Tato bakalářská práce se zabývá řízením lidských zdrojů ve společnosti Hanácká osiva s.r.o. Primárním cílem bylo posoudit stávající stav řízení lidských zdrojů v malém podniku a navrhnout změny. V analytické části je zahrnuta literární studie. Analýza se zabývá definicí společnosti. Zde byl proveden přezkum současné situace, který vycházel z formálního rozhovoru s ředitelem společnosti. Dále byl mezi zaměstnanci proveden dotazníkový průzkum s cílem zjistit, jak společnost vnímají. Analýza současného stavu odhalila, že organizace má nízkou úroveň řízení lidských zdrojů. V analýze o vnímání zaměstnanců jsou klíčovými nedostatky kontakt se zaměstnanci a jejich motivování. Dále je třeba zlepšit přípravu, hodnocení a stanovení cílů organizace pro zaměstnance, stejně jako pracovní podmínky. Na závěr této části byla vypracována doporučení. Bylo navrženo, aby byl najat odborník na lidské zdroje, zvědomit pracovníky o nabídkách společnosti, pokud jde o výhody a rozvoj, a implementovat dotazníky o výkonu.
Annotation in English
This bachelor thesis is devoted to human resource management at Hanácká osiva s.r.o. The primary aim was to assess the existing state of human resource management in a small enterprise and make suggestions for change. A literary study is included in the analytical section. The analysis is concerned with the company's definition. A review of the current situation was conducted here and was based on a formal interview with the company's CEO.
A questionnaire survey was performed among employees to determine how they view the company. This analysis of the current state revealed that the organisation has an insufficient degree of human resource management. According to the study of employees' perception, the critical flaws are in contact with staff and their motivation. Besides, there is a need to enhance staff preparation, assessment, goal setting, and working conditions. At the conclusion of this part, recommendations were made. It was suggested that an HR expert should be hired, workers should be aware of the company's offers in terms of benefits, education and development, and implementing performance questionnaires.
Keywords
analýza řízení lidských zdrojů, malá firma, pracovní prostředí, nábor pracovníků, hodnocení zaměstnanců, propouštění zaměstnanců, spokojenost zaměstnanců, produktivita práce, zaměstnanecké benefity, vzdělávání zaměstnanců
Keywords in English
analysis of human resource management, small enterprise, work environment, recruitment, rating of employees, dismissal of employees, employee satisfaction, labour productivity, employee fringe benefits, employee training and education
Length of the covering note
94 s. (188 874 znaků)
Language
AN
Annotation
Tato bakalářská práce se zabývá řízením lidských zdrojů ve společnosti Hanácká osiva s.r.o. Primárním cílem bylo posoudit stávající stav řízení lidských zdrojů v malém podniku a navrhnout změny. V analytické části je zahrnuta literární studie. Analýza se zabývá definicí společnosti. Zde byl proveden přezkum současné situace, který vycházel z formálního rozhovoru s ředitelem společnosti. Dále byl mezi zaměstnanci proveden dotazníkový průzkum s cílem zjistit, jak společnost vnímají. Analýza současného stavu odhalila, že organizace má nízkou úroveň řízení lidských zdrojů. V analýze o vnímání zaměstnanců jsou klíčovými nedostatky kontakt se zaměstnanci a jejich motivování. Dále je třeba zlepšit přípravu, hodnocení a stanovení cílů organizace pro zaměstnance, stejně jako pracovní podmínky. Na závěr této části byla vypracována doporučení. Bylo navrženo, aby byl najat odborník na lidské zdroje, zvědomit pracovníky o nabídkách společnosti, pokud jde o výhody a rozvoj, a implementovat dotazníky o výkonu.
Annotation in English
This bachelor thesis is devoted to human resource management at Hanácká osiva s.r.o. The primary aim was to assess the existing state of human resource management in a small enterprise and make suggestions for change. A literary study is included in the analytical section. The analysis is concerned with the company's definition. A review of the current situation was conducted here and was based on a formal interview with the company's CEO.
A questionnaire survey was performed among employees to determine how they view the company. This analysis of the current state revealed that the organisation has an insufficient degree of human resource management. According to the study of employees' perception, the critical flaws are in contact with staff and their motivation. Besides, there is a need to enhance staff preparation, assessment, goal setting, and working conditions. At the conclusion of this part, recommendations were made. It was suggested that an HR expert should be hired, workers should be aware of the company's offers in terms of benefits, education and development, and implementing performance questionnaires.
Keywords
analýza řízení lidských zdrojů, malá firma, pracovní prostředí, nábor pracovníků, hodnocení zaměstnanců, propouštění zaměstnanců, spokojenost zaměstnanců, produktivita práce, zaměstnanecké benefity, vzdělávání zaměstnanců
Keywords in English
analysis of human resource management, small enterprise, work environment, recruitment, rating of employees, dismissal of employees, employee satisfaction, labour productivity, employee fringe benefits, employee training and education
Research Plan
Shromáždění materiálů k tématu řízení lidských zdrojů v malých firmách
Studium odborné literatury
Formulace cílů práce
Analýza řízení lidských zdrojů ve vybrané firmě
Vyvození závěrů z analýzy a formulace doporučení pro zlepšení
Research Plan
Shromáždění materiálů k tématu řízení lidských zdrojů v malých firmách
Studium odborné literatury
Formulace cílů práce
Analýza řízení lidských zdrojů ve vybrané firmě
Vyvození závěrů z analýzy a formulace doporučení pro zlepšení
Recommended resources
Armstrong, Michael, and Stephen Taylor. 2014. Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice. 13th ed. London: Kogan Page.
Bishop, Marc, and Sharon Crooks. 2016. HR for Small Business for Dummies. Chichester: For Dummies.
Hargie, Owen, and Dennis Tourish. 2009. Auditing Organizational Communication. London: Routledge.
Machado, Carolina, and J. Paulo Davim. 2018. Organizational Behaviour and Human Resource Management. Aveiro: Springer International Publishing.
Malik, Ashish. 2018. Strategic Human Resource Management and Employment Relations. Singapore: Springer.
Recommended resources
Armstrong, Michael, and Stephen Taylor. 2014. Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice. 13th ed. London: Kogan Page.
Bishop, Marc, and Sharon Crooks. 2016. HR for Small Business for Dummies. Chichester: For Dummies.
Hargie, Owen, and Dennis Tourish. 2009. Auditing Organizational Communication. London: Routledge.
Machado, Carolina, and J. Paulo Davim. 2018. Organizational Behaviour and Human Resource Management. Aveiro: Springer International Publishing.
Malik, Ashish. 2018. Strategic Human Resource Management and Employment Relations. Singapore: Springer.
