Hlavním úkolem bakalářské práce je implementace sytému World Class Manufacturing na závodě HCC ve společnosti Liberty Ostrava a. s. V teoretické části se zaměřuje na popis principu "Výroba světové třídy" (WCM) v rámci, kterého popisuje metody Jednobodové lekce a Standardizace pracoviště jako součásti metodiky Six Sigma. Praktická část představí společnost Liberty Ostrava a. s. a výrobní závod 14 - válcovny. Je provedena analýza pracoviště výměny válců. Na základě této analýzy jsou navržena zlepšení a optimalizace pracoviště zaměřené na zvýšení produktivity vybrané výrobní linky v souladu s principy metodiky WCM.
Anotace v angličtině
The main task of the bachelor thesis is to implement the World Class Manufacturing system at the HCC plant of Liberty Ostrava, a.s. The theoretical part focuses on describing the principle of "World Class Manufacturing" (WCM) within which it describes the methods of One Point Lection and Workplace Standardization as part of the Six Sigma methodology. The practical part introduces the company Liberty Ostrava, a.s. and the production plant 14 - rolling mills. An analysis of the roll replacement workstation is performed. Based on this analysis, improvements and optimizations of the workplace are proposed, aimed at increasing the productivity of the selected production line in accordance with the principles of the WCM methodology.
Klíčová slova
World Class Manufacturing (WCM), štíhlý podnik, 5S, výměna válců
Klíčová slova v angličtině
World Class Manufacturing (WCM), Lean enterprise, 5S, cylinder change
Rozsah průvodní práce
62
Jazyk
CZ
Anotace
Hlavním úkolem bakalářské práce je implementace sytému World Class Manufacturing na závodě HCC ve společnosti Liberty Ostrava a. s. V teoretické části se zaměřuje na popis principu "Výroba světové třídy" (WCM) v rámci, kterého popisuje metody Jednobodové lekce a Standardizace pracoviště jako součásti metodiky Six Sigma. Praktická část představí společnost Liberty Ostrava a. s. a výrobní závod 14 - válcovny. Je provedena analýza pracoviště výměny válců. Na základě této analýzy jsou navržena zlepšení a optimalizace pracoviště zaměřené na zvýšení produktivity vybrané výrobní linky v souladu s principy metodiky WCM.
Anotace v angličtině
The main task of the bachelor thesis is to implement the World Class Manufacturing system at the HCC plant of Liberty Ostrava, a.s. The theoretical part focuses on describing the principle of "World Class Manufacturing" (WCM) within which it describes the methods of One Point Lection and Workplace Standardization as part of the Six Sigma methodology. The practical part introduces the company Liberty Ostrava, a.s. and the production plant 14 - rolling mills. An analysis of the roll replacement workstation is performed. Based on this analysis, improvements and optimizations of the workplace are proposed, aimed at increasing the productivity of the selected production line in accordance with the principles of the WCM methodology.
Klíčová slova
World Class Manufacturing (WCM), štíhlý podnik, 5S, výměna válců
Klíčová slova v angličtině
World Class Manufacturing (WCM), Lean enterprise, 5S, cylinder change
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I Teoretická část
Zpracujte literární rešerši týkající se World Class Manufacturing systému v podniku a řízení výroby.
II Praktická část
Popište a proveďte analýzu současného stavu zvoleného procesu ve vybrané společnosti.
Na základě analýzy navrhněte řešení ke zlepšení současného stavu.
Zhodnoťte přínosy navrhovaných řešení a proveďte ekonomické zhodnocení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I Teoretická část
Zpracujte literární rešerši týkající se World Class Manufacturing systému v podniku a řízení výroby.
II Praktická část
Popište a proveďte analýzu současného stavu zvoleného procesu ve vybrané společnosti.
Na základě analýzy navrhněte řešení ke zlepšení současného stavu.
Zhodnoťte přínosy navrhovaných řešení a proveďte ekonomické zhodnocení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. Žilina: GEORG, 2011, 138 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
MONDEN, Yasuhiro. Toyota production system: an integrated approach to just-in-time. Boca Raton: CRC Press, 2012, 520 s. ISBN 9781439820971.
GUPTA, Sushil a Martin Kenneth STARR. Production and operations management systems. Boca Raton: CRC Press, Taylor & Francis Group, 2014, 485 s. ISBN 9781466507333.
DUPAĽ, Andrej. Manažment výroby. Bratislava: Sprint 2, 2019, 365 s. Edícia Economics. ISBN 978-80-89710-50-8.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Ondřej VALSA. Moderní přístupy k řízení výroby. Praha: C.H. Beck, 2012, 153 s. ISBN 9788071793199.
Seznam doporučené literatury
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. Žilina: GEORG, 2011, 138 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
MONDEN, Yasuhiro. Toyota production system: an integrated approach to just-in-time. Boca Raton: CRC Press, 2012, 520 s. ISBN 9781439820971.
GUPTA, Sushil a Martin Kenneth STARR. Production and operations management systems. Boca Raton: CRC Press, Taylor & Francis Group, 2014, 485 s. ISBN 9781466507333.
DUPAĽ, Andrej. Manažment výroby. Bratislava: Sprint 2, 2019, 365 s. Edícia Economics. ISBN 978-80-89710-50-8.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Ondřej VALSA. Moderní přístupy k řízení výroby. Praha: C.H. Beck, 2012, 153 s. ISBN 9788071793199.
Přílohy volně vložené
x
Přílohy vázané v práci
ilustrace, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Chromjaková Felicita, prof. Ing. PhD.; známka C
Oponent práce: Briš Petr, doc. Ing. CSc.; známka D
Otázky vedoucího práce:
1. Co považuje student za podstatné u navrhovaných řešení z pohledu „world class manufacturing“? Které znaky u navrhovaných řešení prokazují, že se jedná o WCM? Zodpovězeno částečně. 2. Lze vyhodnotit u navrhovaných řešení zlepšení průběžné doby výroby nebo jiné ukazatele? Zodpovězeno částečně.
Otázky oponenta práce:
1. Které metody, uváděné v kapitole č.3 byly využity ve Vašich návrzích na zlepšení? Zodpovězeno částečně.
Další otázky:
Bobák Roman, doc. Ing. Ph.D.: Proč firma zvolila pracoviště válců? Jak se dotýká tématu práce? Zodpovězeno částečně.
Hrbáčková Lucie, Ing. Ph.D.: Proč jste zvolil toto téma pokud implemetace nebyla v práci provedena? Zodpovězeno částečně. Proč jste neprovedl ekonomické zhodnocení? Zodpovězeno částečně.
Macurová Lucie, Ing. Ph.D.: Jaká je úroveň klasifikace „world class manufacturing“? Zodpovězeno částečně. Na jaké úrovni klasifikace je společnost po Vaší implementaci? Zodpovězeno částečně. Proč jste nezvolil konkrétní ukazatele pro hodnocení implementace? Zodpovězeno částečně.