Popis běžných problémů personálního oddělení, návrh jejich možného řešení, stejně tak jako samotný výběr a přijímání zaměstnanců jsou hlavní náplní mojí práce. V teoretické části se pokusím vystihnout problematiku související s lidskými zdroji v organizacích a zmínit teoretickou stránku personálního managementu. V analytické části bych se ráda zaměřila na konkrétní postupy personálního řízení a to ve finančně-poradenské společnosti Partners Life for Planning,a.s., s kterými jsem měla možnost se seznámit v průběhu mojí praxe. Zvoleným cílem bude zjistit spokojenost zaměstnanců přijatých v průběhu posledního měsíce s výběrovým řízením ve zmíněné společnosti. Tyto informace považuji za přínosné nejen pro společnost, která tím získá náhled na celý proces očima zaměstnanců, ale zároveň i pro moje vlastní povědomí o problematice přijímání nových zaměstnanců a personálního managementu obecně.
Anotace v angličtině
Description of start department common problems, suggestion of possible solution, as well as choice itself and recruiting new employees are the main point of my work. In the theoretical part I would like to describe questions concerning human resources in organizations and mention personal management theoretically.
In the analytical part I would like to focus on particular procedure of personal management in company providing financial consultancy, Partners Life for Planning, a. s., where I spent my working experience. Chosen aim will be to find out how satisfied are employees recruited during the last month with selection procedure in mentioned company.
This information I find useful not only for the company, watching the process by employees´ eyes but also for my own knowledge of problems when recruiting new employees and of personal management in general.
Klíčová slova
Personální řízení, lidské zdroje, personální management,výběrové řízení
dotazník
Klíčová slova v angličtině
Personal procedur, human resources, personal management, selection procedur, question-form
Rozsah průvodní práce
50 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Popis běžných problémů personálního oddělení, návrh jejich možného řešení, stejně tak jako samotný výběr a přijímání zaměstnanců jsou hlavní náplní mojí práce. V teoretické části se pokusím vystihnout problematiku související s lidskými zdroji v organizacích a zmínit teoretickou stránku personálního managementu. V analytické části bych se ráda zaměřila na konkrétní postupy personálního řízení a to ve finančně-poradenské společnosti Partners Life for Planning,a.s., s kterými jsem měla možnost se seznámit v průběhu mojí praxe. Zvoleným cílem bude zjistit spokojenost zaměstnanců přijatých v průběhu posledního měsíce s výběrovým řízením ve zmíněné společnosti. Tyto informace považuji za přínosné nejen pro společnost, která tím získá náhled na celý proces očima zaměstnanců, ale zároveň i pro moje vlastní povědomí o problematice přijímání nových zaměstnanců a personálního managementu obecně.
Anotace v angličtině
Description of start department common problems, suggestion of possible solution, as well as choice itself and recruiting new employees are the main point of my work. In the theoretical part I would like to describe questions concerning human resources in organizations and mention personal management theoretically.
In the analytical part I would like to focus on particular procedure of personal management in company providing financial consultancy, Partners Life for Planning, a. s., where I spent my working experience. Chosen aim will be to find out how satisfied are employees recruited during the last month with selection procedure in mentioned company.
This information I find useful not only for the company, watching the process by employees´ eyes but also for my own knowledge of problems when recruiting new employees and of personal management in general.
Klíčová slova
Personální řízení, lidské zdroje, personální management,výběrové řízení
dotazník
Klíčová slova v angličtině
Personal procedur, human resources, personal management, selection procedur, question-form
Zásady pro vypracování
1. Prostudujte literaturu, vztahující se k danému tématu.
2. Proveďte průzkum současného stavu.
3. Vypracujte dotazník k zjištění spokojenosti s přijímáním pracovníků.
4. Zhodnoťte výsledky šetření.
5. Na základě výsledku stanovte doporučení a závěry.
Zásady pro vypracování
1. Prostudujte literaturu, vztahující se k danému tématu.
2. Proveďte průzkum současného stavu.
3. Vypracujte dotazník k zjištění spokojenosti s přijímáním pracovníků.
4. Zhodnoťte výsledky šetření.
5. Na základě výsledku stanovte doporučení a závěry.
Seznam doporučené literatury
[1] Stachová, Aloise. Personální management. 1. vyd. Opava: Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné, 1997. 223 s. ISBN 80-85879-79-4.
