Předmětem této diplomové práce je navrhnout systém odměňování pracovníků ve firmě KAZETO, spol. s r. o. využívající koncept ekonomické přidané hodnoty. Práce se skládá ze dvou částí. Teoretická část se zabývá odměňováním pracovníků. Jsou zde popsány cíle odměňování, prvky odměňování a mzdové formy. Další část teoretické části zpracovává teoretické poznatky vztahující se k problematice ekonomické přidané hodnoty a jejího využití. Zvláštní pozornost je věnována využití EVA pro odměňování pracovníků. V praktické části je po krátkém představení společnosti KAZETO, spol. s r. o. popsán současný stav v oblasti odměňování této firmy. Následně je analyzována vhodnost využití konceptu EVA pro odměňování v daném podniku. Na závěr je navržen projekt využití EVA jako nástroje odměňování, včetně analýzy rizik spojených s daným projektem.
Annotation in English
The object of this diploma thesis is a proposal of an employees´ reward system in company KAZETO, spol. s r. o. using the concept of Economic Value Added. The diploma thesis consists of two parts - theoretical and practical. Theoretical part concerns on rewarding employees. The rewarding objects, reward components and payment forms are described there. Following section of theoretical part focuses on theoretical knowledge related to Economic Value Added and its utilization. Special attention is paid to using EVA in the field of rewarding employees. Practical part consists of short introduction of company KAZETO, spol. s r. o. and description of current situation in the field of rewards in this company. Thereafter the analysis of applicability of the concept EVA for rewarding is be-ing prepared for this concrete company. In conclusion the project of using EVA as a tool for rewarding is suggested. Risk analyses connected to such projects are prepared.
Keywords
Odměňování pracovníků, ekonomická přidaná hodnota, EVA bonus model, faktory ovlivňující EVA, faktory omezující využití EVA bonus model, implementace konceptu EVA.
Keywords in English
Employees rewards, Economic Value Added, EVA bonus model, factors affecting EVA, limitating factors for using EVA bonus model, implementation of EVA koncept.
Length of the covering note
99 s., 8 s. příloh
Language
CZ
Annotation
Předmětem této diplomové práce je navrhnout systém odměňování pracovníků ve firmě KAZETO, spol. s r. o. využívající koncept ekonomické přidané hodnoty. Práce se skládá ze dvou částí. Teoretická část se zabývá odměňováním pracovníků. Jsou zde popsány cíle odměňování, prvky odměňování a mzdové formy. Další část teoretické části zpracovává teoretické poznatky vztahující se k problematice ekonomické přidané hodnoty a jejího využití. Zvláštní pozornost je věnována využití EVA pro odměňování pracovníků. V praktické části je po krátkém představení společnosti KAZETO, spol. s r. o. popsán současný stav v oblasti odměňování této firmy. Následně je analyzována vhodnost využití konceptu EVA pro odměňování v daném podniku. Na závěr je navržen projekt využití EVA jako nástroje odměňování, včetně analýzy rizik spojených s daným projektem.
Annotation in English
The object of this diploma thesis is a proposal of an employees´ reward system in company KAZETO, spol. s r. o. using the concept of Economic Value Added. The diploma thesis consists of two parts - theoretical and practical. Theoretical part concerns on rewarding employees. The rewarding objects, reward components and payment forms are described there. Following section of theoretical part focuses on theoretical knowledge related to Economic Value Added and its utilization. Special attention is paid to using EVA in the field of rewarding employees. Practical part consists of short introduction of company KAZETO, spol. s r. o. and description of current situation in the field of rewards in this company. Thereafter the analysis of applicability of the concept EVA for rewarding is be-ing prepared for this concrete company. In conclusion the project of using EVA as a tool for rewarding is suggested. Risk analyses connected to such projects are prepared.
Keywords
Odměňování pracovníků, ekonomická přidaná hodnota, EVA bonus model, faktory ovlivňující EVA, faktory omezující využití EVA bonus model, implementace konceptu EVA.
Keywords in English
Employees rewards, Economic Value Added, EVA bonus model, factors affecting EVA, limitating factors for using EVA bonus model, implementation of EVA koncept.
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Na základě literární rešerše zpracujte problematiku odměňování pracovníků.
Popište možnosti využití konceptu ekonomické přidané hodnoty pro odměňování.
II. Praktická část
Charakterizujte podnik KAZETO, spol. s r.o.
Zhodnoťte současný stav v oblasti odměňování pracovníků ve firmě.
Navrhněte postup zavedení konceptu EVA do systému řízení podniku s důrazem na odměňování pracovníků.
Analyzujte rizika spojená se zavedením nového systému odměňování.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Na základě literární rešerše zpracujte problematiku odměňování pracovníků.
Popište možnosti využití konceptu ekonomické přidané hodnoty pro odměňování.
II. Praktická část
Charakterizujte podnik KAZETO, spol. s r.o.
Zhodnoťte současný stav v oblasti odměňování pracovníků ve firmě.
Navrhněte postup zavedení konceptu EVA do systému řízení podniku s důrazem na odměňování pracovníků.
Analyzujte rizika spojená se zavedením nového systému odměňování.
Závěr
Recommended resources
[1] ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, 2002. 856 s. ISBN 80-247-0469-2.
[2] MAŘÍK, M. a kol. Metody oceňování podniku: proces ocenění, základní metody a postupy. 1. vyd. Praha: Ekopress, 2003. 402 s. ISBN 80-86119-57-2.
[3] MAŘÍK, M., MAŘÍKOVÁ, P. Moderní metody hodnocení výkonnosti a oceňování podniku. 2. vyd. Praha: Ekopress., 2005. 164 s. ISBN 80-86119-61-0.
[4] PAVELKOVÁ, D., KNÁPKOVÁ, A. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. Praha: Linde, 2005. 302 s. ISBN 80-86131-63-7.
[5] YOUNG, S. D., O´BYRNE, S. F. Eva and value-based management: a practical guide to implementation. New York: McGraw-Hill, 2000. 493 s. ISBN 0-07-136439-0.
Recommended resources
[1] ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, 2002. 856 s. ISBN 80-247-0469-2.
[2] MAŘÍK, M. a kol. Metody oceňování podniku: proces ocenění, základní metody a postupy. 1. vyd. Praha: Ekopress, 2003. 402 s. ISBN 80-86119-57-2.
[3] MAŘÍK, M., MAŘÍKOVÁ, P. Moderní metody hodnocení výkonnosti a oceňování podniku. 2. vyd. Praha: Ekopress., 2005. 164 s. ISBN 80-86119-61-0.
[4] PAVELKOVÁ, D., KNÁPKOVÁ, A. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. Praha: Linde, 2005. 302 s. ISBN 80-86131-63-7.
[5] YOUNG, S. D., O´BYRNE, S. F. Eva and value-based management: a practical guide to implementation. New York: McGraw-Hill, 2000. 493 s. ISBN 0-07-136439-0.
