Diplomová práce je zaměřena na snížení seřizovacích časů. Skládá se ze dvou částí - teoretické a praktické.
Teoretická část obsahuje teoretické poznatky, které pomáhají pochopit praktickou část. Praktická část se skládá z analýzy videa přestavby stroje a analýzy dat. Analýza videa poukazuje na nedostatky přímo. Datová analytika pak ukazuje, kde se dá uspořit čas a jaké jsou slabé místa v celém procesu seřízení.
Výstupem diplomové práce jsou návrhy aplikace metody SMED ve firmě.
Anotace v angličtině
The diploma thesis is focused on reducing changeover times. It consists of two parts - theoretical and practical.
The theoretical part contains theoretical knowledge that helps to understand the practical part. The practical part consists of video analysis of changeover and data analysis. Video analysis points out the flaws directly. Data analysis then shows where we could save time and what are the weak points in the entire changeover process.
The output of the diploma thesis are suggestions for application of SMED method in the company.
Klíčová slova
SMED, Štíhlý podnik, Datová analytika, průmyslové inženýrství
Klíčová slova v angličtině
SMED, Lean Enterprise, Data Analytics, Industrial Engineering
Rozsah průvodní práce
100 s. (143 672 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce je zaměřena na snížení seřizovacích časů. Skládá se ze dvou částí - teoretické a praktické.
Teoretická část obsahuje teoretické poznatky, které pomáhají pochopit praktickou část. Praktická část se skládá z analýzy videa přestavby stroje a analýzy dat. Analýza videa poukazuje na nedostatky přímo. Datová analytika pak ukazuje, kde se dá uspořit čas a jaké jsou slabé místa v celém procesu seřízení.
Výstupem diplomové práce jsou návrhy aplikace metody SMED ve firmě.
Anotace v angličtině
The diploma thesis is focused on reducing changeover times. It consists of two parts - theoretical and practical.
The theoretical part contains theoretical knowledge that helps to understand the practical part. The practical part consists of video analysis of changeover and data analysis. Video analysis points out the flaws directly. Data analysis then shows where we could save time and what are the weak points in the entire changeover process.
The output of the diploma thesis are suggestions for application of SMED method in the company.
Klíčová slova
SMED, Štíhlý podnik, Datová analytika, průmyslové inženýrství
Klíčová slova v angličtině
SMED, Lean Enterprise, Data Analytics, Industrial Engineering
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši se zaměřením na seřizovací časy, metodu Single Minute Exchange of Die a PowerBI a formulujte teoretické východiska pro zpracování praktické části diplomové práce.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav seřizovacích časů na pracovišti.
Na základě výsledků navrhněte projekt aplikace metody SMED na pracovišti.
Zhodnoťte navrhovaná řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši se zaměřením na seřizovací časy, metodu Single Minute Exchange of Die a PowerBI a formulujte teoretické východiska pro zpracování praktické části diplomové práce.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav seřizovacích časů na pracovišti.
Na základě výsledků navrhněte projekt aplikace metody SMED na pracovišti.
Zhodnoťte navrhovaná řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ALTMAN, Harry. Lean: this book includes Lean Six Sigma, Lean startup, Lean enterpise, Lean analytics, Agile project management, Kanban, Scrum. California: CreateSpace Independent Publishing Platform, 2017, 432 s. ISBN 978-1-97-834868-4.
BRAU, Sebastian J. Lean manufacturing 4.0: the technological evolution of lean: practical guide on the correct use of technology in lean projects Kanban, 5S, TPM, Kaizen, VSM, 6Sigma, SMED OEE, Hoshin Kanri, Gemba, JIT, TPS, PDCA. Boca Raton: American Lean SD, 2016, 132 s. ISBN 978-15-393-2294-8.
DENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain-language guide to the world's most powerful production system. Third edition. Boca Raton: CRC Press, Taylor & Francis Group, 2016, 223 s. ISBN 978-1-4987-0887-6.
TETTEH, Edem G. A Hans CHAPMAN. Lean Six Sigma for Optimal System Performance in Manufacturing and Service Organizations: Emerging Research and Opportunities. Hershey: IGI Global, 2018, 186 s. ISBN 978-15-2254-063-2.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ, Průmysl 4.0 aneb Nikdo sám nevyhraje. Průhonice: Professional Publishing, 2017, 200 s. ISBN 978-80-906594-4-5.
Seznam doporučené literatury
ALTMAN, Harry. Lean: this book includes Lean Six Sigma, Lean startup, Lean enterpise, Lean analytics, Agile project management, Kanban, Scrum. California: CreateSpace Independent Publishing Platform, 2017, 432 s. ISBN 978-1-97-834868-4.
BRAU, Sebastian J. Lean manufacturing 4.0: the technological evolution of lean: practical guide on the correct use of technology in lean projects Kanban, 5S, TPM, Kaizen, VSM, 6Sigma, SMED OEE, Hoshin Kanri, Gemba, JIT, TPS, PDCA. Boca Raton: American Lean SD, 2016, 132 s. ISBN 978-15-393-2294-8.
DENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain-language guide to the world's most powerful production system. Third edition. Boca Raton: CRC Press, Taylor & Francis Group, 2016, 223 s. ISBN 978-1-4987-0887-6.
TETTEH, Edem G. A Hans CHAPMAN. Lean Six Sigma for Optimal System Performance in Manufacturing and Service Organizations: Emerging Research and Opportunities. Hershey: IGI Global, 2018, 186 s. ISBN 978-15-2254-063-2.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ, Průmysl 4.0 aneb Nikdo sám nevyhraje. Průhonice: Professional Publishing, 2017, 200 s. ISBN 978-80-906594-4-5.
Přílohy volně vložené
Nejsou
Přílohy vázané v práci
ilustrace, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Otázky vedoucího práce: Ing. Lucie Macurová, Ph.D.:
V kapitole 4.1.3 na s. 36 uvádíte soupis výběru chyb a rizik se kterými se firmy při implementaci metody SEMD setkávají v praxi (dle Košturiak a Frolík). Jaké konkrétní chyby a rizika jste identifikoval ve firmě při analýze metody SMED? Setkal jste se s nějakými bariérami? Otázka byla zodpovězena zcela.
Otázky oponenta práce: doc. Ing. Petr Briš, CSc.
V diplomové práci není jasně oddělena analytická a projektová část. Stručně definujte výsledky obou analýz (analýza záznamu celého seřízení, datová analýza) a uveďte konkrétní návrhy na odstranění těchto nedostatků. Otázka byla zodpovězena zcela.
Další otázky:
prof. Ing. Felicita Chromjaková, PhD. Okomentujte vývoj průměrného času. Otázka byla zodpovězena zcela.
doc. Ing. Roman Bobák, Ph.D. Při SMED analýze je správné považovat čekání a chůzi za interní činnosti? Z hlediska datové analytiky - jak se výsledky práce promítnou do koeficientu efektivnosti strojů? Otázka byla zodpovězena zcela.
Ing. Lucie Hrbáčková, Ph.D. Jak dělíte kategorie přestaveb? Konkretizujte řešení vedoucí k minimalizaci vzniku rizik při přestavbě. Otázka byla zodpovězena částečně.
Ing. Romana Heinzová, Ph.D. Jaké jste využil techniky pro identifikaci rizik pro RIPRAN. Proč jste nedopracoval metodu SWOT. Otázka byla zodpovězena zcela.