Cílem této diplomové práce je návrh implementace vybraných nástrojů controllingu do vybrané firmy, se zaměřením na strategický controlling a implementaci konceptu Balanced Scorecard. Teoretická část je založena na kritické literární rešerši českých i zahraničních zdrojů z oblasti controllingu se zaměřením na strategický controlling, přesněji na Balanced Scorecard a její implementaci ve firmě. V praktické části, na základě analýzy současného stavu ve společnosti, je vypracován projekt návrhu implementace vybraného nástroje do zvolené firmy. Závěrem projektu bude následné zhodnocení z časového a nákladového hlediska a přínosu včetně následných rizik.
Annotation in English
The aim of this diploma thesis is to propose the implementation of selected controlling tools in a selected company, focusing on strategic controlling and the implementation od the Balanced Scorecard concept. The theoretical part is based on a critical literature search of both Czech and foreign sources in the field of controlling with a focus on strategic controlling, more precisely on the Balanced Scorecard and its implementation in the company. In the practical part, based on the analysis of the current state of the company, a project for the implementation of the selected tool will be developed. The end of the project will be a subsequent evaluation in terms of time, cost, benefits and subsequent risks.
Keywords
controlling, Balanced Scorecard, strategie, strategická analýza, výkonnost firmy
Keywords in English
Controlling, Balanced Scorecard, Strategy, Strategic Analysis, Company Performance
Length of the covering note
123 s. (183 563 znaků)
Language
CZ
Annotation
Cílem této diplomové práce je návrh implementace vybraných nástrojů controllingu do vybrané firmy, se zaměřením na strategický controlling a implementaci konceptu Balanced Scorecard. Teoretická část je založena na kritické literární rešerši českých i zahraničních zdrojů z oblasti controllingu se zaměřením na strategický controlling, přesněji na Balanced Scorecard a její implementaci ve firmě. V praktické části, na základě analýzy současného stavu ve společnosti, je vypracován projekt návrhu implementace vybraného nástroje do zvolené firmy. Závěrem projektu bude následné zhodnocení z časového a nákladového hlediska a přínosu včetně následných rizik.
Annotation in English
The aim of this diploma thesis is to propose the implementation of selected controlling tools in a selected company, focusing on strategic controlling and the implementation od the Balanced Scorecard concept. The theoretical part is based on a critical literature search of both Czech and foreign sources in the field of controlling with a focus on strategic controlling, more precisely on the Balanced Scorecard and its implementation in the company. In the practical part, based on the analysis of the current state of the company, a project for the implementation of the selected tool will be developed. The end of the project will be a subsequent evaluation in terms of time, cost, benefits and subsequent risks.
Keywords
controlling, Balanced Scorecard, strategie, strategická analýza, výkonnost firmy
Keywords in English
Controlling, Balanced Scorecard, Strategy, Strategic Analysis, Company Performance
Research Plan
Úvod
Definujte cíle a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte kritickou literární rešerši z oblasti controllingu týkající se vybraných nástrojů se zaměřením na Balanced Scorecard.
II. Praktická část
Charakterizujte vybranou firmu, analyzujte její současný ekonomický stav a proveďte analýzu vnitřního a vnějšího prostředí pro potřeby controllingu.
Na základě provedené analýzy vypracujte projekt implementace vybraných controllingových nástrojů se zaměřením na Balanced Scorecard ve vybrané firmě.
Proveďte zhodnocení časové a ekonomické náročnosti a zhodnoťte přínosy a rizika projektu.
Závěr
Research Plan
Úvod
Definujte cíle a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte kritickou literární rešerši z oblasti controllingu týkající se vybraných nástrojů se zaměřením na Balanced Scorecard.
II. Praktická část
Charakterizujte vybranou firmu, analyzujte její současný ekonomický stav a proveďte analýzu vnitřního a vnějšího prostředí pro potřeby controllingu.
Na základě provedené analýzy vypracujte projekt implementace vybraných controllingových nástrojů se zaměřením na Balanced Scorecard ve vybrané firmě.
Proveďte zhodnocení časové a ekonomické náročnosti a zhodnoťte přínosy a rizika projektu.
Závěr
Recommended resources
ESCHENBACH, Rolf a Helmut SILLER. Profesionální controlling: koncepce a nástroje. 2., přepr. vyd. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2012, 381 s. ISBN 9788073579180.
FOTR, Jiří aj. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. Praha: Grada Publishing, 2012, 381 s. ISBN 978-80-247-3985-4.
HAVLÍČEK, Karel. Small business: management & controlling. Kíjv: Universitet Ukrajina, 2014, 177 s. ISBN 9789663884943.
KAPLAN, Robert S. a David P. NORTON. Efektivní systém řízení strategie: nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody. Praha: Management Press, 2010, 325 s. ISBN 9788072612031.
KEYES, Jessica. Implementing the project management Balanced Scorecard. Boca Raton: CRC Press/Taylor & Francis, 2011, 421 s. ISBN 9781439827185.
Recommended resources
ESCHENBACH, Rolf a Helmut SILLER. Profesionální controlling: koncepce a nástroje. 2., přepr. vyd. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2012, 381 s. ISBN 9788073579180.
FOTR, Jiří aj. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. Praha: Grada Publishing, 2012, 381 s. ISBN 978-80-247-3985-4.
HAVLÍČEK, Karel. Small business: management & controlling. Kíjv: Universitet Ukrajina, 2014, 177 s. ISBN 9789663884943.
KAPLAN, Robert S. a David P. NORTON. Efektivní systém řízení strategie: nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody. Praha: Management Press, 2010, 325 s. ISBN 9788072612031.
KEYES, Jessica. Implementing the project management Balanced Scorecard. Boca Raton: CRC Press/Taylor & Francis, 2011, 421 s. ISBN 9781439827185.
