- The following mandatory fields are not filled in for this Thesis.: Title in English, Enclosed appendices
Main topic
Projekt zvýšení efektivity formou reorganizace útvaru energetiky ve výrobním podniku XY s využitím zásad procesního řízení
Main topic in English
The project to increase efficiency through reorganization of the Energy Department in a manufacturing company XY using the principles of the process management
Title according to student
Projekt zvýšení efektivity formou reorganizace útvaru energetiky ve výrobním podniku XY s využitím zásad procesního řízení
Diplomová práce pojednává o zvyšování efektivity formou reorganizace útvaru energetiky pomocí využití zásad procesního řízení. Cílem práce je na základě výsledků mapování čin-ností a jejich analýzy navrhnout co nejefektivnější opatření pro zlepšení současného stavu. První část práce se zaměřuje na teoretické poznatky související s problematikou procesního řízení, analýzu podnikových procesů a jejich softwarové podpory, poté se zabývá proble-matikou druhů organizačních struktur. Praktická část práce se zaměřuje na charakteristiku podniku, analyzovaného oddělení energetiky a analýzu současného stavu procesů s využitím softwarové podpory ARIS. V závěru se práce věnuje návrhům změn pro zlepše-ní současného stavu, které vychází z výsledků analýz a spočívají v navrhnutí nové organi-zační struktury a způsobu řízení.
Annotation in English
The thesis deals with improving efficiency through reorganization of the Energy Depart-ment means of using the principles of process management. The aim of work is to suggest the most effective measures for improving the current situation on the basis of the results of the mapping activities and the analysis. The first part deals with theoretical knowledge related to issues of process management, business process analysis and software support, then with type of organizational structure. The practical part focuses on the characteristics of the company and analyzed Energy Department and on the analysis of the current processes using the ARIS software support. In conclusion, the work is devoted to sugges-tions for improvement of the current condition which are derived from the results of analy-sis and consist of proposed new organizational structure and management mode.
Keywords
proces, procesní řízení, analýza procesů, procesní mapa, osobní dotazování organizační struktura
Keywords in English
process, business process management, process analysis, process map, personal interviews, organizational structure
Length of the covering note
99 s. (107 174 znaků)
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce pojednává o zvyšování efektivity formou reorganizace útvaru energetiky pomocí využití zásad procesního řízení. Cílem práce je na základě výsledků mapování čin-ností a jejich analýzy navrhnout co nejefektivnější opatření pro zlepšení současného stavu. První část práce se zaměřuje na teoretické poznatky související s problematikou procesního řízení, analýzu podnikových procesů a jejich softwarové podpory, poté se zabývá proble-matikou druhů organizačních struktur. Praktická část práce se zaměřuje na charakteristiku podniku, analyzovaného oddělení energetiky a analýzu současného stavu procesů s využitím softwarové podpory ARIS. V závěru se práce věnuje návrhům změn pro zlepše-ní současného stavu, které vychází z výsledků analýz a spočívají v navrhnutí nové organi-zační struktury a způsobu řízení.
Annotation in English
The thesis deals with improving efficiency through reorganization of the Energy Depart-ment means of using the principles of process management. The aim of work is to suggest the most effective measures for improving the current situation on the basis of the results of the mapping activities and the analysis. The first part deals with theoretical knowledge related to issues of process management, business process analysis and software support, then with type of organizational structure. The practical part focuses on the characteristics of the company and analyzed Energy Department and on the analysis of the current processes using the ARIS software support. In conclusion, the work is devoted to sugges-tions for improvement of the current condition which are derived from the results of analy-sis and consist of proposed new organizational structure and management mode.
Keywords
proces, procesní řízení, analýza procesů, procesní mapa, osobní dotazování organizační struktura
Keywords in English
process, business process management, process analysis, process map, personal interviews, organizational structure
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum dostupné literatury a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a projektu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu organizační struktury a řízení současného stavu útvaru energetiky ve společnosti XY.
Zhodnoťte výsledky analýz a navrhněte východiska pro zlepšení současného stavu.
Vypracujte projektové řešení reorganizace útvaru energetiky ve výrobním podniku XY pomocí prvků procesního řízení včetně vyhodnocení přínosů.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum dostupné literatury a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a projektu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu organizační struktury a řízení současného stavu útvaru energetiky ve společnosti XY.
Zhodnoťte výsledky analýz a navrhněte východiska pro zlepšení současného stavu.
Vypracujte projektové řešení reorganizace útvaru energetiky ve výrobním podniku XY pomocí prvků procesního řízení včetně vyhodnocení přínosů.
Závěr
Recommended resources
[1] DĚDINA, J., CEJTHAMR, V. Management a organizační chování: manažerské chování a zvyšování efektivity, řízení jednotlivců a skupin, manažerské role a styly, moc a vliv v řízení organizací. 1. vyd. Praha: Grada, 2005. 339 s. ISBN 80-247-1300-4.
[2] GRASSEOVÁ, M., DUBEC, R., HORÁK, R. Procesní řízení ve veřejném sektoru: teoretická východiska a praktické příklady. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2008. 266 s. ISBN 978-80-251-1987-7.
[3] ŘEPA, V. Podnikové procesy: procesní řízení a modelování. 2. aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2007. 281 s. ISBN 978-80-247-2252-8.
[4] ŠMÍDA, F. Zavádění a rozvoj procesního řízení ve firmě. 1. vyd. Praha: Grada, 2007. 293 s. ISBN 978-80-247-1679-4.
[5] TUČEK, D., ZÁMEČNÍK, R. Řízení a hodnocení výkonnosti podnikových procesů v praxi. 1. vyd. Zvolen: Technická univerzita vo Zvoleně, 2007, 202 s. ISBN 978-80-228-1796-7.
Recommended resources
[1] DĚDINA, J., CEJTHAMR, V. Management a organizační chování: manažerské chování a zvyšování efektivity, řízení jednotlivců a skupin, manažerské role a styly, moc a vliv v řízení organizací. 1. vyd. Praha: Grada, 2005. 339 s. ISBN 80-247-1300-4.
[2] GRASSEOVÁ, M., DUBEC, R., HORÁK, R. Procesní řízení ve veřejném sektoru: teoretická východiska a praktické příklady. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2008. 266 s. ISBN 978-80-251-1987-7.
[3] ŘEPA, V. Podnikové procesy: procesní řízení a modelování. 2. aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2007. 281 s. ISBN 978-80-247-2252-8.
[4] ŠMÍDA, F. Zavádění a rozvoj procesního řízení ve firmě. 1. vyd. Praha: Grada, 2007. 293 s. ISBN 978-80-247-1679-4.
[5] TUČEK, D., ZÁMEČNÍK, R. Řízení a hodnocení výkonnosti podnikových procesů v praxi. 1. vyd. Zvolen: Technická univerzita vo Zvoleně, 2007, 202 s. ISBN 978-80-228-1796-7.
