Ústrednou myšlienkou diplomovej práce je jedna zo základných manažérskych funkcií - funkcia kontroly a jej význam pre manažérske rozhodovanie a tým zabezpečenie plnenia plánu spoločnosti VOJUS a.s.
V teoretickej časti sú podrobne spracované informácie týkajúce sa samotnej kontroly, jej základných princípov, metód, druhov, priebehu kontrolného procesu a zásad modernej a efektívnej kontroly.
V analytickej časti sú rozpracované nedostatky v procese realizácie plánov, ktoré spôsobujú vznik kritických miest, čo má za následok sklzy v plnení jednotlivých plánov. Analýza je založená na dotazníkovom prieskume a je graficky aj písomne vyhodnotená.
V praktickej časti sú navrhnuté spôsoby riešenia najzávažnejších problémov odhalených v analytickej časti postupne podľa úsekov, ktorými zákazka prechádza v procese svojej rea-lizácie.
Annotation in English
Main idea of the diploma theses is one of basic management positions - control and its im-portance for making mangers’ decisions and by that ensuring plan implementation of the company VOJUS, a.s.
The theoretical part deals with control its self, basic axioms, methods, types, process and principals of modern and effective control.
The analytical part deals with failures in the process of plan realization which create critical pints, causing delays in individual plan implementation. The analysis is based on survey re-search and is evaluated graphically and in written form.
In the practical part are suggested solutions to the most substantial problems found in the analytical part gradually, according to departments through which the order is passed in the process of its realization.
Ústrednou myšlienkou diplomovej práce je jedna zo základných manažérskych funkcií - funkcia kontroly a jej význam pre manažérske rozhodovanie a tým zabezpečenie plnenia plánu spoločnosti VOJUS a.s.
V teoretickej časti sú podrobne spracované informácie týkajúce sa samotnej kontroly, jej základných princípov, metód, druhov, priebehu kontrolného procesu a zásad modernej a efektívnej kontroly.
V analytickej časti sú rozpracované nedostatky v procese realizácie plánov, ktoré spôsobujú vznik kritických miest, čo má za následok sklzy v plnení jednotlivých plánov. Analýza je založená na dotazníkovom prieskume a je graficky aj písomne vyhodnotená.
V praktickej časti sú navrhnuté spôsoby riešenia najzávažnejších problémov odhalených v analytickej časti postupne podľa úsekov, ktorými zákazka prechádza v procese svojej rea-lizácie.
Annotation in English
Main idea of the diploma theses is one of basic management positions - control and its im-portance for making mangers’ decisions and by that ensuring plan implementation of the company VOJUS, a.s.
The theoretical part deals with control its self, basic axioms, methods, types, process and principals of modern and effective control.
The analytical part deals with failures in the process of plan realization which create critical pints, causing delays in individual plan implementation. The analysis is based on survey re-search and is evaluated graphically and in written form.
In the practical part are suggested solutions to the most substantial problems found in the analytical part gradually, according to departments through which the order is passed in the process of its realization.
Zpracujte teorii problematiky kontroly jako významného nástroje managementu vypovídajícího o stavu společnosti.
Popište význam, principy, metody a druhy kontroly, funkce a průběh kontrolního procesu.
Uveďte činnosti v kontrolním procese a zásady efektivní kontroly.
II. Praktická část
Analyzujte součastný stav ve společnosti Vojus a.s. se zaměřením na hodnocení správnosti vytyčení plánů a hodnocení průběhu uskutečňování plánů.
Návrhněte opatření na základě zjištěného stavu, možnosti implementace do praxe.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teorii problematiky kontroly jako významného nástroje managementu vypovídajícího o stavu společnosti.
Popište význam, principy, metody a druhy kontroly, funkce a průběh kontrolního procesu.
Uveďte činnosti v kontrolním procese a zásady efektivní kontroly.
II. Praktická část
Analyzujte součastný stav ve společnosti Vojus a.s. se zaměřením na hodnocení správnosti vytyčení plánů a hodnocení průběhu uskutečňování plánů.
Návrhněte opatření na základě zjištěného stavu, možnosti implementace do praxe.
Závěr
Recommended resources
[1] Bělohlávek, F. Management. 1.vyd. Olomouc: Rubico, 2001. ISBN 80-85839-45-8.
[2] Koontz, H., Weihrich, H. Management. 1.vyd. Praha: Victoria Publishing, 1993. ISBN 80-85605-45-7.
[3] Porvazník, J. Celostní management- Pilíře kompetence v řízení. 2.vyd. Bratislava: Sprint, 2003. ISBN 80-89085-05-9.
[4] Vagner, I. Management z pohledu všeobecného a celostního. 3.přepr.vyd. Brno: Masarykova univerzita v Brně, 2004. ISBN 80-210-3536-6.
[5] Veber, J a kol. Management- Základy, prosperita, globalizace. 1.vyd. Praha: Management Press, 2003. ISBN 80-7261-029-5.
[6] James H.Donnely,jr., James L.Gipson, John M.Ivancevich. Management. 1.vyd. Praha: Grada Publishing 1997 dotisk 2000,2002 ISBN 80-7169-422-3
Recommended resources
[1] Bělohlávek, F. Management. 1.vyd. Olomouc: Rubico, 2001. ISBN 80-85839-45-8.
[2] Koontz, H., Weihrich, H. Management. 1.vyd. Praha: Victoria Publishing, 1993. ISBN 80-85605-45-7.
[3] Porvazník, J. Celostní management- Pilíře kompetence v řízení. 2.vyd. Bratislava: Sprint, 2003. ISBN 80-89085-05-9.
[4] Vagner, I. Management z pohledu všeobecného a celostního. 3.přepr.vyd. Brno: Masarykova univerzita v Brně, 2004. ISBN 80-210-3536-6.
[5] Veber, J a kol. Management- Základy, prosperita, globalizace. 1.vyd. Praha: Management Press, 2003. ISBN 80-7261-029-5.
[6] James H.Donnely,jr., James L.Gipson, John M.Ivancevich. Management. 1.vyd. Praha: Grada Publishing 1997 dotisk 2000,2002 ISBN 80-7169-422-3
