Předmětem bakalářské práce ,,Standardizace a zavádění systému Operational Excellence na závodě HCC" je standardizace procesů ve firmě Liberty Ostrava a. s. Práce je rozdělena na 2 části, a to teoretickou a praktickou. Teoretická část se dle dostupné literatury a internetových zdrojů zaměřuje na průmyslové inženýrství, výrobu a výrobní proces, nástroje zlepšování výrobních procesů a operational excellence. Praktická část se zaměřuje na analýzu pracoviště výměny válců na závodě 14 (HCC) a jejího návrhu standardu 5S správného uložení válců. Dále je analýza řešení přepalování kabeláže a gumových spojek způsobeném na závodě 15 rourovna. Na základě zpracování analytické části jsem navrhnul opatření ke zlepšení vybraného výrobního procesu s cílem zvýšit produktivitu.
Annotation in English
The subject of the bachelor thesis "Standardization and implementation of Operational Excellence system at HCC plant" is standardization of processes in Liberty Ostrava a. s. The thesis is divided into 2 parts, theoretical and practical. The theoretical part focuses on industrial engineering, production and production process, tools for improving production processes and operational excellence according to available literature and internet sources. The practical part focuses on the analysis of the cylinder changing workplace at plant 14 (HCC) and its design of the 5S standard of correct cylinder fit. It also analyses the solution to the overfiring of wiring and rubber couplings caused at plant 15 rourovna. Based on the elaboration of the analytical part, I have suggested measures to improve the selected manufacturing process in order to increase productivity.
Keywords
průmyslové inženýrství, 5S, standardizace, jednobodová lekce
Předmětem bakalářské práce ,,Standardizace a zavádění systému Operational Excellence na závodě HCC" je standardizace procesů ve firmě Liberty Ostrava a. s. Práce je rozdělena na 2 části, a to teoretickou a praktickou. Teoretická část se dle dostupné literatury a internetových zdrojů zaměřuje na průmyslové inženýrství, výrobu a výrobní proces, nástroje zlepšování výrobních procesů a operational excellence. Praktická část se zaměřuje na analýzu pracoviště výměny válců na závodě 14 (HCC) a jejího návrhu standardu 5S správného uložení válců. Dále je analýza řešení přepalování kabeláže a gumových spojek způsobeném na závodě 15 rourovna. Na základě zpracování analytické části jsem navrhnul opatření ke zlepšení vybraného výrobního procesu s cílem zvýšit produktivitu.
Annotation in English
The subject of the bachelor thesis "Standardization and implementation of Operational Excellence system at HCC plant" is standardization of processes in Liberty Ostrava a. s. The thesis is divided into 2 parts, theoretical and practical. The theoretical part focuses on industrial engineering, production and production process, tools for improving production processes and operational excellence according to available literature and internet sources. The practical part focuses on the analysis of the cylinder changing workplace at plant 14 (HCC) and its design of the 5S standard of correct cylinder fit. It also analyses the solution to the overfiring of wiring and rubber couplings caused at plant 15 rourovna. Based on the elaboration of the analytical part, I have suggested measures to improve the selected manufacturing process in order to increase productivity.
Keywords
průmyslové inženýrství, 5S, standardizace, jednobodová lekce
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních zdrojů a zpracujte teoretické a metodické poznatky týkající se procesu standardizace.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu zvoleného procesu ve vybrané společnosti.
Na základě analýzy navrhněte opatření ke zlepšení současného stavu.
Zhodnoťte hlavní přínosy předložených návrhů a proveďte jejich ekonomické zhodnocení.
Závěr
Research Plan
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních zdrojů a zpracujte teoretické a metodické poznatky týkající se procesu standardizace.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu zvoleného procesu ve vybrané společnosti.
Na základě analýzy navrhněte opatření ke zlepšení současného stavu.
Zhodnoťte hlavní přínosy předložených návrhů a proveďte jejich ekonomické zhodnocení.
Závěr
Recommended resources
GLEISSNER, Harald a J. Christian FEMERLING. Logistics: basics, exercises, case studies. Cham: Springer, 2013, 311 s. Springer texts in business and economics. ISBN 978-3319017686.
