Diplomová práce se zabývá návrhem na zlepšení systému řízení projektů ve výrobní společnosti. Hlavním cílem je racionalizace standardu řízení projektů a projektové dokumentace. Vedlejším cílem je vytvoření školicího materiálu, který bude sloužit jako pomůcka pro školení zaměstnanců zainteresovaných na projektové činnosti. Práce je strukturována na teoretickou a praktickou část. V první části jsou shrnuty poznatky a vědomosti z odvětví výrobního podniku a oboru průmyslového inženýrství. Z oblasti projektu a projektového řízení jsou vysvětleny důležité definice a metody, které jsou v praktické části aplikovány na sledovanou společnost. Druhá část práce je zaměřena na analýzu současného řízení projektů, která má sloužit k pochopení celého procesu a metodického postupu. Na základě provedených analýz je formou projektu zpracován návrh na zlepšení.
Anotace v angličtině
The thesis deals with a proposal for improving the project management system in a manufacturing company. The main objective is to rationalize the standard of project management and project documentation. A secondary objective is to create a practical guide that will serve as a training aid for employees involved in project activities. The thesis is structured into theoretical and practical parts. The first part summarizes the findings and knowledge from the manufacturing company sector and the field of industrial engineering. Key definitions and methods from the field of project and project management are explained and applied in the practical part of the company under study. The second part of the thesis focuses on the analysis of current project management to understand the process and methodological approach. Based on the analysis, a proposal for improvement in the form of a project is developed.
Klíčová slova
projekt, projektové řízení, projektový vedoucí, průmyslový inženýr, systémy řízení, metody projektového řízení, výroba, projektová dokumentace, metodický postup
Diplomová práce se zabývá návrhem na zlepšení systému řízení projektů ve výrobní společnosti. Hlavním cílem je racionalizace standardu řízení projektů a projektové dokumentace. Vedlejším cílem je vytvoření školicího materiálu, který bude sloužit jako pomůcka pro školení zaměstnanců zainteresovaných na projektové činnosti. Práce je strukturována na teoretickou a praktickou část. V první části jsou shrnuty poznatky a vědomosti z odvětví výrobního podniku a oboru průmyslového inženýrství. Z oblasti projektu a projektového řízení jsou vysvětleny důležité definice a metody, které jsou v praktické části aplikovány na sledovanou společnost. Druhá část práce je zaměřena na analýzu současného řízení projektů, která má sloužit k pochopení celého procesu a metodického postupu. Na základě provedených analýz je formou projektu zpracován návrh na zlepšení.
Anotace v angličtině
The thesis deals with a proposal for improving the project management system in a manufacturing company. The main objective is to rationalize the standard of project management and project documentation. A secondary objective is to create a practical guide that will serve as a training aid for employees involved in project activities. The thesis is structured into theoretical and practical parts. The first part summarizes the findings and knowledge from the manufacturing company sector and the field of industrial engineering. Key definitions and methods from the field of project and project management are explained and applied in the practical part of the company under study. The second part of the thesis focuses on the analysis of current project management to understand the process and methodological approach. Based on the analysis, a proposal for improvement in the form of a project is developed.
Klíčová slova
projekt, projektové řízení, projektový vedoucí, průmyslový inženýr, systémy řízení, metody projektového řízení, výroba, projektová dokumentace, metodický postup
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši z oblasti řízení projektů a projektového řízení.
II. Praktická část
Analyzujte současný způsob řízení projektů ve výrobní společnosti a definujte problémové oblasti.
Na základě výsledku analýzy vypracujte projektový návrh systému řízení projektů ve společnosti a návrh ekonomicky zhodnoťte.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši z oblasti řízení projektů a projektového řízení.
II. Praktická část
Analyzujte současný způsob řízení projektů ve výrobní společnosti a definujte problémové oblasti.
Na základě výsledku analýzy vypracujte projektový návrh systému řízení projektů ve společnosti a návrh ekonomicky zhodnoťte.
Závěr
Seznam doporučené literatury
DOLEŽAL, Jan a kol. Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. První vydání. Praha: Grada Publishing, 2016, 418 s. ISBN 978-80-247-5620-2.
KŘIVÁNEK, Mirko. Dynamické vedení a řízení projektů: systémovým myšlením k úspěšným projektům. První vydání. Praha: Grada Publishing, 2019, 208 s. ISBN 978-80-271-0408-6.
MACHADO, Carolina and J. Paulo DAVIM. Micro MBA: Theory and Practice. Berlin/Boston: De Gruyter, 2018, 171 s. ISBN 978-3-11-048116-7.
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK ® Guide) - 7th Edition and The Standard for Project Management. New York: Project Management Institute, 2021, 250 s. ISBN 978-1628256642.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management: systémový přístup k řízení projektů. Praha: Grada Publishing, 2016, 421 s. ISBN 978-80-271-0075-0.
Seznam doporučené literatury
DOLEŽAL, Jan a kol. Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. První vydání. Praha: Grada Publishing, 2016, 418 s. ISBN 978-80-247-5620-2.
KŘIVÁNEK, Mirko. Dynamické vedení a řízení projektů: systémovým myšlením k úspěšným projektům. První vydání. Praha: Grada Publishing, 2019, 208 s. ISBN 978-80-271-0408-6.
MACHADO, Carolina and J. Paulo DAVIM. Micro MBA: Theory and Practice. Berlin/Boston: De Gruyter, 2018, 171 s. ISBN 978-3-11-048116-7.
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK ® Guide) - 7th Edition and The Standard for Project Management. New York: Project Management Institute, 2021, 250 s. ISBN 978-1628256642.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management: systémový přístup k řízení projektů. Praha: Grada Publishing, 2016, 421 s. ISBN 978-80-271-0075-0.
Přílohy volně vložené
1 výkres
Přílohy vázané v práci
schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Otázky vedoucího práce: Ing. Eva Juřičková, Ph.D.: Otázka nebyla uvedena.
Otázky oponenta práce: Ing. Michal Pivnička, Ph.D.: Otázka nebyla uvedena.
Další otázky:
prof. Ing. Felicita Chromjaková, PhD. Definujte co má Lean management společného s projektovým řízením. Nebylo by vhodné zpracovat kapitolu procesní řízení v teoretické části? Otázka byla zodpovězena zcela.
doc. Ing. Roman Bobák, Ph.D. Z pohledu termínu spadaly projekty do covidového období. Ovlivnilo to nějak průběh projektů? Konkretizujte jak. Otázka byla zodpovězena zcela.
Ing. Lucie Hrbáčková, Ph.D. Zmiňovala jste, že projektoví manažeři měli problém pracovat v MS Project. Nevyplynulo z toho riziko lidského faktoru? Nebude to slabá stránka realizace Vámi navrženého projektu? Otázka byla zodpovězena zcela.
doc. Ing. Josef Sedlák, Ph.D. Prezentovala své návrhy společnosti? Otázka byla zodpovězena zcela.