Téma této diplomové práce je '' Projekt řízení a měření výkonnosti společnosti Prim Tool spol. r.o. Šternberk ‘‘. Hlavním cílem práce je identifikace hlavních faktorů, které mají vliv na zvýšení hodnoty společnosti a výběr nejvhodnějšího ukazatele pro řízení a měření výkonnosti společnosti. Ukazateli pro řízení a měření výkonnosti společnosti byly vybrány Ekonomická přidaná hodnota (EVA) a Balance Scorecard (BSC).
Diplomová práce je rozdělena do dvou částí : teoretické a praktické. V první, teoretické, části jsou charakterizovány jednotlivé ukazatele řízení a měření výkonnosti podniků a výběr nejvhodnějšího ukazatele. V druhé, praktické, části je charakterizována vybraná spo-lečnost a analyzován její dosavadní vývoj výkonnosti. Dále jsou analyzovány jednotlivé vybrané ukazatele řízení a měření výkonnosti, jejich přednosti a nedostatky a možnost jejich využití pro řízení ve společnosti Prim Tool spol.r.o. Na základě předchozích zpracovaných analýz je následně navrženo využití vybraného konceptu řízení podniku pro řízení a měření výkonnosti podniku.
Anotace v angličtině
The main object of this thesis was finding the best indicators for measuring and managing of the company Prim Tool Limited Company Šternberk achievement. The purpose of this work was identification of main factors, which have positive influence on the creation of value in company. Economic Value Added and Balanced Scorecard was chosen as the main indicators of the company achievement. This diploma work is divided into two parts. The first one is characterization method of financial analysis and theory of new indicators for measuring and managing of Prim Tool Limited Company achievement and also economic factor is chosen. Analytical part is oriented on the practical application of the chosen indicators in company. In the project come targets of the work which can lead up to increase of the company value. In terms of analytical part of my work steps are suggested for betterment of each indicator with an influence on EVA and BSC.
Klíčová slova
Ekonomická přidaná hodnota, Balance Scorecard, Projekt řízení a měření výkonnosti
Klíčová slova v angličtině
Economic Value Added, Balanced Scorecard, The project of measuring and managing
Rozsah průvodní práce
89
Jazyk
CZ
Anotace
Téma této diplomové práce je '' Projekt řízení a měření výkonnosti společnosti Prim Tool spol. r.o. Šternberk ‘‘. Hlavním cílem práce je identifikace hlavních faktorů, které mají vliv na zvýšení hodnoty společnosti a výběr nejvhodnějšího ukazatele pro řízení a měření výkonnosti společnosti. Ukazateli pro řízení a měření výkonnosti společnosti byly vybrány Ekonomická přidaná hodnota (EVA) a Balance Scorecard (BSC).
Diplomová práce je rozdělena do dvou částí : teoretické a praktické. V první, teoretické, části jsou charakterizovány jednotlivé ukazatele řízení a měření výkonnosti podniků a výběr nejvhodnějšího ukazatele. V druhé, praktické, části je charakterizována vybraná spo-lečnost a analyzován její dosavadní vývoj výkonnosti. Dále jsou analyzovány jednotlivé vybrané ukazatele řízení a měření výkonnosti, jejich přednosti a nedostatky a možnost jejich využití pro řízení ve společnosti Prim Tool spol.r.o. Na základě předchozích zpracovaných analýz je následně navrženo využití vybraného konceptu řízení podniku pro řízení a měření výkonnosti podniku.
Anotace v angličtině
The main object of this thesis was finding the best indicators for measuring and managing of the company Prim Tool Limited Company Šternberk achievement. The purpose of this work was identification of main factors, which have positive influence on the creation of value in company. Economic Value Added and Balanced Scorecard was chosen as the main indicators of the company achievement. This diploma work is divided into two parts. The first one is characterization method of financial analysis and theory of new indicators for measuring and managing of Prim Tool Limited Company achievement and also economic factor is chosen. Analytical part is oriented on the practical application of the chosen indicators in company. In the project come targets of the work which can lead up to increase of the company value. In terms of analytical part of my work steps are suggested for betterment of each indicator with an influence on EVA and BSC.
Klíčová slova
Ekonomická přidaná hodnota, Balance Scorecard, Projekt řízení a měření výkonnosti
Klíčová slova v angličtině
Economic Value Added, Balanced Scorecard, The project of measuring and managing
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Na základě kritické literární rešerže charakterizujte jednotlivé koncepty řízení a měření výkonnosti podniků .
Vyberte nejvhodnější koncept pro řízení a měření výkonnOsti vybranného podniku .
II. Praktická část
Analyzujte dosavadní vývoj výkonnosti podniku.
Analyzujte jednotlivé vybrané koncepty pro řízení a měření výkonnosti.
Navrhněte využití vybraného konceptu řízení podniku pro řízení a měření výkonnosti podniku.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Na základě kritické literární rešerže charakterizujte jednotlivé koncepty řízení a měření výkonnosti podniků .
Vyberte nejvhodnější koncept pro řízení a měření výkonnOsti vybranného podniku .
II. Praktická část
Analyzujte dosavadní vývoj výkonnosti podniku.
Analyzujte jednotlivé vybrané koncepty pro řízení a měření výkonnosti.
Navrhněte využití vybraného konceptu řízení podniku pro řízení a měření výkonnosti podniku.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] GRÜNWALD, R., HOLEČKOVÁ, J. Finanční analýza a plánování podniku, 2.vyd. Praha:VŠE Praha, 2004, ISBN 80-245-0684-X.
[2] MAŘÍK, M., MAŘÍKOVÁ, P. Moderní metody hodnocení výkonnosti a oceňování podniku, 1.vyd. Praha:Ekopress spol.s r.o., 2001, ISBN 80-86119-36-X.
[3] NEUMAIER, I., NEUMAIEROVÁ, I. Výkonnost a tržní hodnota firmy, 1.vyd. Praha:Grada Publishing spol.s r.o., 2002, ISBN 80-247-0125-1.
[4] PAVELKOVÁ, D., KNÁPKOVÁ, A. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera, 1.vyd. Praha: Linde nakladatelství spol.s r.o., 2005, ISBN 80-86131-63-7.
[5] STANĚK, V. Zvyšování výkonnosti procesním řízením nákladů, 1.vyd. Praha:Grada Publishing spol.s r.o., 2003, ISBN 80-247-0456-0.
Seznam doporučené literatury
[1] GRÜNWALD, R., HOLEČKOVÁ, J. Finanční analýza a plánování podniku, 2.vyd. Praha:VŠE Praha, 2004, ISBN 80-245-0684-X.
[2] MAŘÍK, M., MAŘÍKOVÁ, P. Moderní metody hodnocení výkonnosti a oceňování podniku, 1.vyd. Praha:Ekopress spol.s r.o., 2001, ISBN 80-86119-36-X.
[3] NEUMAIER, I., NEUMAIEROVÁ, I. Výkonnost a tržní hodnota firmy, 1.vyd. Praha:Grada Publishing spol.s r.o., 2002, ISBN 80-247-0125-1.
[4] PAVELKOVÁ, D., KNÁPKOVÁ, A. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera, 1.vyd. Praha: Linde nakladatelství spol.s r.o., 2005, ISBN 80-86131-63-7.
[5] STANĚK, V. Zvyšování výkonnosti procesním řízením nákladů, 1.vyd. Praha:Grada Publishing spol.s r.o., 2003, ISBN 80-247-0456-0.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
doc. Kocmanová
Co by jste společnosti navrhla z hlediska řízení cash-flow?
prof. Vybíhal
Co rozumíte pojmem "podpořit spravedlivé odměňování"?