Diplomová práce je zaměřena na zefektivnění a digitalizaci současného procesu objednávání nepřímého materiálu. Teoretická část udává základní pojmy z oblasti nákupní logistiky a Průmyslu 4.0 v návaznosti na digitalizaci nákupních aktivit. Velká část teoretické části je věnována nástroji E-procurement, jenž se aplikoval do několika závodů koncernu greiner. Praktická část úvodem představuje vybranou společnost a fungování jejího nákupního oddělení. Následně je praktická část zaměřena na zhodnocení aktuálního stavu nákupního oddělení se zaměřením na nákupní proces nepřímých materiálů, kde jsou definovány základní příčiny problému neefektivního objednávání nepřímých materiálů. Pro úspěšné odstranění příčin neefektivního objednávání tedy došlo k racionalizaci procesu nákupu a na základě výsledků v praktické části došlo k implementaci nové objednávkové platformy v rámci zavedení nástroje E-procurement, což přineslo mnoho výhod včetně časových a finančních úspor. Mimo jiné došlo k odstranění mnoha nedostatků, které se v procesu objednávání vyskytovaly.
Annotation in English
The diploma thesis is focused on streamlining and digitizing the current process of purchasing indirect materials. The theoretical part gives the basic concepts of purchasing logistics and Industry 4.0 in connection with the digitization of purchasing activities. A large part of the theoretical part is devoted to the E-procurement tool, which was applied to several plants of the greiner group.The practical part introduces the selected company and the functioning of its purchasing department. Further, the practical part focuses on the evaluation of the current state of the purchasing department with a focus on the purchasing process of indirect materials, where the basic causes of the problem of inefficient ordering of indirect materials are defined. To successfully eliminate the cause of inefficient ordering, the purchasing process was streamlined and based on the results in the practical part, a new ordering platform was implemented within the E-procurement tools, which brought many benefits, including time and financial savings. Among other things, many shortcomings that occurred in the ordering process were eliminated.
Diplomová práce je zaměřena na zefektivnění a digitalizaci současného procesu objednávání nepřímého materiálu. Teoretická část udává základní pojmy z oblasti nákupní logistiky a Průmyslu 4.0 v návaznosti na digitalizaci nákupních aktivit. Velká část teoretické části je věnována nástroji E-procurement, jenž se aplikoval do několika závodů koncernu greiner. Praktická část úvodem představuje vybranou společnost a fungování jejího nákupního oddělení. Následně je praktická část zaměřena na zhodnocení aktuálního stavu nákupního oddělení se zaměřením na nákupní proces nepřímých materiálů, kde jsou definovány základní příčiny problému neefektivního objednávání nepřímých materiálů. Pro úspěšné odstranění příčin neefektivního objednávání tedy došlo k racionalizaci procesu nákupu a na základě výsledků v praktické části došlo k implementaci nové objednávkové platformy v rámci zavedení nástroje E-procurement, což přineslo mnoho výhod včetně časových a finančních úspor. Mimo jiné došlo k odstranění mnoha nedostatků, které se v procesu objednávání vyskytovaly.
Annotation in English
The diploma thesis is focused on streamlining and digitizing the current process of purchasing indirect materials. The theoretical part gives the basic concepts of purchasing logistics and Industry 4.0 in connection with the digitization of purchasing activities. A large part of the theoretical part is devoted to the E-procurement tool, which was applied to several plants of the greiner group.The practical part introduces the selected company and the functioning of its purchasing department. Further, the practical part focuses on the evaluation of the current state of the purchasing department with a focus on the purchasing process of indirect materials, where the basic causes of the problem of inefficient ordering of indirect materials are defined. To successfully eliminate the cause of inefficient ordering, the purchasing process was streamlined and based on the results in the practical part, a new ordering platform was implemented within the E-procurement tools, which brought many benefits, including time and financial savings. Among other things, many shortcomings that occurred in the ordering process were eliminated.
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární podklady v oblasti nákupní logistiky se zaměřením na e-procurement.
II. Praktická část
Popište a analyzujte současný stav procesu nákupu ve vybrané společnosti.
Na základě analýzy navrhněte projekt vedoucí k racionalizaci nákupní logistiky se zaměřením na digitalizaci procesu nákupu.
Zhodnoťte navrhovaná řešení.
Závěr
Research Plan
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární podklady v oblasti nákupní logistiky se zaměřením na e-procurement.
II. Praktická část
Popište a analyzujte současný stav procesu nákupu ve vybrané společnosti.
Na základě analýzy navrhněte projekt vedoucí k racionalizaci nákupní logistiky se zaměřením na digitalizaci procesu nákupu.
Zhodnoťte navrhovaná řešení.
Závěr
Recommended resources
BAILY, Peter, David FARMER, Barry CROCKER, David JESSOP a David JONES. Procurement principles and management. 11th edition. Harlow: Pearson, 2015, 594 s. ISBN 978-1292016016.
ČERVENÝ, Radim. Strategie nákupu: krok za krokem. Praha: C.H. Beck, 2013, 155 s. ISBN 978-80-7400-414-8.
LYSONS, Kenneth a Brian FARRINGTON. Purchasing and supply chain management. 8th edition. Harlow, England: Pearson, 2012, 687 s. ISBN 978-0273723684.
LYSONS, Kenneth a Brian FARRINGTON. Procurement and supply chain management. 9th edition. Boston: Pearson, 2016, 671 s. ISBN 978-1292086118.
MAŘÍK, Vladimír. Průmysl 4.0: výzva pro Českou republiku. Praha: Management Press, 2016, 262 s. ISBN 978-80-7261-440-0.
Recommended resources
BAILY, Peter, David FARMER, Barry CROCKER, David JESSOP a David JONES. Procurement principles and management. 11th edition. Harlow: Pearson, 2015, 594 s. ISBN 978-1292016016.
ČERVENÝ, Radim. Strategie nákupu: krok za krokem. Praha: C.H. Beck, 2013, 155 s. ISBN 978-80-7400-414-8.
LYSONS, Kenneth a Brian FARRINGTON. Purchasing and supply chain management. 8th edition. Harlow, England: Pearson, 2012, 687 s. ISBN 978-0273723684.
LYSONS, Kenneth a Brian FARRINGTON. Procurement and supply chain management. 9th edition. Boston: Pearson, 2016, 671 s. ISBN 978-1292086118.
MAŘÍK, Vladimír. Průmysl 4.0: výzva pro Českou republiku. Praha: Management Press, 2016, 262 s. ISBN 978-80-7261-440-0.
