Tato diplomová práce se zabývá projektem zlepšení sociálního programu a celkové péče o zaměstnance ve firmě Pars nova, a. s. Práce je rozdělená do dvou hlavních částí. V teore-tické části je na základě literárních zdrojů vysvětlena problematika sociálního programu a péče o pracovníky, v praktické části je analyzován a zhodnocen současný program nabíze-ných sociálních výhod a je navrženo jeho zlepšení. Na závěr je vyhodnocena finanční nároč-nost a rizika spojená s realizací projektu.
Annotation in English
This master thesis deals with project of social programme and complete worker’s welfare improvement in Pars nova, joint-stock company. The thesis is divided into two main parts. In a theoretical part the social programme and worker’s welfare is explained on the basis of theoretic sources there. In a practical part the present programme offering employee’s benefits is analysed and evaluated there and is suggested its improvement. A financial hefti-ness and diversifications connected with realization of the project are interpreted in conclu-sion of the work.
Keywords
Sociální program, péče o pracovníky, zaměstnanecké výhody, personální řízení, kafetéria systém.
Keywords in English
Social programme, worker’s welfare, employee’s amenities, human resource management, cafeteria system.
Length of the covering note
87 s., 4 s. obr. příloh.
Language
CZ
Annotation
Tato diplomová práce se zabývá projektem zlepšení sociálního programu a celkové péče o zaměstnance ve firmě Pars nova, a. s. Práce je rozdělená do dvou hlavních částí. V teore-tické části je na základě literárních zdrojů vysvětlena problematika sociálního programu a péče o pracovníky, v praktické části je analyzován a zhodnocen současný program nabíze-ných sociálních výhod a je navrženo jeho zlepšení. Na závěr je vyhodnocena finanční nároč-nost a rizika spojená s realizací projektu.
Annotation in English
This master thesis deals with project of social programme and complete worker’s welfare improvement in Pars nova, joint-stock company. The thesis is divided into two main parts. In a theoretical part the social programme and worker’s welfare is explained on the basis of theoretic sources there. In a practical part the present programme offering employee’s benefits is analysed and evaluated there and is suggested its improvement. A financial hefti-ness and diversifications connected with realization of the project are interpreted in conclu-sion of the work.
Keywords
Sociální program, péče o pracovníky, zaměstnanecké výhody, personální řízení, kafetéria systém.
Keywords in English
Social programme, worker’s welfare, employee’s amenities, human resource management, cafeteria system.
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zhodnoťte teoretické poznatky týkající se personálního řízení podniku a sociálního programu jako nástroje personálního řízení.
Formulujte teoretická východiska pro řešení zadané problematiky ve firmě Pars nova, a. s.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav personálního řízení podniku, péče o pracovníky a nabízených sociálních výhod ve firmě Pars nova, a. s.
Zhodnoťte přednosti a nedostatky sociálního programu ve firmě Pars nova, a. s. a stanovte oblasti, ve kterých je třeba navrhnout zlepšení.
Vypracujte projekt zlepšení systému péče o pracovníky a sociálního programu ve firmě Pars nova, a. s. a zhodnoťte finanční náročnost a rizika spojená s realizací projektu.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zhodnoťte teoretické poznatky týkající se personálního řízení podniku a sociálního programu jako nástroje personálního řízení.
Formulujte teoretická východiska pro řešení zadané problematiky ve firmě Pars nova, a. s.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav personálního řízení podniku, péče o pracovníky a nabízených sociálních výhod ve firmě Pars nova, a. s.
Zhodnoťte přednosti a nedostatky sociálního programu ve firmě Pars nova, a. s. a stanovte oblasti, ve kterých je třeba navrhnout zlepšení.
Vypracujte projekt zlepšení systému péče o pracovníky a sociálního programu ve firmě Pars nova, a. s. a zhodnoťte finanční náročnost a rizika spojená s realizací projektu.
Závěr
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael. Personální management. 1. vyd. Praha 7: Grada Publishing, 1999. 968 s. ISBN 80-7169-614-5.
BLÁHA, Jiří; MATEICIUC, Aleš; KAŇÁKOVÁ, Zdeňka. Personalistika pro malé a střední firmy. 1. vyd. Brno: CP Books, 2005. 284 s. ISBN 80-251-0374-9.
FOOT, Margaret; HOOK, Caroline. Personalistika. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2002. 457 s. ISBN 80-7226-515-6.
KLEIBL, Jiří; DVOŘÁKOVÁ, Zuzana; ŠUBRT, Bořivoj. Řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2001. 264 s. ISBN 80-7179-389-2.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů. 3. vyd. Praha: Management Press, 2001. 367 s. ISBN 80-7261-033-3.
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael. Personální management. 1. vyd. Praha 7: Grada Publishing, 1999. 968 s. ISBN 80-7169-614-5.
BLÁHA, Jiří; MATEICIUC, Aleš; KAŇÁKOVÁ, Zdeňka. Personalistika pro malé a střední firmy. 1. vyd. Brno: CP Books, 2005. 284 s. ISBN 80-251-0374-9.
FOOT, Margaret; HOOK, Caroline. Personalistika. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2002. 457 s. ISBN 80-7226-515-6.
KLEIBL, Jiří; DVOŘÁKOVÁ, Zuzana; ŠUBRT, Bořivoj. Řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2001. 264 s. ISBN 80-7179-389-2.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů. 3. vyd. Praha: Management Press, 2001. 367 s. ISBN 80-7261-033-3.
