Cílem diplomové práce je navrhnutí projektu implementace metody Balanced Scorecard do společnosti KREDIT, spol. s r.o. V teoretické části je provedena lineární rešerše, která se týká především výkonností podniku, strategické analýzy a také podrobné charakteristiky metody Balanced Scorecard. Druhá část diplomové práce hodnotí finanční situaci podniku KREDIT, spol. s r.o. pomocí provedení finanční analýzy, která je východiskem pro navržení daného projektu. Poslední část se zabývá samotnou implementaci metody Balanced Scorecard a vymezení případných rizik a nákladů projektu. Přínosem diplomové práce je možnost zvýšení výkonnosti podniku.
Annotation in English
The aim of this master thesis is a proposal of the project of implementation the Balanced Scorecard method to KREDIT, spol. s r.o.. In the theoretical part, the literature research is con-ducted; which mainly concerns business performance, strategic analysis and detailed cha-racteristics of the Balanced Scorecard. The second part of the master thesis evaluated the financial situation of the company KREDIT, spol. s r.o. by using a financial analysis that is the basic for designing the project. The last part deals with the implementation of the Balanced Scorecard method and the specifications of potential risks and costs of the project. The benefit of the master thesis is the possibility of increasing the company's performance.
performance, measuring the performance, strategic analysis, Balanced Scorecard (BSC), implementation
Length of the covering note
102 s. (141 628 znaků)
Language
CZ
Annotation
Cílem diplomové práce je navrhnutí projektu implementace metody Balanced Scorecard do společnosti KREDIT, spol. s r.o. V teoretické části je provedena lineární rešerše, která se týká především výkonností podniku, strategické analýzy a také podrobné charakteristiky metody Balanced Scorecard. Druhá část diplomové práce hodnotí finanční situaci podniku KREDIT, spol. s r.o. pomocí provedení finanční analýzy, která je východiskem pro navržení daného projektu. Poslední část se zabývá samotnou implementaci metody Balanced Scorecard a vymezení případných rizik a nákladů projektu. Přínosem diplomové práce je možnost zvýšení výkonnosti podniku.
Annotation in English
The aim of this master thesis is a proposal of the project of implementation the Balanced Scorecard method to KREDIT, spol. s r.o.. In the theoretical part, the literature research is con-ducted; which mainly concerns business performance, strategic analysis and detailed cha-racteristics of the Balanced Scorecard. The second part of the master thesis evaluated the financial situation of the company KREDIT, spol. s r.o. by using a financial analysis that is the basic for designing the project. The last part deals with the implementation of the Balanced Scorecard method and the specifications of potential risks and costs of the project. The benefit of the master thesis is the possibility of increasing the company's performance.
performance, measuring the performance, strategic analysis, Balanced Scorecard (BSC), implementation
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte rešerši dostupných literárních zdrojů o konceptu Balanced Scorecard.
Praktická část
Charakterizujte firmu KREDIT, spol. s r.o, proveďte její analýzu a uveďte důvody pro implementaci metody Balanced Scorecard.
Vypracujte projekt implementace Balanced Scorecard ve firmě.
Projekt podrobte nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte rešerši dostupných literárních zdrojů o konceptu Balanced Scorecard.
Praktická část
Charakterizujte firmu KREDIT, spol. s r.o, proveďte její analýzu a uveďte důvody pro implementaci metody Balanced Scorecard.
Vypracujte projekt implementace Balanced Scorecard ve firmě.
Projekt podrobte nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Recommended resources
KAPLAN, Robert S. a David P. NORTON. Balanced Scorecard: strategický systém měření výkonnosti podniku. 5. vyd. Praha: Management Press, 2007, 267 s. ISBN 978-80-7261-177-5.
KEYES, Jessica. Implementing the IT balanced scorecard: aligning IT with corporate strategy. 2nd ed. Boca Raton, FL: Auerbach Publications, 2005, 528 s. ISBN 978-0-8493-2621-9.
NIVEN, Paul R. Balanced scorecard step-by-step: maximizing performance and maintaining results. 2nd ed. Hoboken, N.J.: Wiley, 2006, 336 s. ISBN 978-0-471-78049-6.
UČEŇ, Pavel. Zvyšování výkonnosti firmy na bázi potenciálu zlepšení. 1. vyd. Praha: Grada, 2008, 192 s. ISBN 978-80-247-2472-0.
VODÁKOVÁ, Jana. Výkonnost a její měření ve veřejném sektoru: strategický systém měření výkonnosti podniku. 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer, 2016, 200 s. ISBN 978-80-7552-013-5.
WAGNER, Jaroslav. Měření výkonnosti: jak měřit, vyhodnocovat a využívat informace o podnikové výkonnosti. 1. vyd. Praha: Grada, 2009, 256 s. ISBN 978-80-247-2924-4.
Recommended resources
KAPLAN, Robert S. a David P. NORTON. Balanced Scorecard: strategický systém měření výkonnosti podniku. 5. vyd. Praha: Management Press, 2007, 267 s. ISBN 978-80-7261-177-5.
KEYES, Jessica. Implementing the IT balanced scorecard: aligning IT with corporate strategy. 2nd ed. Boca Raton, FL: Auerbach Publications, 2005, 528 s. ISBN 978-0-8493-2621-9.
NIVEN, Paul R. Balanced scorecard step-by-step: maximizing performance and maintaining results. 2nd ed. Hoboken, N.J.: Wiley, 2006, 336 s. ISBN 978-0-471-78049-6.
UČEŇ, Pavel. Zvyšování výkonnosti firmy na bázi potenciálu zlepšení. 1. vyd. Praha: Grada, 2008, 192 s. ISBN 978-80-247-2472-0.
VODÁKOVÁ, Jana. Výkonnost a její měření ve veřejném sektoru: strategický systém měření výkonnosti podniku. 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer, 2016, 200 s. ISBN 978-80-7552-013-5.
WAGNER, Jaroslav. Měření výkonnosti: jak měřit, vyhodnocovat a využívat informace o podnikové výkonnosti. 1. vyd. Praha: Grada, 2009, 256 s. ISBN 978-80-247-2924-4.
