Cílem této studie je posoudit přijetí strategií Zeleného řízení lidských zdrojů (GHRM) ve vietnamské společnosti ABC obuv s cílem zlepšit jejich environmentální výkon (EP). Studie využívá smíšený přístup, který zahrnuje polostrukturované rozhovory a online průzkum. Hlavní zjištění naznačují, že stávající praktiky řízení lidských zdrojů ve studovaných obuvnických společnostech nedostatečně podporují environmentální povědomí mezi zaměstnanci. "Zelené zapojení a zmocnění zaměstnanců" bylo identifikováno jako nejpreferovanější praktika ve společnosti ABC. Studie navrhuje model nejlepších postupů GHRM v obuvnické společnosti a identifikuje klíčové řídící faktory, překážky a očekávané výsledky praktik GHRM pro společnost ABC. Pro další výzkum GHRM a jeho dopadů na environmentální udržitelnost v obuvnickém průmyslu a dalších odvětvích je nezbytné replikovat tuto studii v jiných rozvojových zemích.
Annotation in English
The purpose of this research is to assess how the ABC Vietnamese footwear company is implementing Green Human Resource Management (GHRM) tactics, with the goal of improving their Environmental Performance (EP). The study employed a mixed-methods, incorporating both semi-structured interviews and an online survey. The main findings indicate that the current HRM practices in the studied footwear companies do not sufficiently promote environmental awareness among employees. 'Green Employee Empowerment & Involvement' was identified as the most preferred practice at ABC company. The study proposes a model for best practices of GHRM in the footwear company and identifies key drivers, barriers, and expected outcomes of GHRM practices for ABC company. Replicating this study in other developing countries is imperative for further research on GHRM and its implications for environmental sustainability in the footwear industry and beyond.
Keywords
Výkon zaměstnanců, Environmentální management, Obuvnický průmysl, Zelené řízení lidských zdrojů, Smíšené metody
Keywords in English
Employee Performance, Environmental management, Footwear Industry, Green Human resource management, Mixed methods
Length of the covering note
126 p.
Language
AN
Annotation
Cílem této studie je posoudit přijetí strategií Zeleného řízení lidských zdrojů (GHRM) ve vietnamské společnosti ABC obuv s cílem zlepšit jejich environmentální výkon (EP). Studie využívá smíšený přístup, který zahrnuje polostrukturované rozhovory a online průzkum. Hlavní zjištění naznačují, že stávající praktiky řízení lidských zdrojů ve studovaných obuvnických společnostech nedostatečně podporují environmentální povědomí mezi zaměstnanci. "Zelené zapojení a zmocnění zaměstnanců" bylo identifikováno jako nejpreferovanější praktika ve společnosti ABC. Studie navrhuje model nejlepších postupů GHRM v obuvnické společnosti a identifikuje klíčové řídící faktory, překážky a očekávané výsledky praktik GHRM pro společnost ABC. Pro další výzkum GHRM a jeho dopadů na environmentální udržitelnost v obuvnickém průmyslu a dalších odvětvích je nezbytné replikovat tuto studii v jiných rozvojových zemích.
Annotation in English
The purpose of this research is to assess how the ABC Vietnamese footwear company is implementing Green Human Resource Management (GHRM) tactics, with the goal of improving their Environmental Performance (EP). The study employed a mixed-methods, incorporating both semi-structured interviews and an online survey. The main findings indicate that the current HRM practices in the studied footwear companies do not sufficiently promote environmental awareness among employees. 'Green Employee Empowerment & Involvement' was identified as the most preferred practice at ABC company. The study proposes a model for best practices of GHRM in the footwear company and identifies key drivers, barriers, and expected outcomes of GHRM practices for ABC company. Replicating this study in other developing countries is imperative for further research on GHRM and its implications for environmental sustainability in the footwear industry and beyond.
Keywords
Výkon zaměstnanců, Environmentální management, Obuvnický průmysl, Zelené řízení lidských zdrojů, Smíšené metody
Keywords in English
Employee Performance, Environmental management, Footwear Industry, Green Human resource management, Mixed methods
Research Plan
Introduction
Define the objective and the application methods used in the master thesis.
I. Theoretical part
Prepare a literature review and summarize studies that addressed the GHRM.
II. Practical Part
Analyze the main variables/factors that are enhancing the implementation of "Green Human Resources Management" and identify the obstacles facing the footwear industry.
Suggest some green initiatives for HRM in the footwear industry.
Suggest the best GHRM practices to enhance environmental performance in the footwear industry and perform cost analysis of the proposed solution.
Conclusion
Research Plan
Introduction
Define the objective and the application methods used in the master thesis.
I. Theoretical part
Prepare a literature review and summarize studies that addressed the GHRM.
II. Practical Part
Analyze the main variables/factors that are enhancing the implementation of "Green Human Resources Management" and identify the obstacles facing the footwear industry.
Suggest some green initiatives for HRM in the footwear industry.
Suggest the best GHRM practices to enhance environmental performance in the footwear industry and perform cost analysis of the proposed solution.
Conclusion
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice: A Guide to the Theory and Practice of People Management. 16th ed. London: Kogan Page, 2023, 760 p. ISBN: 978-1-3986-0663-0.
ATIKU, Sulaiman Olusegun, a Fapohunda TINUKE. Human Resource Management Practices for Promoting Sustainability. IGI Global, 2020, 326 p. ISBN 978-1-7998-5595-8.
MUTHU, Subramanian Senthilkannan, ed. Leather and Footwear Sustainability: Manufacturing, Supply Chain, and Product Level Issues. Springer Nature, 2020, 304 p. ISBN 978-9-8115-6298-3.
RENWICK, Douglas WS, ed. Contemporary developments in green human resource management research: towards sustainability in action? Routledge, 2018, 220 p. ISBN 978-0-3673-7687-1.
VANKA, Sita, Bhaskara Rao MADASU, Singh SWATI and Rao Pulaparthi MALLIKA. Sustainable Human Resource Management. Springer, 2020, 324 p. ISBN 978-9-8115-5655-5.
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice: A Guide to the Theory and Practice of People Management. 16th ed. London: Kogan Page, 2023, 760 p. ISBN: 978-1-3986-0663-0.
ATIKU, Sulaiman Olusegun, a Fapohunda TINUKE. Human Resource Management Practices for Promoting Sustainability. IGI Global, 2020, 326 p. ISBN 978-1-7998-5595-8.
MUTHU, Subramanian Senthilkannan, ed. Leather and Footwear Sustainability: Manufacturing, Supply Chain, and Product Level Issues. Springer Nature, 2020, 304 p. ISBN 978-9-8115-6298-3.
RENWICK, Douglas WS, ed. Contemporary developments in green human resource management research: towards sustainability in action? Routledge, 2018, 220 p. ISBN 978-0-3673-7687-1.
VANKA, Sita, Bhaskara Rao MADASU, Singh SWATI and Rao Pulaparthi MALLIKA. Sustainable Human Resource Management. Springer, 2020, 324 p. ISBN 978-9-8115-5655-5.
