Cílem této práce je vytvořit návrh na vybudování apalické jednotky v SSZ Krnov. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část se věnuje systému poskytování zdravotní péče v České republice, principům jejího financování a studii proveditelnosti. Praktická část uvádí údaje nejen o zdravotnickém zařízení Krnov, ale zároveň je zde představena historie organizace i její finanční situace. Je provedena také situační analýza vnějšího prostředí, ve kterém by se měla apalická jednotka nacházet. K tomuto vyhodnocení je použita PEST analýza, Porterův model pěti konkurenčních sil, SWOT analýza k celkovému vyhodnocení a analýza potřebnosti. Ve studii jsou popsány jednotlivé etapy, které jsou nezbytné k realizaci celého projektu. Závěr tvoří finanční a riziková analýza.
Annotation in English
The aim of the thesis is to create a proposal for building an apalic unit in SSZ Krnov. The thesis is divided into theoretical and practical part. The theoretical part is focused on the healthcare delivery system in the Czech Republic, a principles of financing and a feasibility study. The practical part presents data not only from the medical facility in Krnov, but also presents the history of the organisation and its financial situation. Also is performed a situational analysis of the external environment in which should be located. For evaluation are used a PEST analysis, a Porter's five forces analysis, a SWOT analysis and an analysis of the need. The study describes the various stages
that are necessary for the implementation of the whole project. The conclusion are a financial and risk analysis.
Keywords
management ve zdravotnictví, řízení nemocnic, studie proveditelnosti,
PEST analýza, SWOT analýza, finanční analýza
Cílem této práce je vytvořit návrh na vybudování apalické jednotky v SSZ Krnov. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část se věnuje systému poskytování zdravotní péče v České republice, principům jejího financování a studii proveditelnosti. Praktická část uvádí údaje nejen o zdravotnickém zařízení Krnov, ale zároveň je zde představena historie organizace i její finanční situace. Je provedena také situační analýza vnějšího prostředí, ve kterém by se měla apalická jednotka nacházet. K tomuto vyhodnocení je použita PEST analýza, Porterův model pěti konkurenčních sil, SWOT analýza k celkovému vyhodnocení a analýza potřebnosti. Ve studii jsou popsány jednotlivé etapy, které jsou nezbytné k realizaci celého projektu. Závěr tvoří finanční a riziková analýza.
Annotation in English
The aim of the thesis is to create a proposal for building an apalic unit in SSZ Krnov. The thesis is divided into theoretical and practical part. The theoretical part is focused on the healthcare delivery system in the Czech Republic, a principles of financing and a feasibility study. The practical part presents data not only from the medical facility in Krnov, but also presents the history of the organisation and its financial situation. Also is performed a situational analysis of the external environment in which should be located. For evaluation are used a PEST analysis, a Porter's five forces analysis, a SWOT analysis and an analysis of the need. The study describes the various stages
that are necessary for the implementation of the whole project. The conclusion are a financial and risk analysis.
Keywords
management ve zdravotnictví, řízení nemocnic, studie proveditelnosti,
PEST analýza, SWOT analýza, finanční analýza
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
S využitím aktuální literatury definujte podstatu managementu ve zdravotnictví s důrazem na řízení nemocnic.
Popište účel a strukturu studie proveditelnosti.
II. Praktická část
Vypracujte situační analýzu pro vybudování apalické jednotky v Krnově.
Na základě výsledků analýz navrhněte a vypracujte návrh studie na vybudování apalické jednotky SZZ Krnov.
Návrh studie podrobte nákladové a časové analýze, zhodnoťte studii z hlediska udržitelnosti.
Závěr
Research Plan
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
S využitím aktuální literatury definujte podstatu managementu ve zdravotnictví s důrazem na řízení nemocnic.
Popište účel a strukturu studie proveditelnosti.
II. Praktická část
Vypracujte situační analýzu pro vybudování apalické jednotky v Krnově.
Na základě výsledků analýz navrhněte a vypracujte návrh studie na vybudování apalické jednotky SZZ Krnov.
Návrh studie podrobte nákladové a časové analýze, zhodnoťte studii z hlediska udržitelnosti.
Závěr
Recommended resources
FOLLAND, Sherman, Allen C. GOODMAN a Miron STANO. The economics of health and health care. 8th edition. New York: Routledge, Taylor & Francis Group, 2017, 724 s. ISBN 9781138208056.
STAŇKOVÁ, Pavla. Marketingové řízení nemocnic. Žilina: Georg, 2013, 208 s. ISBN 978-80-89401-64-2.
ŠUPŠÁKOVÁ, Petra. Řízení rizik při poskytování zdravotních služeb: manuál pro praxi. Praha: Grada, 2017, 288 s. ISBN 978-80-271-0062-0.
YENNURAJALINGAM, Sriram a Eduardo BRUERA. Oxford American handbook of hospice and palliative medicine and supportive care. Second edition. New York: Oxford University Press, 2016, 487 s. ISBN 9780199375301.
ŽĎÁRA, Jaroslav. Management ve zdravotnictví I.: učební text pro vysokoškolskou výuku. Brno: Univerzita obrany, 2018, 380 s. ISBN 978-80-7231-369-3.
Recommended resources
FOLLAND, Sherman, Allen C. GOODMAN a Miron STANO. The economics of health and health care. 8th edition. New York: Routledge, Taylor & Francis Group, 2017, 724 s. ISBN 9781138208056.
STAŇKOVÁ, Pavla. Marketingové řízení nemocnic. Žilina: Georg, 2013, 208 s. ISBN 978-80-89401-64-2.
ŠUPŠÁKOVÁ, Petra. Řízení rizik při poskytování zdravotních služeb: manuál pro praxi. Praha: Grada, 2017, 288 s. ISBN 978-80-271-0062-0.
YENNURAJALINGAM, Sriram a Eduardo BRUERA. Oxford American handbook of hospice and palliative medicine and supportive care. Second edition. New York: Oxford University Press, 2016, 487 s. ISBN 9780199375301.
ŽĎÁRA, Jaroslav. Management ve zdravotnictví I.: učební text pro vysokoškolskou výuku. Brno: Univerzita obrany, 2018, 380 s. ISBN 978-80-7231-369-3.
