Thesis info Projekt účinného systému hodnocení pracovníků zaměřený na proces budoucího profesního a osobního rozvoje ve společnosti Manpower, spol.s.r.o. - pobočka Ostrava
- The following mandatory fields are not filled in for this Thesis.: Title in English
Main topic
Projekt účinného systému hodnocení pracovníků zaměřený na proces budoucího profesního a osobního rozvoje ve společnosti Manpower, spol.s.r.o. - pobočka Ostrava
Main topic in English
Project of Staff Evaluation Effective System Focused on the Process of Future Career and Personal Development in Manpower Ltd., Branch Office Ostrava
Title according to student
Projekt účinného systému hodnocení pracovníků zaměřený na proces budoucího profesního a osobního rozvoje ve společnosti Manpower, spol.s.r.o. - pobočka Ostrava
Diplomová práce se zabývá problematikou hodnocení pracovního výkonu v návaznosti na osobní a profesní rozvoj zaměstnanců. Cílem práce je zpracování projektu, který obsahuje návrh systému hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců společnosti Manpower, spol. s.r.o. ? pobočka Ostrava. Význam práce je zamyšlení nad stávajícím systémem hodnocení, jeho analýza a na základě zjištěných poznatků, odhalení jeho předností a nedostatků. V teoretické části jsou zpracována teoretická východiska týkající se významu a důležitosti hodnocení výkonu pracovníků, řízení pracovního výkonu, vzdělávání a rozvoji zaměstnan-ců. V praktické části je představena společnost Manpower, provedena SWOT analýza stá-vajícího systému hodnocení. Součástí praktické části je projekt, který obsahuje návrhy a metodiky jak hodnotit pracovníky s návazností na jejich rozvoj a vzdělávání.
Annotation in English
This thesis deals with the evaluation of job performance in relation to personal and profes-sional development of employees. The goal is the processing of the project, which includes a proposed system of performance appraisal of employees of Manpower Ltd. - Branch, Ostrava. The importance of the work is a reflection of the current system of evaluation, analysis, and based on the findings, revealing his strengths and weaknesses. The theoretical part is covered the theoretical background on the significance and importance of assessing the performance of Workers, performance management, employee training and develop-ment. The practical part is introduced by the company, a SWOT analysis of the current evaluation system. The practical part of the project, which includes design and methodolo-gy to evaluate personnel in connection with their development and education.
Keywords
řízení lidských zdrojů, hodnocení pracovního výkonu, systém hodnocení, vzdělávání a rozvoj
Keywords in English
human resource management, performance appraisal, evaluation system, training and development
Length of the covering note
81 s.
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce se zabývá problematikou hodnocení pracovního výkonu v návaznosti na osobní a profesní rozvoj zaměstnanců. Cílem práce je zpracování projektu, který obsahuje návrh systému hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců společnosti Manpower, spol. s.r.o. ? pobočka Ostrava. Význam práce je zamyšlení nad stávajícím systémem hodnocení, jeho analýza a na základě zjištěných poznatků, odhalení jeho předností a nedostatků. V teoretické části jsou zpracována teoretická východiska týkající se významu a důležitosti hodnocení výkonu pracovníků, řízení pracovního výkonu, vzdělávání a rozvoji zaměstnan-ců. V praktické části je představena společnost Manpower, provedena SWOT analýza stá-vajícího systému hodnocení. Součástí praktické části je projekt, který obsahuje návrhy a metodiky jak hodnotit pracovníky s návazností na jejich rozvoj a vzdělávání.
Annotation in English
This thesis deals with the evaluation of job performance in relation to personal and profes-sional development of employees. The goal is the processing of the project, which includes a proposed system of performance appraisal of employees of Manpower Ltd. - Branch, Ostrava. The importance of the work is a reflection of the current system of evaluation, analysis, and based on the findings, revealing his strengths and weaknesses. The theoretical part is covered the theoretical background on the significance and importance of assessing the performance of Workers, performance management, employee training and develop-ment. The practical part is introduced by the company, a SWOT analysis of the current evaluation system. The practical part of the project, which includes design and methodolo-gy to evaluate personnel in connection with their development and education.
Keywords
řízení lidských zdrojů, hodnocení pracovního výkonu, systém hodnocení, vzdělávání a rozvoj
Keywords in English
human resource management, performance appraisal, evaluation system, training and development
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši na téma hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců.
II. Praktická část
Analyzujte současný systém hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců společnosti Manpower a odhalte jeho přednosti a nedostatky.
Vypracujte pro společnost projekt účinného systému hodnocení pracovníků.
Uveďte náklady, přínosy, rizika a časový harmonogram navrhovaného projektu.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši na téma hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců.
II. Praktická část
Analyzujte současný systém hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců společnosti Manpower a odhalte jeho přednosti a nedostatky.
Vypracujte pro společnost projekt účinného systému hodnocení pracovníků.
Uveďte náklady, přínosy, rizika a časový harmonogram navrhovaného projektu.
Závěr
Recommended resources
[1] ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007. 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
[2] ARTHUR, D. 70 tipů pro hodnocení pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2010. 160 s. ISBN 978-80-247-2937-4.
[3] GREGAR, A. Personální management: Vybrané kapitoly. 1. vyd. Zlín: Univerzita Tomáše Bati, 2010. 95 s. ISBN 978-80-7318 915-0.
[4] KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2007. 399 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
[5] NĚMEC, O. Řízení personálního a sociálního rozvoje zaměstnanců v organizaci. 1. vyd. Praha: Oeconomica, 2002. 130 s. ISBN 80-245-0341-7.
Recommended resources
[1] ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007. 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
[2] ARTHUR, D. 70 tipů pro hodnocení pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2010. 160 s. ISBN 978-80-247-2937-4.
[3] GREGAR, A. Personální management: Vybrané kapitoly. 1. vyd. Zlín: Univerzita Tomáše Bati, 2010. 95 s. ISBN 978-80-7318 915-0.
[4] KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2007. 399 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
[5] NĚMEC, O. Řízení personálního a sociálního rozvoje zaměstnanců v organizaci. 1. vyd. Praha: Oeconomica, 2002. 130 s. ISBN 80-245-0341-7.
