Tato diplomová práce se zabývá strategickým řízením nákladů, konkrétně metodou kalkulace nákladů životního cyklu výrobku. Teoretická část práce vychází z širšího pojetí nákladů a jejich klasifikace, rozboru nákladových kalkulací a pojetí nákladů ve strategickém řízení. V praktické části je nejprve představena společnost Imopra s.r.o., na jejíž výrobní program bude aplikována metoda nákladové kalkulace životního cyklu. Tato část poskytuje přehled o kalkulačním systému zmíněné společnosti a představuje chystanou zakázku společně s novým návrhem kalkulačního systému.
Annotation in English
The master thesis discusses the strategic cost control using the method of Life Cycle Costing. The theoretical part starts with the wider theory of cost, cost classification, analysis of the cost calculation, and finally strategic cost conception. The practical part starts with a presentation of the company Imopra Ltd. where the Life Cycle Costing Method is applicated on its production schedule. This part provides an overview of costing system of the mentioned company and presents a planned contract in conjuction with a new concept of costing system.
Keywords
náklady, analýza nákladů, nákladové kalkulace, strategické řízení nákladů, kalkulace nákladů životního cyklu
Tato diplomová práce se zabývá strategickým řízením nákladů, konkrétně metodou kalkulace nákladů životního cyklu výrobku. Teoretická část práce vychází z širšího pojetí nákladů a jejich klasifikace, rozboru nákladových kalkulací a pojetí nákladů ve strategickém řízení. V praktické části je nejprve představena společnost Imopra s.r.o., na jejíž výrobní program bude aplikována metoda nákladové kalkulace životního cyklu. Tato část poskytuje přehled o kalkulačním systému zmíněné společnosti a představuje chystanou zakázku společně s novým návrhem kalkulačního systému.
Annotation in English
The master thesis discusses the strategic cost control using the method of Life Cycle Costing. The theoretical part starts with the wider theory of cost, cost classification, analysis of the cost calculation, and finally strategic cost conception. The practical part starts with a presentation of the company Imopra Ltd. where the Life Cycle Costing Method is applicated on its production schedule. This part provides an overview of costing system of the mentioned company and presents a planned contract in conjuction with a new concept of costing system.
Keywords
náklady, analýza nákladů, nákladové kalkulace, strategické řízení nákladů, kalkulace nákladů životního cyklu
Poveďte literární rešerši dostupných informačních zdrojů z oblasti strategického řízení nákladů s důrazem na kalkulace životního cyklu výrobku.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu řízení nákladů ve společnosti Imopra s.r.o.
Vypracujte projekt systému řízení nákladů metodou kalkulace životního cyklu výrobku ve společnosti Imopra s.r.o.
Verifikujte zpracované projektové řešení a identifikujte jeho případné nedostatky nebo omezení.
Zhodnoťte náklady a přínosy aplikace projektového řešení ve společnosti Imopra s.r.o.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Poveďte literární rešerši dostupných informačních zdrojů z oblasti strategického řízení nákladů s důrazem na kalkulace životního cyklu výrobku.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu řízení nákladů ve společnosti Imopra s.r.o.
Vypracujte projekt systému řízení nákladů metodou kalkulace životního cyklu výrobku ve společnosti Imopra s.r.o.
Verifikujte zpracované projektové řešení a identifikujte jeho případné nedostatky nebo omezení.
Zhodnoťte náklady a přínosy aplikace projektového řešení ve společnosti Imopra s.r.o.
Závěr
Recommended resources
[1] DRURY, C. Management and Cost Accounting. 5th ed. London: Thomson, 2000. ISBN 1-86152-536-2
[2] KRÁL, B. a kol. Nákladové a manažerské účetnictví, 1. vyd. Praha: Prospektum, 1997. ISBN 80-7175060-3
[3] PETŘÍK, T. Procesní a hodnotové řízení firem a organizací - nákladová technika a komplexní manažerská metoda: ABC/ABM (Activity-based costing/Activity-based management). Praha: Linde, 2007. 911 s. ISBN 978-80-7201-648-8
[4] STANĚK, V. Zvyšování efektivnosti procesním řízení nákladů. Praha: Grada Publishing a.s., 2003. 236 s. ISBN 8-247-0456-0
[5] ŠOLJAKOVÁ, L. Manažerské účetnictví pro strategické řízení. Praha: Management Press, 2003. 146 s. ISBN 80-7261-087-2
Recommended resources
[1] DRURY, C. Management and Cost Accounting. 5th ed. London: Thomson, 2000. ISBN 1-86152-536-2
[2] KRÁL, B. a kol. Nákladové a manažerské účetnictví, 1. vyd. Praha: Prospektum, 1997. ISBN 80-7175060-3
[3] PETŘÍK, T. Procesní a hodnotové řízení firem a organizací - nákladová technika a komplexní manažerská metoda: ABC/ABM (Activity-based costing/Activity-based management). Praha: Linde, 2007. 911 s. ISBN 978-80-7201-648-8
[4] STANĚK, V. Zvyšování efektivnosti procesním řízení nákladů. Praha: Grada Publishing a.s., 2003. 236 s. ISBN 8-247-0456-0
[5] ŠOLJAKOVÁ, L. Manažerské účetnictví pro strategické řízení. Praha: Management Press, 2003. 146 s. ISBN 80-7261-087-2