JUROVÁ, Marie. Výrobní a logistické procesy v podnikání. Praha: Grada, 2016, 254 s. ISBN 978-80-247-5717-9.
OUDOVÁ, Alena. Logistika: základy logistiky. Prostějov: Computer Media, 2016, 104 s. ISBN 978-80-740-2238-8.
BURIETA, Ján. Metóda 5S: základy štíhleho podniku. Žilina: IPA Slovakia, 2013, 46 s.
DENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain-language guide to the world's most powerful production system. Third edition. Boca Raton: CRC Press, Taylor & Francis Group, 2016, xxvi, 223 s. ISBN 978-14-987-0887-6.
Recommended resources
GLEISSNER, Harald a J. Christian FEMERLING. Logistics: basics, exercises, case studies. Cham: Springer, 2013, 311 s. Springer texts in business and economics. ISBN 978-3319017686.
JUROVÁ, Marie. Výrobní a logistické procesy v podnikání. Praha: Grada, 2016, 254 s. ISBN 978-80-247-5717-9.
OUDOVÁ, Alena. Logistika: základy logistiky. Prostějov: Computer Media, 2016, 104 s. ISBN 978-80-740-2238-8.
BURIETA, Ján. Metóda 5S: základy štíhleho podniku. Žilina: IPA Slovakia, 2013, 46 s.
DENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain-language guide to the world's most powerful production system. Third edition. Boca Raton: CRC Press, Taylor & Francis Group, 2016, xxvi, 223 s. ISBN 978-14-987-0887-6.
Enclosed appendices
x
Appendices bound in thesis
illustrations, tables
Taken from the library
No
Full text of the thesis
Appendices
Reviewer's report
Supervisor's report
Defence procedure record
Vedoucí práce: Chromjaková Felicita, prof. Ing. PhD.; známka C
Oponent práce: Ondra Pavel, Ing.; známka E
Otázky vedoucího práce:
1. Na str. 25 uvádí student „Přezdívka Pět S je odvozena z anglické zkratky…“ – je obecně známo, že 5S je japonská metoda. Může u obhajoby vysvětlit, proč se primárně orientoval na anglické zkratky? Zodpovězeno částečně. 2. V kapitole 3.3.2 se zmiňuje o FLOW – minimalizaci zásob. Jakým způsobem využil uvedený přístup v praktické části bakalářské práce? Zodpovězeno částečně.
Otázky oponenta práce:
1. Proč jste v rámci obou analýz neprovedl náměry či jakékoli jiné analýzy dat, které by napomohly podložit předložené návrhy a jejich dopady do praxe? Zodpovězeno částečně. 2. Jaká je podstata pracoviště výměny válců? Co se děje s válci umístěnými ve vyznačených oblastech? Zodpovězeno částečně. 3. V kap. 8 (str. 51) uvádíte, že dochází k více jak 100 problémům. Dle jakých kritérií jste se rozhodl věnovat se právě přepalování kabeláže gumových spojek oproti řešení jiných problémů? Zodpovězeno částečně. 4. Co všechno je započítáno ve finančním cenění 80min prostoje (51.656,- Kč)? Zodpovězeno částečně.
Další otázky:
Bobák Roman, doc. Ing. Ph.D. Pracoviště výměny válců bylo stejné jako u kolegy Ďuly? Zodpovězeno zcela. Zvažoval jste využít Ishikawa diagram? Zodpovězeno částečně.
Hrbáčková Lucie, Ing. Ph.D. Napadá Vás provozní cíl na středisko HCC? Zodpovězeno částečně. Jaký finanční cíl byste zvolil? Zodpovězeno částečně. Cíle v oblasti zaměstnanců a firemní kultury? Zodpovězeno částečně. Proč jste skočil na další pracoviště, které nenavazuje na strukturu práce? Zodpovězeno částečně.
Macurová Lucie, Ing. Ph.D. Kolikrát jste sledoval pracoviště? Zodpovězeno částečně. Jaké jsou hlavní přínosy Vašich návrhů, podle zadání bakalářské práce? Zodpovězeno částečně s výhradami.