Tato diplomová práce se zabývá projektem vytvoření nové strategie podniku působící v oblasti služeb. V první části jsou shromážděny a zpracovány teoretické poznatky o strategii, strategickém plánování, swot analýze, porterův model 5 konkurenčních sil a investiční činnost. Druhá část je rozdělena na analýzu a projekt. Situační analýza je zaměřena na zjištění a zhodnocení všech oblastí a skutečností, které mohou ovlivnit sestavení dobré strategie a následně její realizaci. Jsou tam stanovené vize společnosti, její cíle, konkurence a následně důvody pro změnu strategie. V závěrečné části projektu jsou formulované nové strategie podniku. Smyslem práce je sestavit projekt pro vytvoření nové strategie podniku působící v oblasti služeb.
Annotation in English
This diploma thesis deal with project make new strategy in company acting in service area. The first part are collectig and making teoretic knowledge about strategy, strategic planning, swot analyse, the model of porter 5 competitive power, and capital investments. The second part is separate on analyse and project. The situation analyse is focus on findings and evalution all areas and actualities, whitch can influence make good strategy and then her realisation. There are vision, his targets, competitive a reasons for change strategy. In the end of project there are new strategy targets of company. Sence of diploma thesis is make project for make new strategy in company acting in service area.
Keywords
strategické plánování, vize, cíle, strategie, swot analýza, porterův model pěti konkurenčních sil, investice, návratnost investice, metody hodnocení investice, čistá současná hodnota investice
Keywords in English
strategic planning, vision, targets, strategy, swot analyse, the porter model of 5 competitive power, capital investments, recovery of investments, the method of capital investments rating, net present value of capital investmen
Length of the covering note
88 s., 5 s. obr. příloh.
Language
CZ
Annotation
Tato diplomová práce se zabývá projektem vytvoření nové strategie podniku působící v oblasti služeb. V první části jsou shromážděny a zpracovány teoretické poznatky o strategii, strategickém plánování, swot analýze, porterův model 5 konkurenčních sil a investiční činnost. Druhá část je rozdělena na analýzu a projekt. Situační analýza je zaměřena na zjištění a zhodnocení všech oblastí a skutečností, které mohou ovlivnit sestavení dobré strategie a následně její realizaci. Jsou tam stanovené vize společnosti, její cíle, konkurence a následně důvody pro změnu strategie. V závěrečné části projektu jsou formulované nové strategie podniku. Smyslem práce je sestavit projekt pro vytvoření nové strategie podniku působící v oblasti služeb.
Annotation in English
This diploma thesis deal with project make new strategy in company acting in service area. The first part are collectig and making teoretic knowledge about strategy, strategic planning, swot analyse, the model of porter 5 competitive power, and capital investments. The second part is separate on analyse and project. The situation analyse is focus on findings and evalution all areas and actualities, whitch can influence make good strategy and then her realisation. There are vision, his targets, competitive a reasons for change strategy. In the end of project there are new strategy targets of company. Sence of diploma thesis is make project for make new strategy in company acting in service area.
Keywords
strategické plánování, vize, cíle, strategie, swot analýza, porterův model pěti konkurenčních sil, investice, návratnost investice, metody hodnocení investice, čistá současná hodnota investice
Keywords in English
strategic planning, vision, targets, strategy, swot analyse, the porter model of 5 competitive power, capital investments, recovery of investments, the method of capital investments rating, net present value of capital investmen
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Na základě dostupné literatury zpracujte teoretická východiska týkající se tvorby strategie firmy.
Aplikujte tyto teoretické poznatky na oblast služeb.
II. Praktická část
Popište a analyzujte současný stav na trhu a důvody pro vytvoření nové dlouhodobé strategie.
Na základě analýzy vytvořte projekt nové strategie firmy.
Projekt podrobte nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Na základě dostupné literatury zpracujte teoretická východiska týkající se tvorby strategie firmy.
Aplikujte tyto teoretické poznatky na oblast služeb.
II. Praktická část
Popište a analyzujte současný stav na trhu a důvody pro vytvoření nové dlouhodobé strategie.
Na základě analýzy vytvořte projekt nové strategie firmy.
Projekt podrobte nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Recommended resources
DONELLY,J.H.,GIBSON, J.L.,IVANCEVICH,J.M.Management.Praha:Grada, 1997. ISBN 80-7169-422-3
MANKIW,N.G.Zásady ekonomie.Praha:Grada, 1999.ISBN 80-7169-891-1.
BOWMAN,C. Strategický management.Praha:Grada, 1996. ISBN 80-7169-230-1.
VEBER, J a KOL. Management: základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-029-5
Recommended resources
DONELLY,J.H.,GIBSON, J.L.,IVANCEVICH,J.M.Management.Praha:Grada, 1997. ISBN 80-7169-422-3
MANKIW,N.G.Zásady ekonomie.Praha:Grada, 1999.ISBN 80-7169-891-1.
BOWMAN,C. Strategický management.Praha:Grada, 1996. ISBN 80-7169-230-1.
VEBER, J a KOL. Management: základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-029-5
