Hlavním cílem práce je úspěšná implementace a zprovoznění informačního výrobního systému. První část se zabývá teoretickou průpravou, která souvisí s využitím podnikových informačními systémů, konceptem MES, projektovým řízením a zvolenou metodologií Lean Six Sigma. Tato metodologie se aplikuje prostřednictvím řady metod a nástrojů jako je DMAIC, který poskytuje rámec pro identifikaci problémů, měření současného stavu, analýzu příčin problémů, implementaci zlepšení a udržování dosažených výsledků.
Praktická část popisuje projekt implementace výrobního informačního systému v mém zaměstnání, realizovaného za pomoci výše zmíněné metodologie Lean Six Sigma.
Annotation in English
The main aim of the bachelor thesis is the successful implementation and commissioning of the production information system. The first part deals with theoretical preparation related to corporate information systems, project management and introduces Lean Six Sigma methodology. This methodology is applied through a series of methods and tools such as DMAIC.DMAIC is a data driven quality strategy used to improve the efficiency and effectiveness of manufacturing processes. which provides a framework for identifying problems, measuring current state, analysing the main causes of problems.
The practical part describes the process of implementing manufacture execution system in my current job with the help of the forementioned Lean Six Sigma methodology.
Keywords
Implementace, výrobní informační systém, řízení projektu, Lean Six Sigma
Keywords in English
Implementation, manufacture execution system, project managment, Lean Six Sigma
Length of the covering note
69 s. (86537 znaků)
Language
CZ
Annotation
Hlavním cílem práce je úspěšná implementace a zprovoznění informačního výrobního systému. První část se zabývá teoretickou průpravou, která souvisí s využitím podnikových informačními systémů, konceptem MES, projektovým řízením a zvolenou metodologií Lean Six Sigma. Tato metodologie se aplikuje prostřednictvím řady metod a nástrojů jako je DMAIC, který poskytuje rámec pro identifikaci problémů, měření současného stavu, analýzu příčin problémů, implementaci zlepšení a udržování dosažených výsledků.
Praktická část popisuje projekt implementace výrobního informačního systému v mém zaměstnání, realizovaného za pomoci výše zmíněné metodologie Lean Six Sigma.
Annotation in English
The main aim of the bachelor thesis is the successful implementation and commissioning of the production information system. The first part deals with theoretical preparation related to corporate information systems, project management and introduces Lean Six Sigma methodology. This methodology is applied through a series of methods and tools such as DMAIC.DMAIC is a data driven quality strategy used to improve the efficiency and effectiveness of manufacturing processes. which provides a framework for identifying problems, measuring current state, analysing the main causes of problems.
The practical part describes the process of implementing manufacture execution system in my current job with the help of the forementioned Lean Six Sigma methodology.
Keywords
Implementace, výrobní informační systém, řízení projektu, Lean Six Sigma
Keywords in English
Implementation, manufacture execution system, project managment, Lean Six Sigma
Research Plan
Popište koncepci a využívání výrobního informačních systému ve vybrané problémové doméně.
Identifikujte nedostatky současného návrhu systému a stanovte výkonnostní indikátory.
Vypracujte návrh změn systému, tento projekt vhodným způsobem dokumentujte.
V projektu diskutujte hardwarovou i softwarovou architekturu.
Proveďte vyhodnocení projektu a porovnejte výchozí stav s návrhem pomocí vybraných indikátorů.
Research Plan
Popište koncepci a využívání výrobního informačních systému ve vybrané problémové doméně.
Identifikujte nedostatky současného návrhu systému a stanovte výkonnostní indikátory.
Vypracujte návrh změn systému, tento projekt vhodným způsobem dokumentujte.
V projektu diskutujte hardwarovou i softwarovou architekturu.
Proveďte vyhodnocení projektu a porovnejte výchozí stav s návrhem pomocí vybraných indikátorů.
Recommended resources
ARLOW, Jim and NEUSTADT, Ila, 2021. UML 2 and the unified process: Practical object-oriented analysis and design. . 2. Boston, MA: Addison Wesley. ISBN 978-01-32603-35-5.
DE MAST, Jeroen and LOKKERBOL, Joran, 2012. An analysis of the Six Sigma DMAIC method from the perspective of problem solving. International journal of production economics. Online. 2012. Vol. 139, no. 2, p. 604–614. DOI 10.1016/j.ijpe.2012.05.035.
PODESWA, Howard, 2014. UML for the it business analyst: A practical guide to object-oriented requirements gathering. . Taipei, Taiwan: Cengage Learning. ISBN 978-15-92009-13-8.
SMĘTKOWSKA, Monika and MRUGALSKA, Beata, 2018. Using six sigma DMAIC to improve the quality of the production process: A case study. Procedia, social and behavioral sciences. Online. 2018. Vol. 238, p. 590–596. DOI 10.1016/j.sbspro.2018.04.039.
SOMMERVILLE, Ian, 2015. Software Engineering, Global Edition. . 10. London, England: Pearson Education. ISBN 978-12-92096-13-1.
Recommended resources
ARLOW, Jim and NEUSTADT, Ila, 2021. UML 2 and the unified process: Practical object-oriented analysis and design. . 2. Boston, MA: Addison Wesley. ISBN 978-01-32603-35-5.
DE MAST, Jeroen and LOKKERBOL, Joran, 2012. An analysis of the Six Sigma DMAIC method from the perspective of problem solving. International journal of production economics. Online. 2012. Vol. 139, no. 2, p. 604–614. DOI 10.1016/j.ijpe.2012.05.035.
PODESWA, Howard, 2014. UML for the it business analyst: A practical guide to object-oriented requirements gathering. . Taipei, Taiwan: Cengage Learning. ISBN 978-15-92009-13-8.
SMĘTKOWSKA, Monika and MRUGALSKA, Beata, 2018. Using six sigma DMAIC to improve the quality of the production process: A case study. Procedia, social and behavioral sciences. Online. 2018. Vol. 238, p. 590–596. DOI 10.1016/j.sbspro.2018.04.039.
SOMMERVILLE, Ian, 2015. Software Engineering, Global Edition. . 10. London, England: Pearson Education. ISBN 978-12-92096-13-1.
