Informace o kvalifikační práci The Proposal of Key Performance Indicators Management to Achieve the Defined Financial Objectives of the Selected Company
Tato diplomová práce se zabývá klíčovými výkonnostními ukazateli a jejich návazností na strategické cíle firmy. Obsahem práce jsou teoretické poznatky doplněné o aktuální výzkumné články. Praktická část obsahuje analýzu aktuální situace klíčových výkonnostních ukazatelů ve vybrané firmě. Výstupem této práce je SIPOC mapa popisující procesy strategického managementu. Práce obsahuje nově vzniklou databázi klíčových výkonnostních ukazatelů, která je propojena se strategickými cíli a Balanced Scorecard. Funkčnost databáze je uvedena na příkladech. Poslední kapitola se zabývá pyramidovým rozpadem volných peněžních toků, který slouží k vyčíslení vlivů klíčových výkonnostních ukazatelů na finanční hodnoty.
Anotace v angličtině
This master thesis deals with key performance indicators and their relation to the strategic objectives of the company. The content of the thesis is theoretical knowledge supported by current research articles. The practical part contains an analysis of the current situation of key performance indicators in the selected company. The output of this thesis is a SIPOC map describing strategic management processes. The thesis contains a newly created database of key performance indicators that is linked to strategic objectives and the Balanced Scorecard. The functionality of the database is illustrated with examples. The last chapter deals with the pyramid decomposition of free cash flow, which is used to quantify the effects of key performance indicators on financial values.
Key performance indicators, financial objectives, pyramid system of indicators, strategic management, SIPOC map, RACI Matrix, database of key performance indicators, Balanced Scorecard
Rozsah průvodní práce
90 s.
Jazyk
AN
Anotace
Tato diplomová práce se zabývá klíčovými výkonnostními ukazateli a jejich návazností na strategické cíle firmy. Obsahem práce jsou teoretické poznatky doplněné o aktuální výzkumné články. Praktická část obsahuje analýzu aktuální situace klíčových výkonnostních ukazatelů ve vybrané firmě. Výstupem této práce je SIPOC mapa popisující procesy strategického managementu. Práce obsahuje nově vzniklou databázi klíčových výkonnostních ukazatelů, která je propojena se strategickými cíli a Balanced Scorecard. Funkčnost databáze je uvedena na příkladech. Poslední kapitola se zabývá pyramidovým rozpadem volných peněžních toků, který slouží k vyčíslení vlivů klíčových výkonnostních ukazatelů na finanční hodnoty.
Anotace v angličtině
This master thesis deals with key performance indicators and their relation to the strategic objectives of the company. The content of the thesis is theoretical knowledge supported by current research articles. The practical part contains an analysis of the current situation of key performance indicators in the selected company. The output of this thesis is a SIPOC map describing strategic management processes. The thesis contains a newly created database of key performance indicators that is linked to strategic objectives and the Balanced Scorecard. The functionality of the database is illustrated with examples. The last chapter deals with the pyramid decomposition of free cash flow, which is used to quantify the effects of key performance indicators on financial values.
Key performance indicators, financial objectives, pyramid system of indicators, strategic management, SIPOC map, RACI Matrix, database of key performance indicators, Balanced Scorecard
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši v oblasti řízení výkonnosti firmy.
II. Praktická část
Charakterizujte vybranou společnost a analyzujte stav současného řízení klíčových výkonnostních ukazatelů ve firmě.
Na základě analýzy navrhněte systém řízení klíčových výkonnostních ukazatelů pro dosažení definovaných cílů.
Zhodnoťte přínosy a rizika spojená s implementací návrhu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši v oblasti řízení výkonnosti firmy.
II. Praktická část
Charakterizujte vybranou společnost a analyzujte stav současného řízení klíčových výkonnostních ukazatelů ve firmě.
Na základě analýzy navrhněte systém řízení klíčových výkonnostních ukazatelů pro dosažení definovaných cílů.
Zhodnoťte přínosy a rizika spojená s implementací návrhu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
FRANCESCHINI, Fiorenzo, Maurizio GALETTO a Domenico MAISANO. Designing Performance Measurement Systems: Theory and Practice of Key Performance Indicators. Cham: Springer, 2018, 211 s. ISBN 978-3-030-01192-5.
MARR, Bernard. Key Performance Indicators For Dummies. Chichester, West Sussex: John Wiley, 2015, 312 s. ISBN 978-1-118-91323-9.
PARMENTER, David. Key performance indicators: developing, implementing, and using winning KPIs. 4. Hoboken: John Wiley, 2019, 384 s. ISBN 978-1-119-62077-8.
PAVELKOVÁ, Drahomíra a Adriana KNÁPKOVÁ. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. Praha: Linde, 2012, 333 s. ISBN 978-80-7201-872-7.
RŮČKOVÁ, Petra. Finanční analýza: 7. aktualizované vydání: metody, ukazatele a využití v praxi. Praha: Grada Publishing, 2021, 168 s. ISBN 978-80-271-4425-9.
Seznam doporučené literatury
FRANCESCHINI, Fiorenzo, Maurizio GALETTO a Domenico MAISANO. Designing Performance Measurement Systems: Theory and Practice of Key Performance Indicators. Cham: Springer, 2018, 211 s. ISBN 978-3-030-01192-5.
MARR, Bernard. Key Performance Indicators For Dummies. Chichester, West Sussex: John Wiley, 2015, 312 s. ISBN 978-1-118-91323-9.
PARMENTER, David. Key performance indicators: developing, implementing, and using winning KPIs. 4. Hoboken: John Wiley, 2019, 384 s. ISBN 978-1-119-62077-8.
PAVELKOVÁ, Drahomíra a Adriana KNÁPKOVÁ. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. Praha: Linde, 2012, 333 s. ISBN 978-80-7201-872-7.
RŮČKOVÁ, Petra. Finanční analýza: 7. aktualizované vydání: metody, ukazatele a využití v praxi. Praha: Grada Publishing, 2021, 168 s. ISBN 978-80-271-4425-9.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: doc. Ing. Adriana Knápková, Ph.D., hodnocení známkou: B
Oponent práce: Ing. Michaela Blahová, Ph.D., hodnocení známkou: B
Otázky vedoucího práce:
Jaký je pohled managementu na výsledky práce? - Zodpovězeno zcela
Otázky oponenta práce:
1.Ve své práci uvádíte, že jedno z rizik projektu se týká údržby databáze/databází – v souvislosti s aktualizací dat. Jak byste toto riziko eliminovali? - Zodpovězeno částečně
Další otázky:
prof. Dr. Ing. Drahomíra Pavelková, Z jaké části už tento systém ve firmě fungoval, a co jste udělala Vy? - Zodpovězeno zcela
prof. Dr. Ing. Drahomíra Pavelková, Z jakého důvodu není v teoretické části práce uvedeno, proč byl zvolen Balanced Scorecard a jak byly voleny ukazatele pro jednotlivé perspektivy v Balanced Scorecard? - Zodpovězeno částečně
prof. Dr. Ing. Drahomíra Pavelková, Odkud jste vzala cílové hodnoty KPIs? - Zodpovězeno zcela