Diplomová práca rozoberá súčasný proces navrhovania v agentúre Stella Digit a porovnáva ho s metódou dizajnového myslenia. Teoretická časť popisuje prepojenie dizajnu s metódu dizajnového myslenia, kedy vznikol samotný pojem, aké fázy zahŕňa dizajnové myslenie a prečo je prospešné aplikovať ho v kreatívnych agentúrach. Praktická časť s použitím kvalitatívneho výskumu formou individuálnych rozhovor a SWOT analýzy identifikuje prekážky v procesoch navrhovania, zamestnancov a pracovníkov na vedúcich pozíciách v agentúre. Prekážky bránia k úspešnému dokončeniu projektu, zhoršujú komunikáciu s klientom a zamestnancami samotnými. Navrhuje možné spôsoby zlepšenia procesu navrhovania prostredníctvom workshopu zameraného na tému dizajnového myslenia a analyzuje, aký potenciál by to mohlo mať pre pracovník v agentúre Stella Digit potenciál do budúcna. Výskum porovnáva výsledky s opismi v odbornej literatúre. Projektová časť sa zameriava na návrh prototypu workshopu, ktorý zefektívni zaužívané, stereotypné procesy navrhovania agentúry.
Anotace v angličtině
The thesis discusses the current design process in the Stella Digit agency and compares it to the design thinking method. The theoretical part describes the connection between design and the design thinking method, when the term itself was coined, what stages design thinking involves and why it is beneficial to apply it in creative agencies. The practical part, using qualitative research in the form of individual interviews and SWOT analysis, identifies the barriers in the processes of designing, employees and staff in leadership positions in the agency. Obstacles hinder the successful completion of the project, impair communication with the client and the employees themselves. It suggests possible ways to improve the design process through a workshop focused on the topic of design thinking, and analyzes what potential this could have for the workforce at the Stella Digit agency going forward. The research compares the results with descriptions in the literature. The project part focuses on the design of a prototype workshop that will streamline established, stereotypical agency design processes.
Klíčová slova
Dizajn, dizajnové myslenie, proces navrhovania, workshop, digitálna agentúra, reklamná agentúra, proces dizajnového myslenia
Klíčová slova v angličtině
Design, design thinking, design process, workshop, digital agency, advertising agency, design thinking process
Rozsah průvodní práce
84 s. 118 391 znakov
Jazyk
SK
Anotace
Diplomová práca rozoberá súčasný proces navrhovania v agentúre Stella Digit a porovnáva ho s metódou dizajnového myslenia. Teoretická časť popisuje prepojenie dizajnu s metódu dizajnového myslenia, kedy vznikol samotný pojem, aké fázy zahŕňa dizajnové myslenie a prečo je prospešné aplikovať ho v kreatívnych agentúrach. Praktická časť s použitím kvalitatívneho výskumu formou individuálnych rozhovor a SWOT analýzy identifikuje prekážky v procesoch navrhovania, zamestnancov a pracovníkov na vedúcich pozíciách v agentúre. Prekážky bránia k úspešnému dokončeniu projektu, zhoršujú komunikáciu s klientom a zamestnancami samotnými. Navrhuje možné spôsoby zlepšenia procesu navrhovania prostredníctvom workshopu zameraného na tému dizajnového myslenia a analyzuje, aký potenciál by to mohlo mať pre pracovník v agentúre Stella Digit potenciál do budúcna. Výskum porovnáva výsledky s opismi v odbornej literatúre. Projektová časť sa zameriava na návrh prototypu workshopu, ktorý zefektívni zaužívané, stereotypné procesy navrhovania agentúry.
Anotace v angličtině
The thesis discusses the current design process in the Stella Digit agency and compares it to the design thinking method. The theoretical part describes the connection between design and the design thinking method, when the term itself was coined, what stages design thinking involves and why it is beneficial to apply it in creative agencies. The practical part, using qualitative research in the form of individual interviews and SWOT analysis, identifies the barriers in the processes of designing, employees and staff in leadership positions in the agency. Obstacles hinder the successful completion of the project, impair communication with the client and the employees themselves. It suggests possible ways to improve the design process through a workshop focused on the topic of design thinking, and analyzes what potential this could have for the workforce at the Stella Digit agency going forward. The research compares the results with descriptions in the literature. The project part focuses on the design of a prototype workshop that will streamline established, stereotypical agency design processes.
