Diplomová práce je zaměřena na měření a řízení výkonnosti podniku propojením konceptů ekonomické přidané hodnoty a Balanced Scorecard. V teoretické části této diplomové práce je zpracována literární rešerše týkající se tradičních a moderních ukazatelů měření a řízení výkonnosti podniku. V praktické části je aplikována strategická a finanční analýza na vybrané společnosti. Na základě informací z teoretické části je aplikován výpočet EVA včetně identifikace faktorů, které ovlivňují výkonnost podniku. V projektové části je navržena implementace Balanced Scorecard s využitím ukazatele EVA. Na závěr je provedeno zhodnocení přínosů a rizik, které jsou spojeny s projektem.
Anotace v angličtině
The Diploma thesis focuses on measuring and managing the company´s performance by interconnection of Economic Value Added and Balanced Scorecard. In the theoretical part of the thesis is a literature search on traditional and modern indicators of measuring and managing business performance. In the practical part is a strategy and financial analysis applied. Based on the information from theoretical part is the Economic Value Added applied including the identification of factors that affect the company´s performance. The implementation of the Balanced Scorecard using the Economic Value Added indicator is proposed in the project part. The conclusion is devoted to defining the benefits and risks of the project.
Company Performance, Economic Value Added, Balanced Scorecard, Financial Analysis, Strategy, Implementation.
Rozsah průvodní práce
126 s. (177 350)
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce je zaměřena na měření a řízení výkonnosti podniku propojením konceptů ekonomické přidané hodnoty a Balanced Scorecard. V teoretické části této diplomové práce je zpracována literární rešerše týkající se tradičních a moderních ukazatelů měření a řízení výkonnosti podniku. V praktické části je aplikována strategická a finanční analýza na vybrané společnosti. Na základě informací z teoretické části je aplikován výpočet EVA včetně identifikace faktorů, které ovlivňují výkonnost podniku. V projektové části je navržena implementace Balanced Scorecard s využitím ukazatele EVA. Na závěr je provedeno zhodnocení přínosů a rizik, které jsou spojeny s projektem.
Anotace v angličtině
The Diploma thesis focuses on measuring and managing the company´s performance by interconnection of Economic Value Added and Balanced Scorecard. In the theoretical part of the thesis is a literature search on traditional and modern indicators of measuring and managing business performance. In the practical part is a strategy and financial analysis applied. Based on the information from theoretical part is the Economic Value Added applied including the identification of factors that affect the company´s performance. The implementation of the Balanced Scorecard using the Economic Value Added indicator is proposed in the project part. The conclusion is devoted to defining the benefits and risks of the project.
Company Performance, Economic Value Added, Balanced Scorecard, Financial Analysis, Strategy, Implementation.
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši zaměřenou na problematiku hodnocení, měření a řízení výkonnosti podniku za pomoci klasických a moderních metod, s důrazem na vybrané koncepty Balanced Scorecard a EVA.
II. Praktická část
Charakterizujte vybranou společnost, analyzujte její vnější a vnitřní prostředí a stávající přístup k měření a řízení výkonnosti.
Vypracujte projekt implementace Balanced Scorecard a EVA ve vybrané společnosti.
Vyhodnoťte projekt implementace, podrobte ho časové a nákladové analýze a zhodnoťte přínosy a rizika implementace ve vybrané společnosti.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši zaměřenou na problematiku hodnocení, měření a řízení výkonnosti podniku za pomoci klasických a moderních metod, s důrazem na vybrané koncepty Balanced Scorecard a EVA.
II. Praktická část
Charakterizujte vybranou společnost, analyzujte její vnější a vnitřní prostředí a stávající přístup k měření a řízení výkonnosti.
Vypracujte projekt implementace Balanced Scorecard a EVA ve vybrané společnosti.
Vyhodnoťte projekt implementace, podrobte ho časové a nákladové analýze a zhodnoťte přínosy a rizika implementace ve vybrané společnosti.
Závěr
Seznam doporučené literatury
KEYES, Jessica. Implementing the project management balanced scorecard: the basics. Boca Raton, FL: CRC Press, 2011, 421 s. ISBN 978-1-4398-2718-5.
KNÁPKOVÁ, Adriana, Drahomíra PAVELKOVÁ, Daniel REMEŠ a Karel ŠTEKER. Finanční analýza: komplexní průvodce s příklady. 3., kompletně aktualizované vydání. Praha: Grada Publishing, 2017, 228 s. ISBN 978-80-271-0563-2.
PAVELKOVÁ, Drahomíra a Adriana KNÁPKOVÁ. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 3. vyd. Praha: Linde, 2012, 333 s. ISBN 978-80-7201-872-7.
ROSS, Stephen A., Randolph WESTERFIELD, Jeffrey F. JAFFE a Bradford D. JORDAN. Corporate finance: core principles & applications. Fifth edition. New York: McGraw-Hill Education. 2018, 680 s. ISBN 978-1-260-08327-9.
STEWART, G. Bennett. Best-practice EVA: the definitive guide to measuring and maximizing shareholder value. First edition. 2013, 324 s. ISBN 978-1-118-63938-2.
Seznam doporučené literatury
KEYES, Jessica. Implementing the project management balanced scorecard: the basics. Boca Raton, FL: CRC Press, 2011, 421 s. ISBN 978-1-4398-2718-5.
KNÁPKOVÁ, Adriana, Drahomíra PAVELKOVÁ, Daniel REMEŠ a Karel ŠTEKER. Finanční analýza: komplexní průvodce s příklady. 3., kompletně aktualizované vydání. Praha: Grada Publishing, 2017, 228 s. ISBN 978-80-271-0563-2.
PAVELKOVÁ, Drahomíra a Adriana KNÁPKOVÁ. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 3. vyd. Praha: Linde, 2012, 333 s. ISBN 978-80-7201-872-7.
ROSS, Stephen A., Randolph WESTERFIELD, Jeffrey F. JAFFE a Bradford D. JORDAN. Corporate finance: core principles & applications. Fifth edition. New York: McGraw-Hill Education. 2018, 680 s. ISBN 978-1-260-08327-9.
STEWART, G. Bennett. Best-practice EVA: the definitive guide to measuring and maximizing shareholder value. First edition. 2013, 324 s. ISBN 978-1-118-63938-2.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Michaela Blahová, Ph.D.
Otázka vedoucího práce: Definujte blíže, co bude základem a kritériem pro udělení odměny zaměstnancům vyplývající z nově navrženého systému odměňování jako strategického cíle v rámci perspektivy učení se a růstu BSC (s. 109). Zodpovězeno zcela.
Oponent práce: Ing. Daniel Remeš, Ph.D.
Otázky oponenta práce: 1. Jaká bude perioda prezentace dosažených výsledků dle BSC a EVA? Zodpovězeno zcela. 2. Jak práci vnímají v podniku, boudou jej používat i v budoucnu? Zodpovězeno zcela.
Další otázky:
dr. Otrusinová: Která z úprav byla nejtěžší? Zodpovězeno zcela.
doc. Paseková: Kdo bude pověřen počítáním výsledků ve společnosti? Zodpovězeno zcela.