Rast spoločností nemusí byť otázkou zložitého hľadania zákazníckych potrieb, boj s konkurenciou znižovaním ceny alebo nákladným optimalizovaním ultra výrobku. Niekedy k rastu stačí spoločná účasť spoločnosti na veľtrhu v zahraničí. Aj takto, môžeme zistiť, že existuje trh, kde konkurencia takmer nieje, alebo je veľmi slabá, čo predpokladá veľkú šancu na úspech. Samozrejme pre export na nové trhy je potrebné spĺňať aj určité ďalšie podmienky, spojené hlavne s dobrou prípravou. Pre úspešný export však treba pochopiť individuality trhu, lebo ich nepochopením sa spoločnosť môže dostať do začarovaného kruhu, akým môže byť napríklad nevymožiteľnosť pohľadávok, druhotná platobná neschopnosť, atď.
Projekt Exportnej marketingovej stratégie spoločnosti XY je úvodným projektom, ktorého cieľom je zmapovať situáciu na novom zahraničnom trhu, definovať jeho možnosti a opatrenia pre úspešný vstup na tieto trhy.
Annotation in English
It is not always necessary strongly focus in looking for new customers demands, price based fight with competitors, or by expensive changes of the produced goods. Sometimes, you just need to take a part on international exhibition on a new foreign market .This might be very good opportunity to find out, that there is a market where is just a weak competition and quite interesting demand with good possibility to success. Of course, to export to such new markets you have to be prepared. To gain success when exporting goods, it is necessary to understand the individual problems of the market. Not understanding the mar-ket might result in ending in vicious circle of running into secondary payment inability and bad debts.
The aim of the project of Export Marketing strategy by company XY is to introduce and map the situation on new possible market, define its size and necessary steps to be successful.
Keywords
zákaznícke potreby, neobsluhované trhy, export, individuality trhu, vstup na trh.
Keywords in English
customer needs, not served market, export, market individuality, market penetration.
Length of the covering note
104 s.,
Language
CZ
Annotation
Rast spoločností nemusí byť otázkou zložitého hľadania zákazníckych potrieb, boj s konkurenciou znižovaním ceny alebo nákladným optimalizovaním ultra výrobku. Niekedy k rastu stačí spoločná účasť spoločnosti na veľtrhu v zahraničí. Aj takto, môžeme zistiť, že existuje trh, kde konkurencia takmer nieje, alebo je veľmi slabá, čo predpokladá veľkú šancu na úspech. Samozrejme pre export na nové trhy je potrebné spĺňať aj určité ďalšie podmienky, spojené hlavne s dobrou prípravou. Pre úspešný export však treba pochopiť individuality trhu, lebo ich nepochopením sa spoločnosť môže dostať do začarovaného kruhu, akým môže byť napríklad nevymožiteľnosť pohľadávok, druhotná platobná neschopnosť, atď.
Projekt Exportnej marketingovej stratégie spoločnosti XY je úvodným projektom, ktorého cieľom je zmapovať situáciu na novom zahraničnom trhu, definovať jeho možnosti a opatrenia pre úspešný vstup na tieto trhy.
Annotation in English
It is not always necessary strongly focus in looking for new customers demands, price based fight with competitors, or by expensive changes of the produced goods. Sometimes, you just need to take a part on international exhibition on a new foreign market .This might be very good opportunity to find out, that there is a market where is just a weak competition and quite interesting demand with good possibility to success. Of course, to export to such new markets you have to be prepared. To gain success when exporting goods, it is necessary to understand the individual problems of the market. Not understanding the mar-ket might result in ending in vicious circle of running into secondary payment inability and bad debts.
The aim of the project of Export Marketing strategy by company XY is to introduce and map the situation on new possible market, define its size and necessary steps to be successful.
Keywords
zákaznícke potreby, neobsluhované trhy, export, individuality trhu, vstup na trh.
Keywords in English
customer needs, not served market, export, market individuality, market penetration.
Analyzujte vztahy, klíčové faktory ovlivňující marketingové prostředí vybrané společnosti.
Navrhňete projekt expanze společnosti XY.
Závěr
Recommended resources
TOMEK,J. Marketingová strategie podniku. 1.vyd. Praha: Management Press, 1992. ISBN 80-85603-03-9.
BENEŠ, V. Zahraniční obchod. Příručka pro obchodní praxi. Praha: Grada publishing, a.s., 2003. ISBN 80-247-0558-3.
VINCZE, J.W. Cases in Strategic Marketing Management. Boston: Houghton Mifflin company, 2000. ISBN 0-395-87053-4.
BÁRTA,V. Marketingový výskum trhu. 1.vyd. Praha: PRESSART, 1991. ISBN 80-85378-09-4.
Recommended resources
TOMEK,J. Marketingová strategie podniku. 1.vyd. Praha: Management Press, 1992. ISBN 80-85603-03-9.
BENEŠ, V. Zahraniční obchod. Příručka pro obchodní praxi. Praha: Grada publishing, a.s., 2003. ISBN 80-247-0558-3.
VINCZE, J.W. Cases in Strategic Marketing Management. Boston: Houghton Mifflin company, 2000. ISBN 0-395-87053-4.
BÁRTA,V. Marketingový výskum trhu. 1.vyd. Praha: PRESSART, 1991. ISBN 80-85378-09-4.
