Hlavním cílem této diplomové práce je ve vybrané společnosti zpracovat návrh na zavedení systému kalkulace Activity-Based Costing v jejím logistickém oddělení. Vybraná společnost je předním světovým výrobcem kabelů a kabelového příslušenství. Práce je rozdělena na dvě části, a to na teoretickou a praktickou. V teoretické části práce je provedena literární rešerše, která se týká témat jako jsou účetní systémy, náklady a jejich klasifikace, nákladové kalkulace, přičemž velký prostor je věnován kalkulační metodě Activity-Based Costing. Na začátku praktické části práce je věnován prostor na představení analyzované společnosti, popis produktového portfolia, dále následuje popis nákladových středisek a současného kalkulačního systému, který je využíván na oddělení Logistic Warehouse 1 a Logistic Warehouse 2. Dále je provedeno rozčlenění nákladů logistického oddělení dle druhového členění nákladů. Na začátku projektové práce je provedena úprava účetních dat, dále jsou náklady rozděleny na přímé a nepřímé. Na základě mapy procesů jsou klasifikovány jednotlivé aktivity, ke kterým jsou posléze přiřazeny náklady. Následuje stanovení výsledného přiřazení nákladů a na závěr práce je provedeno ekonomické zhodnocení projektu a jeho časová náročnost.
Anotace v angličtině
The main objective of this thesis is to elaborate a proposal for the implementation of Activity-Based Costing in the logistics department of the selected company. The selected company is a leading global manufacturer of cables and cable accessories. The thesis is divided into two parts, theoretical and practical. In the theoretical part of the thesis, a literature search is conducted, which covers topics such as accounting systems, costs and their classification, costing, with a large amount of space devoted to the Activity-Based Costing method. At the beginning of the practical part of the thesis, space is devoted to the introduction of the analysed company, description of the product portfolio, followed by a description of the cost centres and the current costing system used in Logistic Warehouse 1 and Logistic Warehouse 2. At the beginning of the project work, an adjustment of accounting data is made, then the costs are divided into direct and indirect costs. On the basis of the process map, the individual activities are classified to which costs are subsequently assigned. This is followed by the determination of the final cost assignment and at the end of the work an economic evaluation of the project and its time consumption is made.
Hlavním cílem této diplomové práce je ve vybrané společnosti zpracovat návrh na zavedení systému kalkulace Activity-Based Costing v jejím logistickém oddělení. Vybraná společnost je předním světovým výrobcem kabelů a kabelového příslušenství. Práce je rozdělena na dvě části, a to na teoretickou a praktickou. V teoretické části práce je provedena literární rešerše, která se týká témat jako jsou účetní systémy, náklady a jejich klasifikace, nákladové kalkulace, přičemž velký prostor je věnován kalkulační metodě Activity-Based Costing. Na začátku praktické části práce je věnován prostor na představení analyzované společnosti, popis produktového portfolia, dále následuje popis nákladových středisek a současného kalkulačního systému, který je využíván na oddělení Logistic Warehouse 1 a Logistic Warehouse 2. Dále je provedeno rozčlenění nákladů logistického oddělení dle druhového členění nákladů. Na začátku projektové práce je provedena úprava účetních dat, dále jsou náklady rozděleny na přímé a nepřímé. Na základě mapy procesů jsou klasifikovány jednotlivé aktivity, ke kterým jsou posléze přiřazeny náklady. Následuje stanovení výsledného přiřazení nákladů a na závěr práce je provedeno ekonomické zhodnocení projektu a jeho časová náročnost.
