Enterprise Risk Management (ERM) je systémem, který umožňuje podnikům efektivně předvídat a řídit rizika v dnešním turbulentním světě. Nicméně průzkumy ukazují, že ERM stále ještě není využíván většinou firem, a to zejména z důvodů jeho nepochopení managementem. Tato práce si dává za cíl navrhnout efektivní ERM systém a připravit projekt jeho zavedení do konkrétního průmyslového podniku střední velikosti tak, aby byl přijat managementem a zaměstnanci a stal se integrovanou součástí struktury a všech činností podniku.
Anotace v angličtině
Enterprise Risk Management (ERM) is a system that enables businesses to effectively anticipate and manage risks in today's turbulent world. However, surveys show that ERM is still not capitalised by most companies, mainly due to its misconception by management. This work aims to design an effective ERM system and prepare a project for its implementation in a specific medium-sized industrial enterprise in a way that the ERM system is accepted by the company management and employees and becomes an integrated part of its structure and all activities.
Klíčová slova
Enterprise Risk Management, ERM, řízení rizik, riziko, riziková událost
Enterprise Risk Management (ERM) je systémem, který umožňuje podnikům efektivně předvídat a řídit rizika v dnešním turbulentním světě. Nicméně průzkumy ukazují, že ERM stále ještě není využíván většinou firem, a to zejména z důvodů jeho nepochopení managementem. Tato práce si dává za cíl navrhnout efektivní ERM systém a připravit projekt jeho zavedení do konkrétního průmyslového podniku střední velikosti tak, aby byl přijat managementem a zaměstnanci a stal se integrovanou součástí struktury a všech činností podniku.
Anotace v angličtině
Enterprise Risk Management (ERM) is a system that enables businesses to effectively anticipate and manage risks in today's turbulent world. However, surveys show that ERM is still not capitalised by most companies, mainly due to its misconception by management. This work aims to design an effective ERM system and prepare a project for its implementation in a specific medium-sized industrial enterprise in a way that the ERM system is accepted by the company management and employees and becomes an integrated part of its structure and all activities.
Klíčová slova
Enterprise Risk Management, ERM, řízení rizik, riziko, riziková událost
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte kritickou literární rešerši související s problematikou zavedení ERM v podniku.
II. Praktická část
Analyzujte vnitřní a vnější prostředí vybrané společnosti se zaměřením na pochopení jejího rizikového kontextu a současný stav řízení rizik.
Na základě analýzy formulujte požadavky na zavedení ERM a navrhněte vhodný ERM systém pro vybranou společnost.
Proveďte pilotní aplikaci návrhu ERM systému.
Projekt podrobte časové a nákladové analýze.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte kritickou literární rešerši související s problematikou zavedení ERM v podniku.
II. Praktická část
Analyzujte vnitřní a vnější prostředí vybrané společnosti se zaměřením na pochopení jejího rizikového kontextu a současný stav řízení rizik.
Na základě analýzy formulujte požadavky na zavedení ERM a navrhněte vhodný ERM systém pro vybranou společnost.
Proveďte pilotní aplikaci návrhu ERM systému.
Projekt podrobte časové a nákladové analýze.
Závěr
Seznam doporučené literatury
AICPA a CIMA. Practice aid: enterprise risk management: guidance for practical implementation and assessment. Durham: Association of International Certified Professional Accountants, 2018, 51 s. ISBN 9781948306362.
HOPKIN, Paul a Clive THOMPSON. Fundamentals of risk management: understanding, evaluating and implementing effective enterprise risk management. Sixth edition. London: Kogan Page, 2022, 472 s. ISBN 9781398602861.
HUNZIKER, Stefan. Enterprise risk management: modern approaches to balancing risk and reward. Second edition. Wiesbaden: Springer Gabler, 2021, 236 s. ISBN 9783658335229.
JANKENSGARD, Hakan a Petter KAPSTAD. Empowered enterprise risk management: theory and practice. Chichester: Wiley, 2021, 224 s. ISBN 9781119700180.
LAM, James. Implementing enterprise risk management: from methods to applications. New Jersey: Wiley, 2017, 432 s. ISBN 9781118221563.
Seznam doporučené literatury
AICPA a CIMA. Practice aid: enterprise risk management: guidance for practical implementation and assessment. Durham: Association of International Certified Professional Accountants, 2018, 51 s. ISBN 9781948306362.
HOPKIN, Paul a Clive THOMPSON. Fundamentals of risk management: understanding, evaluating and implementing effective enterprise risk management. Sixth edition. London: Kogan Page, 2022, 472 s. ISBN 9781398602861.
HUNZIKER, Stefan. Enterprise risk management: modern approaches to balancing risk and reward. Second edition. Wiesbaden: Springer Gabler, 2021, 236 s. ISBN 9783658335229.
JANKENSGARD, Hakan a Petter KAPSTAD. Empowered enterprise risk management: theory and practice. Chichester: Wiley, 2021, 224 s. ISBN 9781119700180.
LAM, James. Implementing enterprise risk management: from methods to applications. New Jersey: Wiley, 2017, 432 s. ISBN 9781118221563.
Přílohy volně vložené
0
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Lubor Homolka Ph.D., A
Oponent práce: doc. Ing. Petr Novák Ph.D.,
Otázky vedoucího:
Narazila jste v rámci pilotní studie, případně implementace metodiky, na situaci, kdy došlo k názorovému střetu, např. z pohledu sdílených kompetencí a zodpovědností, nadhodnocení/podhodnocení významnosti rizika, apod.? Jak se Vám podařilo tuto situace vyřešit? Zodpovězeno zcela