Cílem této diplomové práce je uplatnit vybrané metody průmyslového inženýrství ve firmě FERN s.r.o. se sídlem ve Zlíně. Samotná práce je rozdělena do 3 částí.
Teoretická část práce ukazuje teoretická hlediska, která jsou východiskem pro zpracování další, analytické části. V analytické části je představena společnost FERN s.r.o., její výrobní program a analýza současného stavu na pracovišti, s upozorněním na nedostatky. V projektové části se tyto nedostatky řeší pomocí implementace vybraných metod průmyslového inženýrství - nový layout pracoviště, metoda 5S a vizuální management. V závěru je provedeno vyhodnocení přínosů a rizik spojených s implementací projektu.
Annotation in English
The aim of this master thesis is to apply selected methods of industrial engineering in FERN Company, based in Zlin. This work is divided into 3 parts.
The theoretical part shows the theoretical aspects, which are necessary for the further processing, the analytical part. In the analytical part is introduced FERN Company, their production programme and analysis of current situation in the workplace, pointing to the deficiencies. In the project part solves these deficiencies with the aid of selected methods of industrial engineering - new layout of workplace, method of 5S and visual management. In the end is made evaluation of benefits and risks associated with implementation of project.
Keywords
průmyslové inženýrství, výrobní program, layout, metoda 5S, vizuální management
Keywords in English
industrial engineering, production programme, layout, method of 5S, visual management
Length of the covering note
100 s.
Language
CZ
Annotation
Cílem této diplomové práce je uplatnit vybrané metody průmyslového inženýrství ve firmě FERN s.r.o. se sídlem ve Zlíně. Samotná práce je rozdělena do 3 částí.
Teoretická část práce ukazuje teoretická hlediska, která jsou východiskem pro zpracování další, analytické části. V analytické části je představena společnost FERN s.r.o., její výrobní program a analýza současného stavu na pracovišti, s upozorněním na nedostatky. V projektové části se tyto nedostatky řeší pomocí implementace vybraných metod průmyslového inženýrství - nový layout pracoviště, metoda 5S a vizuální management. V závěru je provedeno vyhodnocení přínosů a rizik spojených s implementací projektu.
Annotation in English
The aim of this master thesis is to apply selected methods of industrial engineering in FERN Company, based in Zlin. This work is divided into 3 parts.
The theoretical part shows the theoretical aspects, which are necessary for the further processing, the analytical part. In the analytical part is introduced FERN Company, their production programme and analysis of current situation in the workplace, pointing to the deficiencies. In the project part solves these deficiencies with the aid of selected methods of industrial engineering - new layout of workplace, method of 5S and visual management. In the end is made evaluation of benefits and risks associated with implementation of project.
Keywords
průmyslové inženýrství, výrobní program, layout, metoda 5S, vizuální management
Keywords in English
industrial engineering, production programme, layout, method of 5S, visual management
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k danému tématu.
Aplikujte tyto teoretické poznatky.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného výrobního procesu ve firmě FERN s.r.o.
Na základě provedené analýzy vypracujte projekt uplatnění vybraných metod PI ve firmě FERN s.r.o.
Vyhodnoťte přínosy a rizika spojená s implementací projektu.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k danému tématu.
Aplikujte tyto teoretické poznatky.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného výrobního procesu ve firmě FERN s.r.o.
Na základě provedené analýzy vypracujte projekt uplatnění vybraných metod PI ve firmě FERN s.r.o.
Vyhodnoťte přínosy a rizika spojená s implementací projektu.
Závěr
Recommended resources
[1] IMAI, M. Gemba Kaizen. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2005. 314 s. ISBN 80-251-0850-3.
[2] KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vyd. V Praze: Beck, 2009. 137 s. ISBN 978-80-7400-119-2.
[3] KOŠTURIAK, J. Inovace: vaše konkurenční výhoda. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2008. 164 s. ISBN 978-80-251-1929-7.
[4] KOŠTURIAK, J. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006. 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
[5] MACINNES, RICHARD L. Štíhlý podnik - Memory Jogger: vytvářejte hodnotu a eliminujte ztráty v celém vašem podniku. 1. vyd. Praha: Česká společnost pro jakost, 2006. 169 s. ISBN 80-02-01849-4.
Recommended resources
[1] IMAI, M. Gemba Kaizen. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2005. 314 s. ISBN 80-251-0850-3.
[2] KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vyd. V Praze: Beck, 2009. 137 s. ISBN 978-80-7400-119-2.
[3] KOŠTURIAK, J. Inovace: vaše konkurenční výhoda. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2008. 164 s. ISBN 978-80-251-1929-7.
[4] KOŠTURIAK, J. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006. 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
[5] MACINNES, RICHARD L. Štíhlý podnik - Memory Jogger: vytvářejte hodnotu a eliminujte ztráty v celém vašem podniku. 1. vyd. Praha: Česká společnost pro jakost, 2006. 169 s. ISBN 80-02-01849-4.