Klíčová slova
Dizajn, dizajnové myslenie, proces navrhovania, workshop, digitálna agentúra, reklamná agentúra, proces dizajnového myslenia
Klíčová slova v angličtině
Design, design thinking, design process, workshop, digital agency, advertising agency, design thinking process
Zásady pro vypracování
Ná základě odborné literatury zpracujte kritický přehled souboru současného stavu poznání pro zvolené téma - aplikace principů Design Thinking v agentuře Stella Digit.
Zpracujte cíl výzkumu, výzkumné otázky a metody výzkumu, charakterizujte způsob získávání respondentů pro výzkum a zdůvodněte smysl výzkumu pro naplnění cíle diplomové práce.
Popíšte digitální agenturu Stella Digit.
Proveďte průzkum v souladu se stanovenou metodikou. Analyzujte a popište výsledky výzkumu a jeho dopady pro splnění cíle práce.
Na základe výsledků výzkumu navrhněte možnosti jak zlepšit designový proces v agentuře Stella Digit.
Zásady pro vypracování
Ná základě odborné literatury zpracujte kritický přehled souboru současného stavu poznání pro zvolené téma - aplikace principů Design Thinking v agentuře Stella Digit.
Zpracujte cíl výzkumu, výzkumné otázky a metody výzkumu, charakterizujte způsob získávání respondentů pro výzkum a zdůvodněte smysl výzkumu pro naplnění cíle diplomové práce.
Popíšte digitální agenturu Stella Digit.
Proveďte průzkum v souladu se stanovenou metodikou. Analyzujte a popište výsledky výzkumu a jeho dopady pro splnění cíle práce.
Na základe výsledků výzkumu navrhněte možnosti jak zlepšit designový proces v agentuře Stella Digit.
Seznam doporučené literatury
AMBROSE, Gavin a Paul HARRIS. Grafický design: designové myšlení. Brno: Computer Press, 2011, 192 s. Základy designu. ISBN 9788025132456.
BROWN, Tim a Barry KĀTZ. Change by design: how design thinking transforms organizations and inspires innovation. New York: Harper Business, 2009, viii, 264 s. ISBN 9780061766084.
KELLEY, Tom a David KELLEY. Creative confidence: unleashing the creative potential within us all. New York: Crown Business, [2013], xv, 288 s. ISBN 9780385349369.
LEWRICK, Michael, Patrick LINK a Larry J. LEIFER. The design thinking toolbox: a guide to mastering the most popular and valuable innovation methods. Hoboken: John Wiley, 2020, 309 s. ISBN 978-1-119-62919-1.
Seznam doporučené literatury
AMBROSE, Gavin a Paul HARRIS. Grafický design: designové myšlení. Brno: Computer Press, 2011, 192 s. Základy designu. ISBN 9788025132456.
BROWN, Tim a Barry KĀTZ. Change by design: how design thinking transforms organizations and inspires innovation. New York: Harper Business, 2009, viii, 264 s. ISBN 9780061766084.
KELLEY, Tom a David KELLEY. Creative confidence: unleashing the creative potential within us all. New York: Crown Business, [2013], xv, 288 s. ISBN 9780385349369.
LEWRICK, Michael, Patrick LINK a Larry J. LEIFER. The design thinking toolbox: a guide to mastering the most popular and valuable innovation methods. Hoboken: John Wiley, 2020, 309 s. ISBN 978-1-119-62919-1.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Předseda komise přivítal studentku na státních závěrečných zkouškách. Studentka představil zkušební komisi svou diplomovou práci dle předepsané struktury. Byly přečteny posudky vedoucího a oponenta práce. Studentka dostala prostor vyjádřit se k připomínkám a zodpovědět na níže položené otázky. V oponentském posudku byly položeny tyto otázky (oponent):
V diplomové práci uvádíte, že v agentuře Stella Digit komunikuje s klientem více osob, což může být kontraproduktivní. Agentura nemá pozici Account managera? Pokud ne, proč?
Jak jste zodpověděla druhou výzkumnou otázku: „Ako viac priblížiť zamestnancom a pracovníkom na vedúcich pozíciách metódu dizajnového myslenia?“ Čím můžete podložit váš návrh řešení (workshop), který je obsahem projektové části? Zdůvodněte.
Ve které fázi designového procesu je podle vašeho názoru největší rozdíl mezi vedoucím a řadovým zaměstnancem agentury Stella Digit?
Studentka plně odpověděla na otázky. Členové zkušební komise položili následující doplňující otázky: Myslíte, že by se vámi navrhovaný workshop dal implementovat i do jiných firem/agentur? (doktorka Juříková) - studentka plně odpověděla na otázku.