Diplomová práce je zaměřena na zlepšení vybraných personálních činností ve zkoumané společnosti. Cílem práce je analyzovat a posoudit úroveň současného stavu personálních činností a na základě těchto poznatků vypracovat projekt, který povede ke zlepšení vybraných personálních činnosti. Teoretická část představuje literární rešerši zdrojů zabývajících se řízením lidských zdrojů a personálními činnostmi. Praktická část obsahuje analýzu zaměřenou na zpracování poznatků zjištěných v rámci personálního auditu. Zde byly využity metody analýzy dokumentů, rozhovory, dotazník k personálnímu auditu a vlastní zkušenosti. Na tuto analýzu navazuje projekt, kde jsou popsány jednotlivé činnosti vedoucí ke zlepšení personálních činností, kterými jsou hodnocení zaměstnanců, hledání zaměstnanců, školení vedoucích pracovníků a organizaci sdíleného disku. Dále je vypracována nákladová, časová a riziková analýza, společně s přínosy projektu.
Anotace v angličtině
The diploma thesis is focused on the improvement of selected human resource activities in the selected company. The goal of the thesis is to analyze the level and effectiveness of the current state of HRM and based on these findings to develop a project that will lead to the improvement of the selected personnel activities. The theoretical part presents literature research of sources that deal with HRM and HR activities. The practical part contains an analysis focused on the processing of knowledge found within the personnel audit. Document analysis, interviews, a questionnaire and personal experience were used to develop the personnel audit. This analysis is followed by a project where individual activities leading to the improvement of personnel activities are described which are employee evaluation, recruiting, executive training, and shared disk organization. Furthermore, a cost, time and risk analysis are prepared, also with the benefits of the project.
Klíčová slova
personální audit, řízení lidských zdrojů, řízení pracovního výkonu, hodnocení pracovníků, vzdělávání pracovníků, personální řízení
Klíčová slova v angličtině
human resources audit, human resources management, performance management, evaluation of employees, employee's education, personnel management
Rozsah průvodní práce
107 s. (202 575 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce je zaměřena na zlepšení vybraných personálních činností ve zkoumané společnosti. Cílem práce je analyzovat a posoudit úroveň současného stavu personálních činností a na základě těchto poznatků vypracovat projekt, který povede ke zlepšení vybraných personálních činnosti. Teoretická část představuje literární rešerši zdrojů zabývajících se řízením lidských zdrojů a personálními činnostmi. Praktická část obsahuje analýzu zaměřenou na zpracování poznatků zjištěných v rámci personálního auditu. Zde byly využity metody analýzy dokumentů, rozhovory, dotazník k personálnímu auditu a vlastní zkušenosti. Na tuto analýzu navazuje projekt, kde jsou popsány jednotlivé činnosti vedoucí ke zlepšení personálních činností, kterými jsou hodnocení zaměstnanců, hledání zaměstnanců, školení vedoucích pracovníků a organizaci sdíleného disku. Dále je vypracována nákladová, časová a riziková analýza, společně s přínosy projektu.
Anotace v angličtině
The diploma thesis is focused on the improvement of selected human resource activities in the selected company. The goal of the thesis is to analyze the level and effectiveness of the current state of HRM and based on these findings to develop a project that will lead to the improvement of the selected personnel activities. The theoretical part presents literature research of sources that deal with HRM and HR activities. The practical part contains an analysis focused on the processing of knowledge found within the personnel audit. Document analysis, interviews, a questionnaire and personal experience were used to develop the personnel audit. This analysis is followed by a project where individual activities leading to the improvement of personnel activities are described which are employee evaluation, recruiting, executive training, and shared disk organization. Furthermore, a cost, time and risk analysis are prepared, also with the benefits of the project.
Klíčová slova
personální audit, řízení lidských zdrojů, řízení pracovního výkonu, hodnocení pracovníků, vzdělávání pracovníků, personální řízení
Klíčová slova v angličtině
human resources audit, human resources management, performance management, evaluation of employees, employee's education, personnel management
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky týkající se činností řízení lidských zdrojů a personálního auditu.
