Tato práce se zabývá interní komunikací Studentské Unie UTB ve vybraných projektech. V čele organizace stojí tříčlenné vedení, které tvoří skutečnou komunikaci postavenou na hodnotách a vizích organizace. Sdílení těchto hodnot členy prospívá organizační kultuře, angažovanosti a celkové spokojenosti jednotlivých týmů a jejich manažerů.
První část práce se věnuje teoretickým východiskům interní komunikace, jejím nástrojům a faktorům, které ji ovlivňují.
Druhá část práce představuje Studentskou Unii UTB, její organizační strukturu a celoroční práci. Podrobněji se pak věnuje třem projektům a jejich týmům, kde cílem výzkumu je zjistit, co vede k úspěšnosti pořádaných událostí, jak k tomu přispívá interní komunikace a jakých nástrojů je využíváno.
Annotation in English
This thesis focuses on internal communication of Student union TBU in chosen projects. The head of the organization consists of 3 leaders, who create the communication based on the values and vision of the organization. Sharing these values through the members con-tributes to organizational culture, involvement and the satisfaction of the teams and its man-agers as a whole.
The first part of the thesis focuses on theoretical basis of internal communication, its instru-ments and factors which effect the whole communication.
The second part represents the Student union TBU, its organizational structure and the year-long work. Moreover, the thesis concentrates on three project and its teams in more detail. The goal of the research was to find out what is essential for the success, how the internal communication contributes to the projects and what instruments are used.
Keywords
Komunikace, interní komunikace, nástroje, kultura, organizace, tým, týmové porady, schůzky, projekt, manažer, Studentská Unie UTB.
Keywords in English
Communication, internal communication, instruments, culture, organization, team, team briefings, meetings, project, manager, Student union TBU.
Length of the covering note
57 s. (77 593 znaků)
Language
CZ
Annotation
Tato práce se zabývá interní komunikací Studentské Unie UTB ve vybraných projektech. V čele organizace stojí tříčlenné vedení, které tvoří skutečnou komunikaci postavenou na hodnotách a vizích organizace. Sdílení těchto hodnot členy prospívá organizační kultuře, angažovanosti a celkové spokojenosti jednotlivých týmů a jejich manažerů.
První část práce se věnuje teoretickým východiskům interní komunikace, jejím nástrojům a faktorům, které ji ovlivňují.
Druhá část práce představuje Studentskou Unii UTB, její organizační strukturu a celoroční práci. Podrobněji se pak věnuje třem projektům a jejich týmům, kde cílem výzkumu je zjistit, co vede k úspěšnosti pořádaných událostí, jak k tomu přispívá interní komunikace a jakých nástrojů je využíváno.
Annotation in English
This thesis focuses on internal communication of Student union TBU in chosen projects. The head of the organization consists of 3 leaders, who create the communication based on the values and vision of the organization. Sharing these values through the members con-tributes to organizational culture, involvement and the satisfaction of the teams and its man-agers as a whole.
The first part of the thesis focuses on theoretical basis of internal communication, its instru-ments and factors which effect the whole communication.
The second part represents the Student union TBU, its organizational structure and the year-long work. Moreover, the thesis concentrates on three project and its teams in more detail. The goal of the research was to find out what is essential for the success, how the internal communication contributes to the projects and what instruments are used.
Keywords
Komunikace, interní komunikace, nástroje, kultura, organizace, tým, týmové porady, schůzky, projekt, manažer, Studentská Unie UTB.
Keywords in English
Communication, internal communication, instruments, culture, organization, team, team briefings, meetings, project, manager, Student union TBU.
Research Plan
1. Zpracujte teoretická východiska k tématu práce, definujte základní pojmy, stanovte cíl práce.
2. Popište zvolený problém v rámci interní komunikace v organizaci a definujte metodiku vlastního průzkumu.
3. Realizujte kvalitativní výzkum s cílem analyzovat efektivitu interní komunikace v rámci jednotlivých projektů organizace.
4. Ze zjištěných dat vyvoďte závěry a navrhněte vhodná doporučení.
Research Plan
1. Zpracujte teoretická východiska k tématu práce, definujte základní pojmy, stanovte cíl práce.
2. Popište zvolený problém v rámci interní komunikace v organizaci a definujte metodiku vlastního průzkumu.
3. Realizujte kvalitativní výzkum s cílem analyzovat efektivitu interní komunikace v rámci jednotlivých projektů organizace.
4. Ze zjištěných dat vyvoďte závěry a navrhněte vhodná doporučení.
Recommended resources
BOUCNÍK, Pavel, 2011. Manuál komunikace pro manažery: externí komunikace s veřejností, klienty a partnery; interní komunikace na pracovišti. Praha: Forum. ISBN 978-80-904803-1-5.
HOLÁ, Jana, 2006. Interní komunikace ve firmě. Brno: Computer Press. ISBN 80-251-1250-0.
HOLÁ, Jana, 2011. Jak zlepšit interní komunikaci: vyhněte se zbytečným škodám, odchodu zaměstnanců a ztrátě zákazníků. Brno: Computer Press. ISBN 978-80-251-2636-3.
KOTLER, Philip a Kevin Lane, KELLER, 2013. Marketing management. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-4150-5.
KOVAŘÍKOVÁ, Jarka, 2016. Interní komunikace je nutnost! Praha: Siria. ISBN 978-80-906367-0-5.
Recommended resources
BOUCNÍK, Pavel, 2011. Manuál komunikace pro manažery: externí komunikace s veřejností, klienty a partnery; interní komunikace na pracovišti. Praha: Forum. ISBN 978-80-904803-1-5.
HOLÁ, Jana, 2006. Interní komunikace ve firmě. Brno: Computer Press. ISBN 80-251-1250-0.
HOLÁ, Jana, 2011. Jak zlepšit interní komunikaci: vyhněte se zbytečným škodám, odchodu zaměstnanců a ztrátě zákazníků. Brno: Computer Press. ISBN 978-80-251-2636-3.
KOTLER, Philip a Kevin Lane, KELLER, 2013. Marketing management. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-4150-5.
KOVAŘÍKOVÁ, Jarka, 2016. Interní komunikace je nutnost! Praha: Siria. ISBN 978-80-906367-0-5.
