- The following mandatory fields are not filled in for this Thesis.: Title in English, Enclosed appendices
Main topic
Projekt zvýšení efektivity vybraných procesů údržby energetiky ve společnosti XY s využitím zásad procesního řízení
Main topic in English
Project of the improvement of effectiveness of the selected maintenance processes in energetics in company XY using the principles of process management
Title according to student
Projekt zvýšení efektivity vybraných procesů údržby energetiky ve společnosti XY s využitím zásad prosecního řízení
Táto diplomová práca pojednáva o zvyšovaní efektivity procesov pomocou využitia zásad procesného riadenia. Cieľom práce je na základe výsledkov mapovania procesov a ich podrobnej analýzy navrhnúť čo najefektívnejšie opatrenia pre zlepšenie súčasného stavu. Prvá časť práce sa zaoberá teoretickými poznatkami súvisiacimi s problematikou procesného riadenia, analýzy podnikových procesov a ich softwarovej podpory, ktoré poslúžia ako podklad pre samotnú analýzu. Praktická časť práce sa zameriava na charakteristiku podniku a analyzovaného oddelenia energetiky, analýzu súčasného stavu procesov s využitím softwarovej podpory ARIS. V závere sa práca venuje návrhom zmien pre zlepšenie súčasného stavu, ktoré dôsledne vychádzajú z výsledkov analýz a spočívajú v navrhnutí nových a optimalizácii existujúcich procesov.
Annotation in English
This thesis deals with improving process efficiency by means of using the principles of process management. The aim of work is to suggest the most effective measures for im-proving the current situation on the basis of the results of the mapping process and the ana-lysis. The first part deals with theoretical knowledge related to issues of process manage-ment, business process analysis and software support that will serve as the basis for the subsequent analysis. The practical part focuses on the characteristics of the company and analyzed department of energetics and on the analysis of the current processes using the ARIS software support. In conclusion, the work is devoted to suggestions for improvement of the current condition which are derived from the results of analysis and consist of pro-posed new and optimized existing processes.
process, business process management, process map, added value, energetic, process mapping
Length of the covering note
99 s., 20 s. příloh
Language
CZ
Annotation
Táto diplomová práca pojednáva o zvyšovaní efektivity procesov pomocou využitia zásad procesného riadenia. Cieľom práce je na základe výsledkov mapovania procesov a ich podrobnej analýzy navrhnúť čo najefektívnejšie opatrenia pre zlepšenie súčasného stavu. Prvá časť práce sa zaoberá teoretickými poznatkami súvisiacimi s problematikou procesného riadenia, analýzy podnikových procesov a ich softwarovej podpory, ktoré poslúžia ako podklad pre samotnú analýzu. Praktická časť práce sa zameriava na charakteristiku podniku a analyzovaného oddelenia energetiky, analýzu súčasného stavu procesov s využitím softwarovej podpory ARIS. V závere sa práca venuje návrhom zmien pre zlepšenie súčasného stavu, ktoré dôsledne vychádzajú z výsledkov analýz a spočívajú v navrhnutí nových a optimalizácii existujúcich procesov.
Annotation in English
This thesis deals with improving process efficiency by means of using the principles of process management. The aim of work is to suggest the most effective measures for im-proving the current situation on the basis of the results of the mapping process and the ana-lysis. The first part deals with theoretical knowledge related to issues of process manage-ment, business process analysis and software support that will serve as the basis for the subsequent analysis. The practical part focuses on the characteristics of the company and analyzed department of energetics and on the analysis of the current processes using the ARIS software support. In conclusion, the work is devoted to suggestions for improvement of the current condition which are derived from the results of analysis and consist of pro-posed new and optimized existing processes.
process, business process management, process map, added value, energetic, process mapping
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum dostupné literatury a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a projektu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu vybraných procesů údržby energetiky ve společnosti XY.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska pro zlepšení současného stavu.
Vypracujte projektové řešení zvýšení efektivity vybraných procesů údržby energetiky ve společnosti XY včetně vyhodnocení přínosů.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum dostupné literatury a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a projektu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu vybraných procesů údržby energetiky ve společnosti XY.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska pro zlepšení současného stavu.
Vypracujte projektové řešení zvýšení efektivity vybraných procesů údržby energetiky ve společnosti XY včetně vyhodnocení přínosů.
Závěr
Recommended resources
[1] HAMMER, M., CHAMPY, J. Reengineering-radikální proměna firmy: Manifest revoluce v podnikání. 3. vyd. Praha: Management Press, 2000. 212 s. ISBN 80-7261-028-7.
[2] KOTTER, J. Vedení procesu změny: Osm kroků úspěšné transformace podniku v turbulentní ekonomice. Praha: Management Press, 2000. 190s. ISBN 80-7261-015-5.
[3] ŘEPA, V. Podnikové procesy: Procesní řízení a modelování. Praha: Grada Publishing, 2006. 356 s. ISBN 80-247-1281-4.
[4] ŠMÍDA, F. Zavádění a rozvoj procesního řízení ve firmě. Praha: Grada Publishing, 2007. 293 s. ISBN 978-80-247-1679-4.
[5] TUČEK, D., ZÁMEČNÍK, R. Řízení a hodnocení výkonnosti podnikových procesů v praxi. Zvolen: Technická univerzita vo Zvolene, 2007, 202 s. ISBN 978-80-228-1796-7.
Recommended resources
[1] HAMMER, M., CHAMPY, J. Reengineering-radikální proměna firmy: Manifest revoluce v podnikání. 3. vyd. Praha: Management Press, 2000. 212 s. ISBN 80-7261-028-7.
[2] KOTTER, J. Vedení procesu změny: Osm kroků úspěšné transformace podniku v turbulentní ekonomice. Praha: Management Press, 2000. 190s. ISBN 80-7261-015-5.
[3] ŘEPA, V. Podnikové procesy: Procesní řízení a modelování. Praha: Grada Publishing, 2006. 356 s. ISBN 80-247-1281-4.
[4] ŠMÍDA, F. Zavádění a rozvoj procesního řízení ve firmě. Praha: Grada Publishing, 2007. 293 s. ISBN 978-80-247-1679-4.
[5] TUČEK, D., ZÁMEČNÍK, R. Řízení a hodnocení výkonnosti podnikových procesů v praxi. Zvolen: Technická univerzita vo Zvolene, 2007, 202 s. ISBN 978-80-228-1796-7.
