Předložená diplomová práce řeší problematiku posílení konkurenceschopnosti firmy Vetropack Moravia Glass, a.s. Práce je rozčleněna do tří samostatných částí: do části teoretické, analytické a projektové.
V teoretické části jsou formou literární rešerše nastíněny problémy a vysvětleny pojmy konkurenceschopnosti včetně jejich souvislostí. Analýza konkurenceschopnosti uváděné firmy je pak zpracovány za pomocí současných moderních přístupů jakými jsou: Porterova analýza pěti konkurenčních sil, BCG analýza, SWOT analýza a další. Na základě skutečností zjištěných analýzou, jsou v projektové části práce zpracovány návrhy opatření pro řešení posílení konkurenceschopnosti této firmy.
Annotation in English
The thesis is focused on competitiveness strengthen of Vetropack Moravia Glass, a.s. The work is divided into three separate parts: theory, analysis and project.
In theory part the problems are introduced in form of a search and terms of competitiveness including their connections are explained. Analysis of company competitiveness is compiled by current modern methods: Michael Porter's five forces competition theory model, BCG analysis, SWOT analysis and others. Based on facts discovered by analysis, proposals for strengthen of company competitivenes are shown in project part of this thesis.
Keywords
Konkurenceschopnost, SWOT analýza, Porterova analýza pěti konkurenčních sil, projekt
Keywords in English
Competitiveness, SWOT analysis, Porters analysis of the five competitive strength, project
Length of the covering note
91 s.,7 s. obr. příloh
Language
CZ
Annotation
Předložená diplomová práce řeší problematiku posílení konkurenceschopnosti firmy Vetropack Moravia Glass, a.s. Práce je rozčleněna do tří samostatných částí: do části teoretické, analytické a projektové.
V teoretické části jsou formou literární rešerše nastíněny problémy a vysvětleny pojmy konkurenceschopnosti včetně jejich souvislostí. Analýza konkurenceschopnosti uváděné firmy je pak zpracovány za pomocí současných moderních přístupů jakými jsou: Porterova analýza pěti konkurenčních sil, BCG analýza, SWOT analýza a další. Na základě skutečností zjištěných analýzou, jsou v projektové části práce zpracovány návrhy opatření pro řešení posílení konkurenceschopnosti této firmy.
Annotation in English
The thesis is focused on competitiveness strengthen of Vetropack Moravia Glass, a.s. The work is divided into three separate parts: theory, analysis and project.
In theory part the problems are introduced in form of a search and terms of competitiveness including their connections are explained. Analysis of company competitiveness is compiled by current modern methods: Michael Porter's five forces competition theory model, BCG analysis, SWOT analysis and others. Based on facts discovered by analysis, proposals for strengthen of company competitivenes are shown in project part of this thesis.
Keywords
Konkurenceschopnost, SWOT analýza, Porterova analýza pěti konkurenčních sil, projekt
Keywords in English
Competitiveness, SWOT analysis, Porters analysis of the five competitive strength, project
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické prameny vztahující se k oblasti posílení konkurenceschopnosti firmy Vetropack Moravia Glass, a. s.
II. Praktická část
Proveďte podrobnou analýzu firmy Vetropack Moravia Glass, a. s. se zaměřením na její konkurenceschopnost na trhu.
Zhodnoťte výsledky analýzy a zpracujte projekt k posílení konkurenceschopnosti firmy Vetropack Moravia Glass, a. s.
Zhodnoťte hlavní přínosy navrženého projektu pro firmu Vetropack Moravia Glass, a. s.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické prameny vztahující se k oblasti posílení konkurenceschopnosti firmy Vetropack Moravia Glass, a. s.
II. Praktická část
Proveďte podrobnou analýzu firmy Vetropack Moravia Glass, a. s. se zaměřením na její konkurenceschopnost na trhu.
Zhodnoťte výsledky analýzy a zpracujte projekt k posílení konkurenceschopnosti firmy Vetropack Moravia Glass, a. s.
Zhodnoťte hlavní přínosy navrženého projektu pro firmu Vetropack Moravia Glass, a. s.
Závěr
Recommended resources
[1] KOTLER, P. Jak vytvářet a ovládnout nové trhy, I. vyd. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-010-4
[2] PORTER, M. Konkurenční výhoda. Praha: Victoria Publishing, ISBN 80-85605-12-0
[3] SYNEK, M. A KOL. Manažerská ekonomika. 3. přepracované a aktualizované vyd. Praha 2003. ISBN 80-247-0515-X
[4] KOTLER, Philip. Marketing Management, 10. rozšířené vyd. Praha: Grada 2001.ISBN 80-247-0016-6.
[5] PITRA, Z. Zvyšování podnikatelské výkonnosti firmy. 1. vyd. Praha 2001.ISBN 80-86119-64-5.
Recommended resources
[1] KOTLER, P. Jak vytvářet a ovládnout nové trhy, I. vyd. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-010-4
[2] PORTER, M. Konkurenční výhoda. Praha: Victoria Publishing, ISBN 80-85605-12-0
[3] SYNEK, M. A KOL. Manažerská ekonomika. 3. přepracované a aktualizované vyd. Praha 2003. ISBN 80-247-0515-X
[4] KOTLER, Philip. Marketing Management, 10. rozšířené vyd. Praha: Grada 2001.ISBN 80-247-0016-6.
[5] PITRA, Z. Zvyšování podnikatelské výkonnosti firmy. 1. vyd. Praha 2001.ISBN 80-86119-64-5.
