Bakalářská práce se zaměřuje na odstranění současných problémů v oblastech evidence pracovních operací a neaktuálních časových norem, které negativně ovlivňují schopnost efektivního plánování a řízení výroby ve společnosti Spojmont Ostrava s. r. o. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část.
V teoretické části je zpracována literární rešerše v oblasti výroby, jejího řízení a plánování, produktivity a časových norem. V praktické části je problematika obou oblastí podrobena analýze a následně jsou poskytnuty návrhy zlepšení a odstranění současných problémů.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis focuses on eliminating current problems in the areas of work operation tracking and outdated time standards that negatively affect the ability to plan and manage production in the company Spojmont Ostrava s.r.o effectively. The thesis is divided into theoretical and practical parts.
The theoretical part includes a literature review of production, its management and planning, productivity, and time standards. The practical part analyzes the issues in both areas and provides proposals for improving and eliminating current problems.
Klíčová slova
výrobní proces, plánování výroby, evidence, normy času, analýza
Klíčová slova v angličtině
production process, production planning, tracking, time standards, analysis
Rozsah průvodní práce
75
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce se zaměřuje na odstranění současných problémů v oblastech evidence pracovních operací a neaktuálních časových norem, které negativně ovlivňují schopnost efektivního plánování a řízení výroby ve společnosti Spojmont Ostrava s. r. o. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část.
V teoretické části je zpracována literární rešerše v oblasti výroby, jejího řízení a plánování, produktivity a časových norem. V praktické části je problematika obou oblastí podrobena analýze a následně jsou poskytnuty návrhy zlepšení a odstranění současných problémů.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis focuses on eliminating current problems in the areas of work operation tracking and outdated time standards that negatively affect the ability to plan and manage production in the company Spojmont Ostrava s.r.o effectively. The thesis is divided into theoretical and practical parts.
The theoretical part includes a literature review of production, its management and planning, productivity, and time standards. The practical part analyzes the issues in both areas and provides proposals for improving and eliminating current problems.
Klíčová slova
výrobní proces, plánování výroby, evidence, normy času, analýza
Klíčová slova v angličtině
production process, production planning, tracking, time standards, analysis
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši v oblasti evidence výroby a tvorby norem.
II. Praktická část
Popište a analyzujte původní stav procesu evidence a plánování výroby.
Vytvořte a implementujte jednotný systém pro čipování výrobních operací.
Aktualizujte normy a srovnejte je s původními daty.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši v oblasti evidence výroby a tvorby norem.
II. Praktická část
Popište a analyzujte původní stav procesu evidence a plánování výroby.
Vytvořte a implementujte jednotný systém pro čipování výrobních operací.
Aktualizujte normy a srovnejte je s původními daty.
Závěr
Seznam doporučené literatury
CHRYSSOLOURIS, George. Manufacturing systems: New York: Springer, 2006, 602 s. ISBN 978-0-387-25683-2.
DUPAĽ, Andrej. Manažment výroby. Bratislava: Sprint 2 s.r.o., 2019, 365 s. ISBN 978-80-89710-50-8.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav. Moderní přístupy k řízení výroby. Praha: C.H. Beck, 2012, 153 s. ISBN 978-80-7179-319-9.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Integrované řízení výroby: od operativního řízení výroby k dodavatelskému řetězci. Praha: Grada, 2014, 366 s. ISBN 978-80-247-4486-5.
YOO, Min-Jung a Rémy GLARDON. Manufacturing operations management. New Jersey; London; Singapore; Beijing; Shanghai; Hong Kong; Taipei; Chennai; Tokyo: World Scientific, 2014, 259 s. ISBN 978-1786345332.
Seznam doporučené literatury
CHRYSSOLOURIS, George. Manufacturing systems: New York: Springer, 2006, 602 s. ISBN 978-0-387-25683-2.
DUPAĽ, Andrej. Manažment výroby. Bratislava: Sprint 2 s.r.o., 2019, 365 s. ISBN 978-80-89710-50-8.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav. Moderní přístupy k řízení výroby. Praha: C.H. Beck, 2012, 153 s. ISBN 978-80-7179-319-9.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Integrované řízení výroby: od operativního řízení výroby k dodavatelskému řetězci. Praha: Grada, 2014, 366 s. ISBN 978-80-247-4486-5.
YOO, Min-Jung a Rémy GLARDON. Manufacturing operations management. New Jersey; London; Singapore; Beijing; Shanghai; Hong Kong; Taipei; Chennai; Tokyo: World Scientific, 2014, 259 s. ISBN 978-1786345332.
Přílohy volně vložené
Nejsou
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Chromjaková Felicita, prof. Ing. PhD.; známka A
Oponent práce: Ondra Pavel, Ing.; známka E
Otázky vedoucího práce:
1. Jak náročné je pro vedoucího střediska aktualizovat časové trvání prostojů – s ohledem na typ výrobního programu nebo výrobní pracovníky, kteří jsou aktuálně na směně? Zodpovězeno částečně. 2. Došlo v procesu řešení bakalářské práce na změny i v přístupu plánovačů výroby – fungovala zpětná výroba od dílenských mistrů směrem k plánovačům při návrzích na zlepšení, které jsou obsahem této BP? Zodpovězeno zcela.
Otázky oponenta práce:
1. V kap. 10.9 (str. 67) uvádíte, že kalkulačka je využívána k výpočtu přesných časů potřebných k vykonání práce na produktu za optimálních podmínek. Jsou podmínky na pracovišti optimální? Pokud ne, proč? Zodpovězeno částečně. 2. Jakým způsobem probíhala implementace systému pro čipování výrobních operací? Zodpovězeno částečně. 3. V závěru (str. 69) uvádíte, že se očekává, že provedená opatření sníží počet opožděných objednávek aspoň o
15 %. Jakým způsobem byl tento podíl určen? Máte tuto hodnotu něčím podloženu? Zodpovězeno částečně.
Další otázky:
Bobák Roman, doc. Ing. Ph.D. Jaké kritérium bude zvoleno? Zodpovězeno částečně.
Hrbáčková Lucie, Ing. Ph.D. Na snímku 12, 13 a 14 máte uvedeny náměry. Kolik jste jich udělal? Zodpovězeno zcela.
Macurová Lucie, Ing. Ph.D. Vytvořte a implementujte jednotný systém. V práci není implementace uvedena. Zodpovězeno částečně. Aktualizujte normy a srovnejte je s původními daty. Bylo srovnáno? Zodpovězeno částečně. Jak byste postupoval při výpočtu nákladů na tvorbu kalkulačky? Zodpovězeno částečně.