Motivovaní zaměstnanci jsou jedním z klíčů úspěchů firmy. Cílem této práce je zjistit, jaká je motivace právě ve vybrané společnosti a na základě poznatků navrhnout taková doporučení, ze kterých by mohla firma profitovat.
Tato práce je rozdělená do dvou částí - teoretickou a analytickou. V teoretické části je pozornost věnována pracovní motivaci, vysvětlení rozdílu mezi motivem a stimulem. Dále jsou představeny motivační teorie, motivační program podniku, stimulace zaměstnanců a také jejich angažovanost. Praktická část se zaměřuje na vybranou společnost. Zaměstnancům společnosti byly rozdány dotazníky, které byly zaměřeny na odhalení jejich motivace. Byl proveden rozhovor s ředitelem společnosti, aby bylo zjištěno, co vše firma dělá pro motivaci svých zaměstnanců a jak tuto problematiku vnímá sám pan ředitel. Analytická část byla zakončena návrhy, které by měly přispět ke zlepšení celkového stavu motivace ve společnosti.
Annotation in English
Motivated employees are the key to success of every company. The aim of the thesis is to analyse current motivation in the Selected company and based on analytical findings suggest recommendations from which the company would benefit.
This thesis is divided into two parts theoretical and analytical part. In theory the attention is paid to work motivation and explaining the difference between motive and stimulus. The author introduces motivation theories, motivation program of the company, employee stimulation and also their engagement. Analytical part is focused solely on the Selected company. The questionnaire was given to employees in order to detect their motivation. Another method was the interview with the company's CEO in order to detect what the company does in order to motivate their employees in particular and also to find out how the whole situation is seen by the CEO himself. Analytical part was ended by suggested recommendations that should improve current state of motivation in the company.
Motivovaní zaměstnanci jsou jedním z klíčů úspěchů firmy. Cílem této práce je zjistit, jaká je motivace právě ve vybrané společnosti a na základě poznatků navrhnout taková doporučení, ze kterých by mohla firma profitovat.
Tato práce je rozdělená do dvou částí - teoretickou a analytickou. V teoretické části je pozornost věnována pracovní motivaci, vysvětlení rozdílu mezi motivem a stimulem. Dále jsou představeny motivační teorie, motivační program podniku, stimulace zaměstnanců a také jejich angažovanost. Praktická část se zaměřuje na vybranou společnost. Zaměstnancům společnosti byly rozdány dotazníky, které byly zaměřeny na odhalení jejich motivace. Byl proveden rozhovor s ředitelem společnosti, aby bylo zjištěno, co vše firma dělá pro motivaci svých zaměstnanců a jak tuto problematiku vnímá sám pan ředitel. Analytická část byla zakončena návrhy, které by měly přispět ke zlepšení celkového stavu motivace ve společnosti.
Annotation in English
Motivated employees are the key to success of every company. The aim of the thesis is to analyse current motivation in the Selected company and based on analytical findings suggest recommendations from which the company would benefit.
This thesis is divided into two parts theoretical and analytical part. In theory the attention is paid to work motivation and explaining the difference between motive and stimulus. The author introduces motivation theories, motivation program of the company, employee stimulation and also their engagement. Analytical part is focused solely on the Selected company. The questionnaire was given to employees in order to detect their motivation. Another method was the interview with the company's CEO in order to detect what the company does in order to motivate their employees in particular and also to find out how the whole situation is seen by the CEO himself. Analytical part was ended by suggested recommendations that should improve current state of motivation in the company.
Studium vybraných literárních zdrojů
Literární rešerše na téma motivace zaměstnanců
Představení společnosti
Analýza současného systému motivace zaměstnanců společnosti
Navrhovaná doporučení
Research Plan
Studium vybraných literárních zdrojů
Literární rešerše na téma motivace zaměstnanců
Představení společnosti
Analýza současného systému motivace zaměstnanců společnosti
Navrhovaná doporučení
Recommended resources
Adair, John E. 2004. Efektivní motivace. Translated by Lenka Vorlíčková. Prague: Alfa.
Armstrong, Michael, and Stephen Taylor. 2014. Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice. London: Kogan Page.
Armstrong, Michael. 2015. Armstrong's Handbook of Reward Management Practice: An Evidence-Based Guide to Improving Performance through Reward. London: Kogan Page.
Dyck, Bruno, and Mitchell J. Neubert. 2010. Management: Current Practices and New Directions. Boston, MA: Houghton Mifflin.
Latham, Gary P. 2007. Work Motivation: History, Theory, Research, and Practice. Thousand Oaks: SAGE.
Recommended resources
Adair, John E. 2004. Efektivní motivace. Translated by Lenka Vorlíčková. Prague: Alfa.
Armstrong, Michael, and Stephen Taylor. 2014. Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice. London: Kogan Page.
Armstrong, Michael. 2015. Armstrong's Handbook of Reward Management Practice: An Evidence-Based Guide to Improving Performance through Reward. London: Kogan Page.
Dyck, Bruno, and Mitchell J. Neubert. 2010. Management: Current Practices and New Directions. Boston, MA: Houghton Mifflin.
Latham, Gary P. 2007. Work Motivation: History, Theory, Research, and Practice. Thousand Oaks: SAGE.
