Diplomová práce se zabývá aplikací metody SMED u Kontidrátové trati ve společnosti ArcelorMittal Ostrava a.s. Cílem práce je zkrátit dobu přestavby. Teoretická část je tvořena literární rešerší, která slouží jako základ pro analytickou a projektovou část. Analytická část se zabývá analýzou současného stavu přestavby. Projektová část se zabývá aplikací metody SMED. Výstupem diplomové práce jsou nové jízdní řády.
Annotation in English
This diploma thesis is focused on an application of the SMED method for Wire rod mill in ArcelorMittal Ostrava a.s. The aim of this thesis is to reduce change over time. The theoretical part is formed by the literature search which serves as the basis for analytical and project part. The analytical part is focused on the analysis of the current state. The project part deals with the application of the SMED method. The outputs of the project part are new changeover schedules.
Diplomová práce se zabývá aplikací metody SMED u Kontidrátové trati ve společnosti ArcelorMittal Ostrava a.s. Cílem práce je zkrátit dobu přestavby. Teoretická část je tvořena literární rešerší, která slouží jako základ pro analytickou a projektovou část. Analytická část se zabývá analýzou současného stavu přestavby. Projektová část se zabývá aplikací metody SMED. Výstupem diplomové práce jsou nové jízdní řády.
Annotation in English
This diploma thesis is focused on an application of the SMED method for Wire rod mill in ArcelorMittal Ostrava a.s. The aim of this thesis is to reduce change over time. The theoretical part is formed by the literature search which serves as the basis for analytical and project part. The analytical part is focused on the analysis of the current state. The project part deals with the application of the SMED method. The outputs of the project part are new changeover schedules.
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši na metodu SMED a formulujte východiska pro zpracování praktické části.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu na pracovišti.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska pro využití metody SMED.
Na základě analýzy vytvořte projekt aplikace metody SMED na vybraném zařízení ve společnosti ArcelorMittal a.s.
Závěr
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši na metodu SMED a formulujte východiska pro zpracování praktické části.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu na pracovišti.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska pro využití metody SMED.
Na základě analýzy vytvořte projekt aplikace metody SMED na vybraném zařízení ve společnosti ArcelorMittal a.s.
Závěr
Recommended resources
DENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain language guide to the world's most powerful production system. 2nd ed. Boca Raton: CRC Press, c2007, 176 s. ISBN 9781563273568.
CHARRON, Rich. The lean management systems handbook. Boca Raton, FL: CRC Press, c2015, 523 s. ISBN 978-1-4665-6435-0.
IMAI, Masaaki. Gemba Kaizen. Brno: Computer Press, 2005, 314 s. Business books. ISBN 80-251-0850-3.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. 2000. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 311 s. ISBN 8090223567.
SHINGO, Shigeo. A revolution in manufacturing: the SMED system. Portland, Oregon: Productivity Press, c1985, 361 s. ISBN 0915299038.
Recommended resources
DENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain language guide to the world's most powerful production system. 2nd ed. Boca Raton: CRC Press, c2007, 176 s. ISBN 9781563273568.
CHARRON, Rich. The lean management systems handbook. Boca Raton, FL: CRC Press, c2015, 523 s. ISBN 978-1-4665-6435-0.
IMAI, Masaaki. Gemba Kaizen. Brno: Computer Press, 2005, 314 s. Business books. ISBN 80-251-0850-3.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. 2000. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 311 s. ISBN 8090223567.
SHINGO, Shigeo. A revolution in manufacturing: the SMED system. Portland, Oregon: Productivity Press, c1985, 361 s. ISBN 0915299038.
