Diplomová práce je zaměřená na sociální program jako nástroj personálního řízení podni-ku. Jejím cílem je ukázat sociální politiku zaměstnavatele, na němž je diplomová práce aplikována. Výchozím krokem je získání teoretických poznatků a východisek. Následné provedení analýzy skutečného stavu v oblasti uplatňovaného sociálního programu slouží pro zhodnocení předností a nedostatků a identifikování tezí do projektového záměru. Závěr práce tvoří projektový záměr. Navrhuje opatření, která by měla přispět k inovaci stávající-ho systému. Jeho součástí je nejen kvalifikovaný odhad ekonomické náročnosti navrhnu-tých opatření, ale také analýza rizik, která by jej mohla doprovázet. Uvedeny jsou také ná-stroje, které by mohly sloužit k minimalizaci těchto rizik.
Anotace v angličtině
Graduation theses concentrate on social programme like a tool of company's human re-sources. The aim is to show employer's social policy, on which is the graduation theses applied. The initial step is to gain an academic piece of knowledge and resources. Follow-ing implementation of analysing a real stage in the area of alleged social programme serves for evaluation of merits and absences and to identify theses in project's intension. Conclu-sion of the theses forms the project's intention. It suggests acquisitions which should con-tribute to innovation of the current system. It's component is not only qualified judgement of economics exacting proposed acquisitions, but also analysing risks which could go with it. There are also tools stated which could help to minimise these risks.
Klíčová slova
sociální program, sociální politika, zaměstnanecké výhody, péče o pracovníky, personální řízení, poznatky, východiska, spokojenost.
Klíčová slova v angličtině
social programme, social policy, employee's benefits, worker's care, human resources, aca-demic piece of knowledge, resources, satisfaction.
Rozsah průvodní práce
79 s., 13 s příloh
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce je zaměřená na sociální program jako nástroj personálního řízení podni-ku. Jejím cílem je ukázat sociální politiku zaměstnavatele, na němž je diplomová práce aplikována. Výchozím krokem je získání teoretických poznatků a východisek. Následné provedení analýzy skutečného stavu v oblasti uplatňovaného sociálního programu slouží pro zhodnocení předností a nedostatků a identifikování tezí do projektového záměru. Závěr práce tvoří projektový záměr. Navrhuje opatření, která by měla přispět k inovaci stávající-ho systému. Jeho součástí je nejen kvalifikovaný odhad ekonomické náročnosti navrhnu-tých opatření, ale také analýza rizik, která by jej mohla doprovázet. Uvedeny jsou také ná-stroje, které by mohly sloužit k minimalizaci těchto rizik.
Anotace v angličtině
Graduation theses concentrate on social programme like a tool of company's human re-sources. The aim is to show employer's social policy, on which is the graduation theses applied. The initial step is to gain an academic piece of knowledge and resources. Follow-ing implementation of analysing a real stage in the area of alleged social programme serves for evaluation of merits and absences and to identify theses in project's intension. Conclu-sion of the theses forms the project's intention. It suggests acquisitions which should con-tribute to innovation of the current system. It's component is not only qualified judgement of economics exacting proposed acquisitions, but also analysing risks which could go with it. There are also tools stated which could help to minimise these risks.
Klíčová slova
sociální program, sociální politika, zaměstnanecké výhody, péče o pracovníky, personální řízení, poznatky, východiska, spokojenost.
Klíčová slova v angličtině
social programme, social policy, employee's benefits, worker's care, human resources, aca-demic piece of knowledge, resources, satisfaction.
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část:
Zpracujte teoretické poznatky o sociálních programech a personálním řízení ve firmě a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a projektu.
II. Praktická část:
Analyzujte současný stav v oblasti používání sociálního programu pro personální řízení na Krajském úřadě kraje Vysočina.
Zhodnoťte přednosti a nedostatky sociálního programu používaného jako nástroj personálního řízení na Krajském úřadě kraje Vysočina.
Zpracujte projekt a návrh sociálního programu pro Krajský úřad kraje Vysočina.
Zhodnoťte ekonomickou náročnost navrhovaného sociálního programu a rizika spojená s jeho realizací.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část:
Zpracujte teoretické poznatky o sociálních programech a personálním řízení ve firmě a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a projektu.
II. Praktická část:
Analyzujte současný stav v oblasti používání sociálního programu pro personální řízení na Krajském úřadě kraje Vysočina.
Zhodnoťte přednosti a nedostatky sociálního programu používaného jako nástroj personálního řízení na Krajském úřadě kraje Vysočina.
Zpracujte projekt a návrh sociálního programu pro Krajský úřad kraje Vysočina.
Zhodnoťte ekonomickou náročnost navrhovaného sociálního programu a rizika spojená s jeho realizací.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, 2002. 856 s. ISBN 80-247-0469-2.
KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů : Základy moderní personalistiky. Praha: Management press, 2004. 367 s. ISBN 80-7261-033-3.
FOOT, M., HOOK, C. Personalisitka. Praha: Computer Press, 2002. 462 s. ISBN 80-7226-515-6.
BLÁHA, J.a kol. Personalistika pro malé a střední firmy. Brno: CP Books, 2005. 284 s. ISBN 80-251-0374-9.
KLEIBL, Jiří, a kol. Řízení lidských zdrojů. Praha : C.H.Beck, 2001. 264 s. ISBN 80-7179-389-2.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, 2002. 856 s. ISBN 80-247-0469-2.
KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů : Základy moderní personalistiky. Praha: Management press, 2004. 367 s. ISBN 80-7261-033-3.
FOOT, M., HOOK, C. Personalisitka. Praha: Computer Press, 2002. 462 s. ISBN 80-7226-515-6.
BLÁHA, J.a kol. Personalistika pro malé a střední firmy. Brno: CP Books, 2005. 284 s. ISBN 80-251-0374-9.
KLEIBL, Jiří, a kol. Řízení lidských zdrojů. Praha : C.H.Beck, 2001. 264 s. ISBN 80-7179-389-2.