Tato diplomová práce se zaměřuje na zvýšení efektivnosti lisovacího zařízení, která mimo jiné závisí i na dopravníkovém systému fungujícím jako doprava vylisovaných krycích skel do lakovny. Cílem je tedy analýza současného výrobního procesu a podle výsledků analýzy vytvoření návrhu implementace zvolených metod průmyslového inženýrství. Dosažení cíle je za pomocí využité procesní analýzy spolu s ostatními metodami. Základní časové informace o procesu jsou získány z provedené chronometráže, z kterých se následně i analyzuje možné plýtvání v celém výrobním procesu. Výsledkem je návrh implementace nového dopravníkového systému a ověření, zda se již nevyskytuje plýtvání, které se dá z procesu odstranit. Mezi hlavní přínosy práce spadá zvýšení OEE na zkoumaných lisech, snížení transportního času krycího skla a snížení zmetkovitosti skel.
Anotace v angličtině
This thesis focuses on increasing the efficiency of a pressing device, which also depends on a conveyor system that transports pressed cover glasses to the paint shop. The aim is to analyze the current production process and create a proposal for implementing selected industrial engineering methods based on the analysis results. The goal is achieved through the use of process analysis and other methods. Basic time information about the process is obtained from a conducted time study, which is then analyzed for possible waste throughout the entire production process. The result is a proposal for implementing a new conveyor system and verifying whether any waste that can be eliminated from the process still exists. The main benefits of the thesis include increased OEE of the investigated presses, reduced transportation time of cover glass, and reduced glass waste.
Klíčová slova
Dopravníkový systém, proces, DMAIC, štíhlá výroba, OEE
Tato diplomová práce se zaměřuje na zvýšení efektivnosti lisovacího zařízení, která mimo jiné závisí i na dopravníkovém systému fungujícím jako doprava vylisovaných krycích skel do lakovny. Cílem je tedy analýza současného výrobního procesu a podle výsledků analýzy vytvoření návrhu implementace zvolených metod průmyslového inženýrství. Dosažení cíle je za pomocí využité procesní analýzy spolu s ostatními metodami. Základní časové informace o procesu jsou získány z provedené chronometráže, z kterých se následně i analyzuje možné plýtvání v celém výrobním procesu. Výsledkem je návrh implementace nového dopravníkového systému a ověření, zda se již nevyskytuje plýtvání, které se dá z procesu odstranit. Mezi hlavní přínosy práce spadá zvýšení OEE na zkoumaných lisech, snížení transportního času krycího skla a snížení zmetkovitosti skel.
Anotace v angličtině
This thesis focuses on increasing the efficiency of a pressing device, which also depends on a conveyor system that transports pressed cover glasses to the paint shop. The aim is to analyze the current production process and create a proposal for implementing selected industrial engineering methods based on the analysis results. The goal is achieved through the use of process analysis and other methods. Basic time information about the process is obtained from a conducted time study, which is then analyzed for possible waste throughout the entire production process. The result is a proposal for implementing a new conveyor system and verifying whether any waste that can be eliminated from the process still exists. The main benefits of the thesis include increased OEE of the investigated presses, reduced transportation time of cover glass, and reduced glass waste.
Klíčová slova
Dopravníkový systém, proces, DMAIC, štíhlá výroba, OEE
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte literární rešerši se zaměřením na výrobu a zlepšování procesů.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav dopravníkového systému krycích skel ve vybrané společnosti.
Na základě výsledků analýzy současného stavu vypracujte návrh na zlepšení dopravníkového systému.
Zhodnoťte úspěšnost zlepšení dopravníkového systému krycích skel.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte literární rešerši se zaměřením na výrobu a zlepšování procesů.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav dopravníkového systému krycích skel ve vybrané společnosti.
Na základě výsledků analýzy současného stavu vypracujte návrh na zlepšení dopravníkového systému.
Zhodnoťte úspěšnost zlepšení dopravníkového systému krycích skel.
Závěr
Seznam doporučené literatury
JUROVÁ, Marie. Výrobní a logistické procesy v podnikání. Praha: Grada Publishing, 2016, 264 s. ISBN 978-80-247-5717-9.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Ondřej VALSA. Moderní přístupy k řízení výroby. 3. vydání. Praha: C.H. Beck, 2012, 153 s. ISBN 978-80-7179-319-9.
