postavení na trhu.
Na základě výsledků analýzy vypracujte projekt vedoucí ke zvýšení konkurenceschopnosti společnosti Proceram a.s. zavedením nové značky na český trh.
Projekt podrobte časové, nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši a vymezte pojmy, které souvisí s konkurenceschopností a se zavedením nové značky.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost Proceram a.s. a analyzujte její postavení na trhu.
Na základě výsledků analýzy vypracujte projekt vedoucí ke zvýšení konkurenceschopnosti společnosti Proceram a.s. zavedením nové značky na český trh.
Projekt podrobte časové, nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Recommended resources
ČICHOVSKÝ, Ludvík. Marketing konkurenceschopnosti (I): konkurenční potenciál a dynamika podnikání. 1. vyd. Praha: Radix, 2002, 270 s. ISBN 80-860-3135-7.
KOTLER, Philip a Kevin Lane KELLER. Marketing management. 12th ed. Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall, c2006, 733 s. ISBN 0-13-145757-8.
MIKOLÁŠ, Zdeněk. Jak zvýšit konkurenceschopnost podniku: konkurenční potenciál a dynamika podnikání. 1. vyd. Praha: Grada, 2005, 198 s. ISBN 80-247-1277-6.
PELSMACKER, Patrick de, Maggie GEUENS a Joeri van den BERGH. Marketing communications: a European perspective. 3rd ed. New York: Prentice Hall, 2007, 610 s. ISBN 978-0-273-70693-9.
Recommended resources
ČICHOVSKÝ, Ludvík. Marketing konkurenceschopnosti (I): konkurenční potenciál a dynamika podnikání. 1. vyd. Praha: Radix, 2002, 270 s. ISBN 80-860-3135-7.
KOTLER, Philip a Kevin Lane KELLER. Marketing management. 12th ed. Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall, c2006, 733 s. ISBN 0-13-145757-8.
MIKOLÁŠ, Zdeněk. Jak zvýšit konkurenceschopnost podniku: konkurenční potenciál a dynamika podnikání. 1. vyd. Praha: Grada, 2005, 198 s. ISBN 80-247-1277-6.
PELSMACKER, Patrick de, Maggie GEUENS a Joeri van den BERGH. Marketing communications: a European perspective. 3rd ed. New York: Prentice Hall, 2007, 610 s. ISBN 978-0-273-70693-9.
