Diplomová práce řeší postupy a strukturu nákupního procesu na nákupním oddělení uvnitř vybraného podniku zabývajícím se strojírenstvím. Cílem této diplomové práce je racionalizace nákupního procesu pro konkrétní strojírenský podnik. Jedním z dílčích cílů je identifikovat a zhodnotit potenciální rizika, která jsou s tímto procesem spojena. Práce je rozdělená na dvě části, na část teoretickou a praktickou. V teoretické části se práce věnuje charakteristice funkce nákupu a jeho dělení, popisu fungování řízení dodavatelského řetězce a současných trendech ve strojírenství. Dále teoretická řeší pojem riziko a analýzu rizik. Praktická část obsahuje užití metody analýzy rizik na konkrétní možná rizika nákupního procesu. Za pomoci uplatňované metody diplomová práce uvádí nápravná opatření, racionalizaci postupů nakupování přímého a režijního materiálu ve strojírenském podniku, koncept řešení nákupní agendy v informačním systému pro oblast nákupu a dopad jeho implementace.
Anotace v angličtině
The thesis deals with the procedures and structure of the purchasing process in the purchasing department within a selected engineering company. The aim of this thesis is to rationalise the purchasing process for a specific engineering company. One of the sub-objectives is to identify and evaluate the potential risks associated with this process. The thesis is divided into two parts, a theoretical and a practical part. In the theoretical part, the thesis deals with the characteristics of the purchasing function and its division, a description of the functioning of supply chain management and current trends in engineering. Furthermore, the theoretical one addresses the concept of risk and risk analysis. The practical part includes the application of the risk analysis method to specific possible risks of the purchasing process. With the help of the applied method, the thesis presents corrective measures, rationalization of purchasing procedures for direct and overhead materials in an engineering company, the concept of purchasing solutions in a purchasing information system and the impact of its implementation.
Diplomová práce řeší postupy a strukturu nákupního procesu na nákupním oddělení uvnitř vybraného podniku zabývajícím se strojírenstvím. Cílem této diplomové práce je racionalizace nákupního procesu pro konkrétní strojírenský podnik. Jedním z dílčích cílů je identifikovat a zhodnotit potenciální rizika, která jsou s tímto procesem spojena. Práce je rozdělená na dvě části, na část teoretickou a praktickou. V teoretické části se práce věnuje charakteristice funkce nákupu a jeho dělení, popisu fungování řízení dodavatelského řetězce a současných trendech ve strojírenství. Dále teoretická řeší pojem riziko a analýzu rizik. Praktická část obsahuje užití metody analýzy rizik na konkrétní možná rizika nákupního procesu. Za pomoci uplatňované metody diplomová práce uvádí nápravná opatření, racionalizaci postupů nakupování přímého a režijního materiálu ve strojírenském podniku, koncept řešení nákupní agendy v informačním systému pro oblast nákupu a dopad jeho implementace.
Anotace v angličtině
The thesis deals with the procedures and structure of the purchasing process in the purchasing department within a selected engineering company. The aim of this thesis is to rationalise the purchasing process for a specific engineering company. One of the sub-objectives is to identify and evaluate the potential risks associated with this process. The thesis is divided into two parts, a theoretical and a practical part. In the theoretical part, the thesis deals with the characteristics of the purchasing function and its division, a description of the functioning of supply chain management and current trends in engineering. Furthermore, the theoretical one addresses the concept of risk and risk analysis. The practical part includes the application of the risk analysis method to specific possible risks of the purchasing process. With the help of the applied method, the thesis presents corrective measures, rationalization of purchasing procedures for direct and overhead materials in an engineering company, the concept of purchasing solutions in a purchasing information system and the impact of its implementation.
Zpracujte teoretické pojednání k problematice zvoleného tématu diplomové práce.
Analyzujte a vyhodnoťte rizika současného nákupního procesu ve strojírenském podniku.
Vymezte problematické oblasti stávajícího nákupního procesu.
Navrhněte implementaci procesů za účelem minimalizace rizik a vyhodnoťte jejich dopad.
Zásady pro vypracování
Zpracujte teoretické pojednání k problematice zvoleného tématu diplomové práce.
Analyzujte a vyhodnoťte rizika současného nákupního procesu ve strojírenském podniku.
Vymezte problematické oblasti stávajícího nákupního procesu.
Navrhněte implementaci procesů za účelem minimalizace rizik a vyhodnoťte jejich dopad.
Seznam doporučené literatury
WEELE, Arjan J. van. Purchasing and supply chain management. Seventh edition. Hampshire: Cengage, 2018. ISBN 9781473749443.
ČERVENÝ, Radim. Strategie nákupu: krok za krokem. Vyd. 1. V Praha: C. J. Beck. 2013. ISBN 978-80-7400-414-8.
NEUGEBAUER, Tomáš. Vyhledání a vyhodnocení rizik v praxi. Vyd. 3.Praha: Wolters Kluwer, 2018. ISBN 978-80-7552-072-2.
Další odborná literatura dle doporučení vedoucí diplomové práce.
Seznam doporučené literatury
WEELE, Arjan J. van. Purchasing and supply chain management. Seventh edition. Hampshire: Cengage, 2018. ISBN 9781473749443.
ČERVENÝ, Radim. Strategie nákupu: krok za krokem. Vyd. 1. V Praha: C. J. Beck. 2013. ISBN 978-80-7400-414-8.
NEUGEBAUER, Tomáš. Vyhledání a vyhodnocení rizik v praxi. Vyd. 3.Praha: Wolters Kluwer, 2018. ISBN 978-80-7552-072-2.
Další odborná literatura dle doporučení vedoucí diplomové práce.
Přílohy volně vložené
0
Přílohy vázané v práci
ilustrace, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Dokážete odhadnout, jak se bude strojírenský průmysl vyvíjet do budoucna tzn, trendy např. po roce 2035? -
Kolik bude stát navrhované IT řešení? Je jeho pořízení opravdu ekonomicky – efektivní, jak byste toto dokázala? Nebo má toto řešení i jiné přínosy? Jaké? -