Thesis info Projekt implementace projektového řízení ve společnosti ORGREZ, a.s. jako jeden z předpokladů pro využití nových tržních příležitostí v oboru energetiky
- The following mandatory fields are not filled in for this Thesis.: Title in English, Enclosed appendices
Main topic
Projekt implementace projektového řízení ve společnosti ORGREZ, a.s. jako jeden z předpokladů pro využití nových tržních příležitostí v oboru energetiky
Main topic in English
Project of project management implementation in ORGREZ Company as one of prerequisites for new market opportunities utilization in the field of power energy
Title according to student
Projekt implementace projektového řízení ve společnosti ORGREZ, a.s. jako jeden z předpokladů pro využití nových tržních příležitostí v oboru energetiky
Diplomová práce se zabývá problematikou implementace projektového řízení ve společnosti ORGREZ jako jednoho z předpokladů pro využití nových tržních přležitostí v oboru energetiky. Dynamické změny, které se v energetice v posledních letech dějí, zásadně ovlivňují aktivity a možnosti společností, které v tomto oboru podnikají. Proto je diplomová práce zaměřená na zjištění současného postavení firmy na trhu a na základě analýz a výsledků i na specifikaci její možné role v budoucnosti.
Annotation in English
The dissertation is dealing with issue of implementation of project management in ORGREZ Company as one of prerequisites for new market opportunities utilization in the field of power energy. Dynamic changes, which have been occured in the last years, have an important influence on activities and opportunities of companies doing their business in this field. That is the reason why the dissertation is focused on determination of current status of the company in the market and, on the base of analyses and its results, also determination of its possible role in the future.
Keywords
energetika, transformace energetiky, projektové řízení, engineering, poradenství, ekologie, společnost ORGREZ
Keywords in English
power engineering, transformation of energetics, project management, engineering, advisory services, ecology, ORGREZ company
Length of the covering note
85 s., 2 s. příloha.
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce se zabývá problematikou implementace projektového řízení ve společnosti ORGREZ jako jednoho z předpokladů pro využití nových tržních přležitostí v oboru energetiky. Dynamické změny, které se v energetice v posledních letech dějí, zásadně ovlivňují aktivity a možnosti společností, které v tomto oboru podnikají. Proto je diplomová práce zaměřená na zjištění současného postavení firmy na trhu a na základě analýz a výsledků i na specifikaci její možné role v budoucnosti.
Annotation in English
The dissertation is dealing with issue of implementation of project management in ORGREZ Company as one of prerequisites for new market opportunities utilization in the field of power energy. Dynamic changes, which have been occured in the last years, have an important influence on activities and opportunities of companies doing their business in this field. That is the reason why the dissertation is focused on determination of current status of the company in the market and, on the base of analyses and its results, also determination of its possible role in the future.
Keywords
energetika, transformace energetiky, projektové řízení, engineering, poradenství, ekologie, společnost ORGREZ
Keywords in English
power engineering, transformation of energetics, project management, engineering, advisory services, ecology, ORGREZ company
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Na základě literární rešerše definujte oblast energetiky z pohledu současných a budoucích tržních příležitostí.
Charakterizujte principy projektového řízení v oblasti konzultačních služeb.
II. Praktická část
Popište a analyzujte současné postavení společnosti ORGREZ, a.s. na trhu v oboru energetiky.
Formulujte část strategie pro využití nových tržních příležitostí se zaměřením na posílení prvku projektového řízení.
Zpracujte projekt využití nových tržních příležitostí.
Formulujte a zdůvodněte závěrečná doporučení.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Na základě literární rešerše definujte oblast energetiky z pohledu současných a budoucích tržních příležitostí.
Charakterizujte principy projektového řízení v oblasti konzultačních služeb.
II. Praktická část
Popište a analyzujte současné postavení společnosti ORGREZ, a.s. na trhu v oboru energetiky.
Formulujte část strategie pro využití nových tržních příležitostí se zaměřením na posílení prvku projektového řízení.
Zpracujte projekt využití nových tržních příležitostí.
Formulujte a zdůvodněte závěrečná doporučení.
Závěr
Recommended resources
[1] MILTON D. R. Řízení projektů. 3. vyd. Praha: Computer Press, 2007. 341 s. ISBN 978-80-251-1506-0.
[2] MAYLOR, Harvey. Project Management. Financial Times Management. 1st edition. London: Pitman Publishing, 1996. 248 s. ISBN 0-273-61236-0.
[3] DUNCAN, William R. A Guide to Project Management: Body of Knowledge. PMI Standards Committee. 1st edition. USA: Project Management Institute, 1996. 173 s. ISBN 1-880410-12-5.
[4] PITRA, Zbyněk. Management inovačních aktivit. 1. vyd. Praha: PROFFESIONAL PUBLISHING, 2006. 427 s. ISBN 80-86946-10-X.
[5] Analýzy energetického komplexu ČR a SR: Díl I.: Rozhodující výrobci a distributoři energií. Invicta BOHEMICA. 1. vyd. Praha: Invicta BOHEMICA, s.r.o., 2006. 530 s.
Recommended resources
[1] MILTON D. R. Řízení projektů. 3. vyd. Praha: Computer Press, 2007. 341 s. ISBN 978-80-251-1506-0.
[2] MAYLOR, Harvey. Project Management. Financial Times Management. 1st edition. London: Pitman Publishing, 1996. 248 s. ISBN 0-273-61236-0.
[3] DUNCAN, William R. A Guide to Project Management: Body of Knowledge. PMI Standards Committee. 1st edition. USA: Project Management Institute, 1996. 173 s. ISBN 1-880410-12-5.
[4] PITRA, Zbyněk. Management inovačních aktivit. 1. vyd. Praha: PROFFESIONAL PUBLISHING, 2006. 427 s. ISBN 80-86946-10-X.
[5] Analýzy energetického komplexu ČR a SR: Díl I.: Rozhodující výrobci a distributoři energií. Invicta BOHEMICA. 1. vyd. Praha: Invicta BOHEMICA, s.r.o., 2006. 530 s.
