Bakalářská práce se zabývá analýzou možností implementace prvků odměňovacího systému z řízení Baťa a.s. do roku 1945 do současného podnikatelského prostředí. Smyslem teoretické části je vymezení základních pojmů v oblasti odměňování pracovníků a charakteristika odměňovacího systému ve firmě Baťa a.s. do roku 1945. Následující praktická část se zaměřuje na analýzu principů systému odměňování vybrané firmy PRIAM s.r.o. a následnou komparaci se systémem odměňování firmy Baťa a.s. do roku 1945. Hlavním cílem bakalářské práce je navrhnout vybrané firmě dva návrhy inspirované systémem řízení Baťa, které bude vybraná firma moct implementovat do stávajícího systému odměňování.
Annotation in English
The bachelor thesis deals with the analysis of the possibilities of implementing the elements of the remuneration system from the management of Bata a.s. until 1945 into the current business environment. The purpose of the theoretical part is to define the basic concepts in the field of employee remuneration and the characteristics of the remuneration system in Bata a.s. until 1945. The following practical part focuses on the analysis of the principles of the remuneration system of the selected company PRIAM s.r.o. and the subsequent comparison with the remuneration system of Bata a.s. until 1945. The main aim of the bachelor thesis is to propose to the selected company two proposals inspired by the Bata management system, which the selected company will be able to implement into the existing remuneration system.
Keywords
Baťa a.s., odměňovací systém, mzda, formy mzdy, zaměstnanecké benefity
Keywords in English
Bata a.s, remuneration system, wage, wage forms, employee benefits
Length of the covering note
70
Language
CZ
Annotation
Bakalářská práce se zabývá analýzou možností implementace prvků odměňovacího systému z řízení Baťa a.s. do roku 1945 do současného podnikatelského prostředí. Smyslem teoretické části je vymezení základních pojmů v oblasti odměňování pracovníků a charakteristika odměňovacího systému ve firmě Baťa a.s. do roku 1945. Následující praktická část se zaměřuje na analýzu principů systému odměňování vybrané firmy PRIAM s.r.o. a následnou komparaci se systémem odměňování firmy Baťa a.s. do roku 1945. Hlavním cílem bakalářské práce je navrhnout vybrané firmě dva návrhy inspirované systémem řízení Baťa, které bude vybraná firma moct implementovat do stávajícího systému odměňování.
Annotation in English
The bachelor thesis deals with the analysis of the possibilities of implementing the elements of the remuneration system from the management of Bata a.s. until 1945 into the current business environment. The purpose of the theoretical part is to define the basic concepts in the field of employee remuneration and the characteristics of the remuneration system in Bata a.s. until 1945. The following practical part focuses on the analysis of the principles of the remuneration system of the selected company PRIAM s.r.o. and the subsequent comparison with the remuneration system of Bata a.s. until 1945. The main aim of the bachelor thesis is to propose to the selected company two proposals inspired by the Bata management system, which the selected company will be able to implement into the existing remuneration system.
Keywords
Baťa a.s., odměňovací systém, mzda, formy mzdy, zaměstnanecké benefity
Keywords in English
Bata a.s, remuneration system, wage, wage forms, employee benefits
Research Plan
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Vymezte teoretické klíčové koncepty v oblasti odměňování zaměstnanců.
Proveďte rešerši odměňovacího systému ve firmě Baťa a.s. do roku 1945.
II. Praktická část
Analyzujte systém odměňování zaměstnanců ve vybrané firmě.
Proveďte komparaci zjištěných poznatků analýzy vybrané firmy se systémem odměňování ve firmě Baťa a.s.
Na základě provedené komparace navrhněte nástroje pro implementaci zásad odměňovacího systému podle firmy Baťa a.s. ve vybrané firmě.
Závěr
Research Plan
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Vymezte teoretické klíčové koncepty v oblasti odměňování zaměstnanců.
Proveďte rešerši odměňovacího systému ve firmě Baťa a.s. do roku 1945.
II. Praktická část
Analyzujte systém odměňování zaměstnanců ve vybrané firmě.
Proveďte komparaci zjištěných poznatků analýzy vybrané firmy se systémem odměňování ve firmě Baťa a.s.
Na základě provedené komparace navrhněte nástroje pro implementaci zásad odměňovacího systému podle firmy Baťa a.s. ve vybrané firmě.
Závěr
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of reward management practice: an evidence-based guide to improving performance through reward. Fifth edition. London: Kogan Page, 2015, 376 s. ISBN 9780749473891.
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy : 13. vydání. Praha: Grada Publishing, 2015, 920 s. ISBN 978802475258.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5., rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2015, 399 s. ISBN 9788072612888.
PHILLIPS, Jean a Stanley Morris GULLY. Human resource management. International ed. [Mason]: South-Western Cengage Learning, 2014, 512 s. ISBN 9781111533564.
URBAN, Jan. Motivace a odměňování pracovníků: co musíte vědět, abyste ze svých spolupracovníků dostali to nejlepší. Praha: Grada, 2017, 157 s. Manažer. ISBN 9788027102273.
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of reward management practice: an evidence-based guide to improving performance through reward. Fifth edition. London: Kogan Page, 2015, 376 s. ISBN 9780749473891.
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy : 13. vydání. Praha: Grada Publishing, 2015, 920 s. ISBN 978802475258.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5., rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2015, 399 s. ISBN 9788072612888.
PHILLIPS, Jean a Stanley Morris GULLY. Human resource management. International ed. [Mason]: South-Western Cengage Learning, 2014, 512 s. ISBN 9781111533564.
URBAN, Jan. Motivace a odměňování pracovníků: co musíte vědět, abyste ze svých spolupracovníků dostali to nejlepší. Praha: Grada, 2017, 157 s. Manažer. ISBN 9788027102273.
