Die vorliegende Arbeit ist in zwei Teile gegliedert. Im ersten Teil werden ausgehend von interkulturellem Management die grundlegenden Begriffe zur Erfassung der interkulturel-len Problematik dargestellt. Anschließend wird der Begriff des interkulturellen Trainings erläutert, um dann auf die einzelnen Trainingsformen und deren verwendete Techniken zu sprechen zu kommen. Abschließend werden die Unterschiede zwischen den englischen und deutschen Kulturstandards und zwischen den Unternehmenskulturen der beiden Länder festgelegt. Im zweiten Teil der Arbeit werden die theoretischen Erkenntnisse durch ein interkulturelles Training in der Praxis überprüft.
Annotation in English
This thesis is divided into two parts. Part One contains the explanation of the basic terms of multicultural management to understand better multicultural problems. The following section explains the meaning of multicultural training, the specific types of training and its techniques. The last part deals with differences amongst English and German cultural stan-dards and business cultures of these countries. The second part of this thesis illustrates the practical implementation of these theories.
Culture, intercultural, intercultural competence, cultural standard, intercultural training, business cultures
Length of the covering note
52 s.
Language
NE
Annotation
Die vorliegende Arbeit ist in zwei Teile gegliedert. Im ersten Teil werden ausgehend von interkulturellem Management die grundlegenden Begriffe zur Erfassung der interkulturel-len Problematik dargestellt. Anschließend wird der Begriff des interkulturellen Trainings erläutert, um dann auf die einzelnen Trainingsformen und deren verwendete Techniken zu sprechen zu kommen. Abschließend werden die Unterschiede zwischen den englischen und deutschen Kulturstandards und zwischen den Unternehmenskulturen der beiden Länder festgelegt. Im zweiten Teil der Arbeit werden die theoretischen Erkenntnisse durch ein interkulturelles Training in der Praxis überprüft.
Annotation in English
This thesis is divided into two parts. Part One contains the explanation of the basic terms of multicultural management to understand better multicultural problems. The following section explains the meaning of multicultural training, the specific types of training and its techniques. The last part deals with differences amongst English and German cultural stan-dards and business cultures of these countries. The second part of this thesis illustrates the practical implementation of these theories.
Culture, intercultural, intercultural competence, cultural standard, intercultural training, business cultures
Research Plan
I. Teoretická část
Objasnění významu interkulturního managementu pro multinationální společnosti.
Objasnění nejdůležitějších pojmů pro pochopení problematiky.
Vypracování charakteristických znaků firemních kultur u vybraných zemí.
II. Praktická část
Porovnání teoretických a z praxe získaných poznatků.
Zpracování a vyhodnocení získaných dat.
Research Plan
I. Teoretická část
Objasnění významu interkulturního managementu pro multinationální společnosti.
Objasnění nejdůležitějších pojmů pro pochopení problematiky.
Vypracování charakteristických znaků firemních kultur u vybraných zemí.
II. Praktická část
Porovnání teoretických a z praxe získaných poznatků.
Zpracování a vyhodnocení získaných dat.
Recommended resources
MÜLLER, Stefan, GELBRICH, Katja. Interkulturelles Marketing. München : Verlag Franz Vahlen, 2004. 995 s. ISBN 3-8006-2048-0.
APFELTHALER, Gerhard. LinkInterkulturelles Management : die Bewältigung kultureller Differenzen in der internationalen Unternehmenstätigkeit . Wien : Manz-Verl. Schulbuch, 2002. 212 s. ISBN 3-7068-1388-2.
NICKLAS, Hans. Interkulturell denken und handeln : theoretische Grundlagen und gesellschaftliche Praxis. Frankfurt/Main : Campus-Verl., 2006. 428 s. ISBN 978-3-593-38020-9.
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MÜLLER, Stefan, GELBRICH, Katja. Interkulturelles Marketing. München : Verlag Franz Vahlen, 2004. 995 s. ISBN 3-8006-2048-0.
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NICKLAS, Hans. Interkulturell denken und handeln : theoretische Grundlagen und gesellschaftliche Praxis. Frankfurt/Main : Campus-Verl., 2006. 428 s. ISBN 978-3-593-38020-9.