KING, Peter L. a Jennifer S. KING. Value Stream Mapping for the Process Industries: Creating a Roadmap for Lean Transformation. New York: CRC Press, 2015, 244 s. ISBN 978-1-4822-4769-5.
KIRAN, Desai R. Production Planning and Control. Amsterdam: Butterworth-Heinemann, 2019, 582 s. ISBN 978-0-12-818364-9.
MORAN, Seán. Process Plant Layout. 2nd Edition. United Kingdom: Butterworth-Heinemann, 2016, 756 s. ISBN 978-0-12-803355-5.
Seznam doporučené literatury
JUROVÁ, Marie. Výrobní a logistické procesy v podnikání. Praha: Grada Publishing, 2016, 264 s. ISBN 978-80-247-5717-9.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Ondřej VALSA. Moderní přístupy k řízení výroby. 3. vydání. Praha: C.H. Beck, 2012, 153 s. ISBN 978-80-7179-319-9.
KING, Peter L. a Jennifer S. KING. Value Stream Mapping for the Process Industries: Creating a Roadmap for Lean Transformation. New York: CRC Press, 2015, 244 s. ISBN 978-1-4822-4769-5.
KIRAN, Desai R. Production Planning and Control. Amsterdam: Butterworth-Heinemann, 2019, 582 s. ISBN 978-0-12-818364-9.
MORAN, Seán. Process Plant Layout. 2nd Edition. United Kingdom: Butterworth-Heinemann, 2016, 756 s. ISBN 978-0-12-803355-5.
Přílohy volně vložené
ne
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Denisa Hrušecká, Ph.D., hodnocení B
Oponent práce: Ing. Michal Pivnička, Ph.D., hodnocení C
Otázky vedoucího práce: 1) Pomocí Vašich návrhů se Vám povedlo odstranit jedno úzké místo. Podle TOC víme, že po vyřešení jednoho omezení se stává omezením něco jiného. Víte, co je nové omezení ve Vámi řešeném výrobním procesu? Zodpovězeno zcela.
Otázky oponenta práce: 1) V tabulce 4 (s. 54) uvádíte jako závažné riziko „nedodržení harmonogramu projektu“, k tomu jediný scénář je „malá předzásoba pro odstavení lisu“ a opatřením je „spolupráce se spolehlivými zaměstnanci“. Prosím vysvětlení tohoto bodu. Je skutečně „malá předzásoba“ jediným důvodem zpoždění realizace projektu a vyřeší se to spolehlivým zaměstnancem? Nenapadají vás nějaké další scénáře, které by mohly zpozdit projekt (např. špatný odhad časové náročnosti, zaměnění sériových a paralelních činností projektu, nečekané události)? Zodpovězeno zcela. 2) V kapitole 7.2.1 (s. 56) píšete, že jste provedla 10 náměrů. Ty následně shrnujete v tabulce 5 (s. 57), kde je 10 operací. Těmi deseti náměry je myšleno, že jste každou operaci naměřila 10krát a do tabulky dala průměrné hodnoty, nebo je tím míněno těch deset operací? Pokud jste měřila každou operaci vícekrát, jaká byla variabilita procesu? Zodpovězeno zcela. 3) Na straně 79 zmiňujete, že dopravník se bude implementovat mezi vánočními svátky. Proč tato informace není v harmonogramu navrhovaného projektu, podle nějž projekt končí v dubnu 2023? Zodpovězeno zcela.
Další otázky:
doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D. Jak se vypočítá OEE? Zodpovězeno zcela. Ve kterých parametrech OEE se odráží efekt Vašeho řešení? Zodpovězeno částečně.
doc. Ing. Petr Briš, CSc. Čím je způsobena vysoká míra zmetkovitosti? Zodpovězeno částečně.
Ing. Michal Pivnička, Ph.D. Jakým způsobem jsou nastaveny kompetence pracovníků v rámci řešené linky v souvislosti se spolehlivostí zaměstnanců? Zodpovězeno částečně.