Projekt pro zavedení operativního controllingu do společnosti, s důrazem na analýzu řízení a plánování a zjištění dalších potřeb s vazbou na nastavení systému manažerského účetnictví. Dále zahrnuje sestavení kalkulací, členění nákladů, finanční plánování, stanovení bodu zvratu.
Anotace v angličtině
Project on implementation operativa controlling into the company with stress on management and planning analysis to find out further needs related to management accountancy system set-ting. Also include the building of cost calculations, cost classification, financial planning and break-even point analyses.
Projekt pro zavedení operativního controllingu do společnosti, s důrazem na analýzu řízení a plánování a zjištění dalších potřeb s vazbou na nastavení systému manažerského účetnictví. Dále zahrnuje sestavení kalkulací, členění nákladů, finanční plánování, stanovení bodu zvratu.
Anotace v angličtině
Project on implementation operativa controlling into the company with stress on management and planning analysis to find out further needs related to management accountancy system set-ting. Also include the building of cost calculations, cost classification, financial planning and break-even point analyses.
Proveďte kritickou literární rešerši týkající se problematiky operativního controllingu a vnitropodnikového účetnictví.
II. Praktická část
Vymezte využití controllingu a jeho nástrojů pro řízení firmy Nippon Kayaku CZ, s. r. o.
Vypracujte projekt implementace nástrojů operativního controllingu a sestavte finanční plán společnosti Nippon Kayaku CZ, s. r. o.
V rámci implementace navrhněte výstupy operativního controllingu a stanovte body zvratu pro počáteční nastavení operativních hodnot ve společnosti Nippon Kayaku CZ, s. r. o.
Vyhodnoťte přínosy, efektivnost a rizika projektu. Verifikujte projektové řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte kritickou literární rešerši týkající se problematiky operativního controllingu a vnitropodnikového účetnictví.
II. Praktická část
Vymezte využití controllingu a jeho nástrojů pro řízení firmy Nippon Kayaku CZ, s. r. o.
Vypracujte projekt implementace nástrojů operativního controllingu a sestavte finanční plán společnosti Nippon Kayaku CZ, s. r. o.
V rámci implementace navrhněte výstupy operativního controllingu a stanovte body zvratu pro počáteční nastavení operativních hodnot ve společnosti Nippon Kayaku CZ, s. r. o.
Vyhodnoťte přínosy, efektivnost a rizika projektu. Verifikujte projektové řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] LANG, H. Manažerské účetnictví: teorie a praxe. Praha: C. H. Beck 2005. ISBN 80-7179-419-8.
[2] ŠOLJAKOVÁ, L. Manažerské účetnictví pro strategické řízení. Praha: Management Press 2003. ISBN 80-7261-087-2.
[3] MACÍK, K. Jak kalkulovat podnikové náklady. Praha: Montanex 1994. ISBN 80-85 780-16-x.
Seznam doporučené literatury
[1] LANG, H. Manažerské účetnictví: teorie a praxe. Praha: C. H. Beck 2005. ISBN 80-7179-419-8.
[2] ŠOLJAKOVÁ, L. Manažerské účetnictví pro strategické řízení. Praha: Management Press 2003. ISBN 80-7261-087-2.
[3] MACÍK, K. Jak kalkulovat podnikové náklady. Praha: Montanex 1994. ISBN 80-85 780-16-x.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
doc. Kocmanová
Jak navrhujete z ekonomického hlediska řídit jednotlivá střediska?
Jaký je rozdíl mezi absorbční kalkulací a kalkulací příspěvku na úhradu?
prof. Vybíhal
Co je základním výrobkem ve Vaší kalkulaci?