Práce je rozdělena do dvou částí. První teoretická část obsahuje teorie o rozvoji a tréninku manažerů se zaměřením na vedení lidí a rozvoj charakteru, dálo o identitě, kultuře a týmové práci v organizacích. Také je zde představen ideál manažera v roli lídra. Ve druhé analytické části jsem se zabýval přístupem malých, středních a velkých firem k tréninku manažerů a pomocí jakých strategií a partnerů se snaží rozvíjet zaměstnance a manažery a jak se dívají na důležitost organizační kultury. Analýza byla zpracována z informací, které mi poskytli zástupci firem během interview. Na závěr jsem navrhl tréninkový program pro manažery a týmy se zaměřením na rozvoj schopností vést ostatní. Návrh byl zpracován pro potenciální zákazníky společnosti Develor Training & Consulting.
Annotation in English
The thesis is divided into two parts. First theoretical part contains theories about training and education of managers focused on leadership and character development, about organizational identity, culture and teamwork. I also presented the idea how should ideal manager or leader look like. In second analytical part I analyzed the approach of small, medium and big companies to managers’ education and what strategies and which partners they use for employee or manager development and how they perceive organizational culture. Analysis was made on base of information from interviews with company representatives. Finally I proposed a leadership development training program for managers of potential clients of Develor Training & Consulting.
Keywords
vedení lidí, manažer, rozvoj, trénink, organizační kultura, vzdělávání, osobnost, charakter, dovednosti, znalosti, týmová práce
Práce je rozdělena do dvou částí. První teoretická část obsahuje teorie o rozvoji a tréninku manažerů se zaměřením na vedení lidí a rozvoj charakteru, dálo o identitě, kultuře a týmové práci v organizacích. Také je zde představen ideál manažera v roli lídra. Ve druhé analytické části jsem se zabýval přístupem malých, středních a velkých firem k tréninku manažerů a pomocí jakých strategií a partnerů se snaží rozvíjet zaměstnance a manažery a jak se dívají na důležitost organizační kultury. Analýza byla zpracována z informací, které mi poskytli zástupci firem během interview. Na závěr jsem navrhl tréninkový program pro manažery a týmy se zaměřením na rozvoj schopností vést ostatní. Návrh byl zpracován pro potenciální zákazníky společnosti Develor Training & Consulting.
Annotation in English
The thesis is divided into two parts. First theoretical part contains theories about training and education of managers focused on leadership and character development, about organizational identity, culture and teamwork. I also presented the idea how should ideal manager or leader look like. In second analytical part I analyzed the approach of small, medium and big companies to managers’ education and what strategies and which partners they use for employee or manager development and how they perceive organizational culture. Analysis was made on base of information from interviews with company representatives. Finally I proposed a leadership development training program for managers of potential clients of Develor Training & Consulting.
Keywords
vedení lidí, manažer, rozvoj, trénink, organizační kultura, vzdělávání, osobnost, charakter, dovednosti, znalosti, týmová práce
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti rozvoje a výcviku manažerů se zaměřením na vedení lidí a kulturu organizace.
Formulujte teoretická východiska pro hodnocení vlivu výcviku a rozvoje manažerů na rozvoj organizace.
Srovnejte rozvojové programy vybraných organizací zabývajících se výcvikem manažerů se zaměřením na vedení lidí a kulturu organizace.
Analyzujte zájem malých, středních a větších firem o služby z oblasti rozvoje a tréninku manažerů.
Navrhněte produkt pro vybranou firmu, která se zabývá výcvikem manažerů v podobě vzdělávacího programu, který by byl pro ostatní organizace atraktivní včetně ekonomické náročnosti navrhovaného produktu.
Research Plan
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti rozvoje a výcviku manažerů se zaměřením na vedení lidí a kulturu organizace.
Formulujte teoretická východiska pro hodnocení vlivu výcviku a rozvoje manažerů na rozvoj organizace.
Srovnejte rozvojové programy vybraných organizací zabývajících se výcvikem manažerů se zaměřením na vedení lidí a kulturu organizace.
Analyzujte zájem malých, středních a větších firem o služby z oblasti rozvoje a tréninku manažerů.
Navrhněte produkt pro vybranou firmu, která se zabývá výcvikem manažerů v podobě vzdělávacího programu, který by byl pro ostatní organizace atraktivní včetně ekonomické náročnosti navrhovaného produktu.
Recommended resources
[1] BĚLOHLÁVEK, František. Organizační chování. 1. vyd. Olomouc: Rubico, 1996. 343 s. ISBN 80-85839-09-1.
[2] CARLSON, Bruce. McKEE, Rachel K. Nástroj ke změně. Přel. Holeyšovský Jan. 1. vyd. Praha: Grid Institute, 2000. 168 s. ISBN 80-902424-2-1.
[3] COVEY, Stephen R. 7 návyků vůdčích osobností pro úspěšný a harmonický život: Návrat etiky charakteru. Přel. Michalík Stanislav. 1. vyd. Praha: Pragma, 1989. 328 s. ISBN 80-85213-41-9.
[4] PARMA, Petr. Umění koučovat. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006. 232 s. ISBN 80-86851-34-6.
[5] VYTLAČIL, Milan, MAŠÍN, Ivan. Týmová společnost: Podnik v globálním prostředí. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1998. 410 s. ISBN 80-902235-2-4.
Recommended resources
[1] BĚLOHLÁVEK, František. Organizační chování. 1. vyd. Olomouc: Rubico, 1996. 343 s. ISBN 80-85839-09-1.
[2] CARLSON, Bruce. McKEE, Rachel K. Nástroj ke změně. Přel. Holeyšovský Jan. 1. vyd. Praha: Grid Institute, 2000. 168 s. ISBN 80-902424-2-1.
[3] COVEY, Stephen R. 7 návyků vůdčích osobností pro úspěšný a harmonický život: Návrat etiky charakteru. Přel. Michalík Stanislav. 1. vyd. Praha: Pragma, 1989. 328 s. ISBN 80-85213-41-9.
[4] PARMA, Petr. Umění koučovat. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006. 232 s. ISBN 80-86851-34-6.
[5] VYTLAČIL, Milan, MAŠÍN, Ivan. Týmová společnost: Podnik v globálním prostředí. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1998. 410 s. ISBN 80-902235-2-4.