II. Praktická část
Proveďte personální audit a analyzujte současný stav vybraných personálních činností ve vybrané společnosti.
Vytvořte projekt zlepšení vybraných personálních činností v dané společnosti.
Stanovte náklady, přínosy, rizika a časový harmonogram projektu.
Zpracujte teoretické poznatky týkající se činností řízení lidských zdrojů a personálního auditu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky týkající se činností řízení lidských zdrojů a personálního auditu.
II. Praktická část
Proveďte personální audit a analyzujte současný stav vybraných personálních činností ve vybrané společnosti.
Vytvořte projekt zlepšení vybraných personálních činností v dané společnosti.
Stanovte náklady, přínosy, rizika a časový harmonogram projektu.
Zpracujte teoretické poznatky týkající se činností řízení lidských zdrojů a personálního auditu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Armstrong's handbook of human resource management practice. 15th edition. London: Kogan Page, 2020, 763 s. ISBN 978-0-7494-9827-6. ARMSTRONG, Michael. Armstrong’s Handbook of Management and Leadership for HR: Developing Effective People Skills for Better Leadership a Management. Fourth edition. Philadelphia: Kogan Page, 2016, 472 s. ISBN 978-0-7494-7815-5. KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5., rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2015. ISBN 978-807-2612-888. MUŽÍK, Jaroslav a Pavel KRPÁLEK. Lidské zdroje a personální management. Vydání I. Praha: Academia, 2017, 190 s. Společnost (Academia). ISBN 978-80-200-2773-3. ŠIKÝŘ, Martin. Personalistika pro manažery a personalisty. 2., aktualizované a doplněné vydání. Praha: Grada, 2016, 205 s. Manažer. ISBN 978-80-247-5870-1.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Armstrong's handbook of human resource management practice. 15th edition. London: Kogan Page, 2020, 763 s. ISBN 978-0-7494-9827-6. ARMSTRONG, Michael. Armstrong’s Handbook of Management and Leadership for HR: Developing Effective People Skills for Better Leadership a Management. Fourth edition. Philadelphia: Kogan Page, 2016, 472 s. ISBN 978-0-7494-7815-5. KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5., rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2015. ISBN 978-807-2612-888. MUŽÍK, Jaroslav a Pavel KRPÁLEK. Lidské zdroje a personální management. Vydání I. Praha: Academia, 2017, 190 s. Společnost (Academia). ISBN 978-80-200-2773-3. ŠIKÝŘ, Martin. Personalistika pro manažery a personalisty. 2., aktualizované a doplněné vydání. Praha: Grada, 2016, 205 s. Manažer. ISBN 978-80-247-5870-1.
Přílohy volně vložené
Žádné
Přílohy vázané v práci
tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Petra Benyahya Ph.D., B
Oponent práce: Ing. Jiří Bejtkovský Ph.D., B
Otázky vedoucího:
Jakými přednostmi se vyznačují věkem starší zaměstnanci? Jak je to v ČR s věkovou diskriminací uchazečů o práci? Zodpovězeno
Při školení dovedností jak vést přijímací pohovory vybíráte mezi 3 online kurzy. Je online kurz opravdu vhodný pro rozvoj těchto dovedností? Podle čeho můžete předem odhadnout kvalitu takového kurzu? Zodpovězeno
Jak jste stanovovala kritéria hodnocení pracovního výkonu uvedená ve formuláři osobního hodnocení? Zodpovězeno
Otázky oponenta:
Návrh projektu je ve své podstatě segmentován do pěti dílčích aktiv. Kterou z prezentovaných dílčích aktivit považuje studentka za nejvíce účinnou v kontextu podnikatelské činnosti vybrané společnosti, a z jakého důvodu právě tuto dílčí aktivitu? Zodpovězeno
Měla již studentka možnost projednat svoji DP s představitelem či představiteli vybrané společnosti, jaké byly případné reakce? Zodpovězeno
Další otázky:
- Doc. Linhartová: jak dlouho trvali rozhovory se zaměstnanci? Zodpovězeno