[2] Kleibl, Jiří. a kol. Metody personální práce. 1. vyd. Praha: Vysoká škola ekonomická, 1995. 160 s. ISBN 80-7079-413.
[3] Horalíková, Marie. Personální řízení. 4. vyd. Praha: CREDIT, 2000. 254 s. ISBN 80-213-0646-7.
[4] Stýblo, Jiří. Jak vybírat spolupracovníky. Ostrava: MONTANEX, 1994. 123 s. ISBN 80-85 780-06-2.
[5] Foltýn, Jiří. U přijímacích pohovorů. 1. vyd. Praha: Portál, 2004. 190 s. ISBN 80-7178-848-1.
[6] Němec, Otakar. Řízení personálního a sociálního rozvoje zaměstnanců v organizaci. 1. vyd. Praha: Oeconomica, 2002. 130 s. ISBN 80-245-0341-7.
[7] Maddux, Robert. B. Profesionální výběr uchazečů. Praha: Linde Praha a. s., 1992. 77 s. ISBN 80-85647-39-7.
[8] Nový, I. a kol. Psychologie a sociologie v personálním managementu. 1. vyd. Praha: Vysoká škola ekonomická, 1992. 188 s. ISBN 80-7079-470-4.
[9] Siegl, Zbyněk. Jak hledat a najít zaměstnání. vyd. dotisk. Praha: Grada Publishing, 2004. 107 s. ISBN 80-247-0612-1.
[10] Mayerová, Marie. Moderní personální management. 1. vyd. Jinočany: H&H, 2000. 173 s. ISBN 80-86022-65-X.
Seznam doporučené literatury
[1] Stachová, Aloise. Personální management. 1. vyd. Opava: Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné, 1997. 223 s. ISBN 80-85879-79-4.
[2] Kleibl, Jiří. a kol. Metody personální práce. 1. vyd. Praha: Vysoká škola ekonomická, 1995. 160 s. ISBN 80-7079-413.
[3] Horalíková, Marie. Personální řízení. 4. vyd. Praha: CREDIT, 2000. 254 s. ISBN 80-213-0646-7.
[4] Stýblo, Jiří. Jak vybírat spolupracovníky. Ostrava: MONTANEX, 1994. 123 s. ISBN 80-85 780-06-2.
[5] Foltýn, Jiří. U přijímacích pohovorů. 1. vyd. Praha: Portál, 2004. 190 s. ISBN 80-7178-848-1.
[6] Němec, Otakar. Řízení personálního a sociálního rozvoje zaměstnanců v organizaci. 1. vyd. Praha: Oeconomica, 2002. 130 s. ISBN 80-245-0341-7.
[7] Maddux, Robert. B. Profesionální výběr uchazečů. Praha: Linde Praha a. s., 1992. 77 s. ISBN 80-85647-39-7.
[8] Nový, I. a kol. Psychologie a sociologie v personálním managementu. 1. vyd. Praha: Vysoká škola ekonomická, 1992. 188 s. ISBN 80-7079-470-4.
[9] Siegl, Zbyněk. Jak hledat a najít zaměstnání. vyd. dotisk. Praha: Grada Publishing, 2004. 107 s. ISBN 80-247-0612-1.
[10] Mayerová, Marie. Moderní personální management. 1. vyd. Jinočany: H&H, 2000. 173 s. ISBN 80-86022-65-X.
Přílohy volně vložené
příloha I personální dotazník
příloha II partneři společnosti Partners Life For Planning, a. s.
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Ing. Jan Stuchlík:
Proč jste jako vzorek pro dotazníkový průzkum použila jen 22 respondentů? Je toto množství dostatečné pro relevantní výsledky?
Ing. Jiří Filipec:
Vysvětlete svou volbu otázek v dotazníku. Poslytly Vám potřebné informace?