Anotace v angličtině
The main objective of this thesis is to elaborate a proposal for the implementation of Activity-Based Costing in the logistics department of the selected company. The selected company is a leading global manufacturer of cables and cable accessories. The thesis is divided into two parts, theoretical and practical. In the theoretical part of the thesis, a literature search is conducted, which covers topics such as accounting systems, costs and their classification, costing, with a large amount of space devoted to the Activity-Based Costing method. At the beginning of the practical part of the thesis, space is devoted to the introduction of the analysed company, description of the product portfolio, followed by a description of the cost centres and the current costing system used in Logistic Warehouse 1 and Logistic Warehouse 2. At the beginning of the project work, an adjustment of accounting data is made, then the costs are divided into direct and indirect costs. On the basis of the process map, the individual activities are classified to which costs are subsequently assigned. This is followed by the determination of the final cost assignment and at the end of the work an economic evaluation of the project and its time consumption is made.
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních zdrojů a zpracujte rešerši teoretických poznatků orientovaných na nástroje řízení nákladů a kalkulaci Activity-Based Costing.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu řízení nákladů v oddělení logistiky ve vybrané společnosti a identifikujte případné nedostatky.
Na základě provedené analýzy zpracujte návrh na zavedení systému kalkulace Activity-Based Costing v logistickém oddělení vybrané společnosti.
Vyhodnoťte náklady a rizika spojené s implementací daného řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních zdrojů a zpracujte rešerši teoretických poznatků orientovaných na nástroje řízení nákladů a kalkulaci Activity-Based Costing.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu řízení nákladů v oddělení logistiky ve vybrané společnosti a identifikujte případné nedostatky.
Na základě provedené analýzy zpracujte návrh na zavedení systému kalkulace Activity-Based Costing v logistickém oddělení vybrané společnosti.
Vyhodnoťte náklady a rizika spojené s implementací daného řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
DRURY, Colin. Management and cost accouting. 10th edition. Andover: Cengage Learning, 2018. ISBN 978-1-4737-4887-3.
FIBÍROVÁ, Jana; ŠOLJAKOVÁ, Libuše; WAGNER, Jaroslav a PETERA, Petr. Manažerské účetnictví: nástroje a metody. 3. upravené vydání. Praha: Wolters Kluwer, 2020. ISBN 978-80-7598-885-0.
KRÁL, Bohumil. Manažerské účetnictví. 4. rozšířené a aktualizované vydání. Praha: Management Press, 2018. ISBN 978-80-7261-568-1.
POPESKO, Boris a PAPADAKI Šárka. Moderní metody řízení nákladů: jak dosáhnout efektivního vynakládání nákladů a jejich snížení. 2. aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing, 2016. ISBN 978-80-247-5773-5.
TASCHNER, Andreas a CHARIFZADEH, Michal. Management and cost accounting: tools and concepts in an Central European context. Weinheim: Wiley-VCH, 2016. ISBN 9783527508228.
Seznam doporučené literatury
DRURY, Colin. Management and cost accouting. 10th edition. Andover: Cengage Learning, 2018. ISBN 978-1-4737-4887-3.
FIBÍROVÁ, Jana; ŠOLJAKOVÁ, Libuše; WAGNER, Jaroslav a PETERA, Petr. Manažerské účetnictví: nástroje a metody. 3. upravené vydání. Praha: Wolters Kluwer, 2020. ISBN 978-80-7598-885-0.
KRÁL, Bohumil. Manažerské účetnictví. 4. rozšířené a aktualizované vydání. Praha: Management Press, 2018. ISBN 978-80-7261-568-1.
POPESKO, Boris a PAPADAKI Šárka. Moderní metody řízení nákladů: jak dosáhnout efektivního vynakládání nákladů a jejich snížení. 2. aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing, 2016. ISBN 978-80-247-5773-5.
TASCHNER, Andreas a CHARIFZADEH, Michal. Management and cost accounting: tools and concepts in an Central European context. Weinheim: Wiley-VCH, 2016. ISBN 9783527508228.
Přílohy volně vložené
Bez příloh
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Otázky oponenta práce:
1. Vzhledem k tomu, že se významně změní náročnost kalkulování nákladů, a to především ve vztahu také na aktualizace ABC kalkulace, jak se na tento nový přístup tváří zaměstnanci, kteří s tímto novým systémem budou pracovat? (Zodpovězeno zcela)