Tématem této bakalářské práce je analýza výrobního procesu vybrané divize ve společnosti Tvarbet Moravia a.s., která se zabývá výrobou cihel. Práce je rozdělena na část teoretickou a část praktickou.
Teoretická část obsahuje rešerši literárních zdrojů, která slouží jako podklad následným analýzám v praktické části. Teoretická část obsahuje vysvětlení klíčových pojmů z hlediska efektivního řízení a organizace výroby. V praktické části je představena společnost Tvarbet Moravia a.s. včetně produktů společnosti. Práce poskytuje analýzu prostředí, ve kterém se firma nachází. V další části jsou popsány výrobky a následuje nejdůležitější práce, analýza výrobního procesu a plýtvání ve vybrané divizi.
Praktickou část uzavírají zpracované výsledky analýz a podání návrhu na zlepšení procesů.
Anotace v angličtině
The topic of this bachelor´s thesis is an analysis of the production process at a selected division in the company "Tvarbet Moravia" Jsc, which produces bricks. The thesis is divided into the theoretical part and the practical part.
The theoretical part contains an analysis of literary sources, which put under subsequent analysis in the practical part. Further theoretical part contains explanations of key concepts and effective management of production and manufacturing. The practical part introduces the company "Tvarbet Moravia", Jtd including the company's product portfolio. The work provides an analysis of the environment in business is the company located. The following part of this bachelor's thesis is the approximation of selected product for analysis and subsequent workload, the analysis of the production process and wasting itself at the selected division.
At the end of the practical part are the results of the analyzes and submissions of the proposal for improvement of processes.
Klíčová slova
Řízení výroby, SWOT analýza, Proces, ABC analýza, Procesní analýza, Plýtvání
Klíčová slova v angličtině
Production Management, Swot Analysis, Process, ABC Analysis, Process Analysis, Wasting
Rozsah průvodní práce
81 s. (93 369)
Jazyk
CZ
Anotace
Tématem této bakalářské práce je analýza výrobního procesu vybrané divize ve společnosti Tvarbet Moravia a.s., která se zabývá výrobou cihel. Práce je rozdělena na část teoretickou a část praktickou.
Teoretická část obsahuje rešerši literárních zdrojů, která slouží jako podklad následným analýzám v praktické části. Teoretická část obsahuje vysvětlení klíčových pojmů z hlediska efektivního řízení a organizace výroby. V praktické části je představena společnost Tvarbet Moravia a.s. včetně produktů společnosti. Práce poskytuje analýzu prostředí, ve kterém se firma nachází. V další části jsou popsány výrobky a následuje nejdůležitější práce, analýza výrobního procesu a plýtvání ve vybrané divizi.
Praktickou část uzavírají zpracované výsledky analýz a podání návrhu na zlepšení procesů.
Anotace v angličtině
The topic of this bachelor´s thesis is an analysis of the production process at a selected division in the company "Tvarbet Moravia" Jsc, which produces bricks. The thesis is divided into the theoretical part and the practical part.
The theoretical part contains an analysis of literary sources, which put under subsequent analysis in the practical part. Further theoretical part contains explanations of key concepts and effective management of production and manufacturing. The practical part introduces the company "Tvarbet Moravia", Jtd including the company's product portfolio. The work provides an analysis of the environment in business is the company located. The following part of this bachelor's thesis is the approximation of selected product for analysis and subsequent workload, the analysis of the production process and wasting itself at the selected division.
At the end of the practical part are the results of the analyzes and submissions of the proposal for improvement of processes.
Klíčová slova
Řízení výroby, SWOT analýza, Proces, ABC analýza, Procesní analýza, Plýtvání
Klíčová slova v angličtině
Production Management, Swot Analysis, Process, ABC Analysis, Process Analysis, Wasting
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních zdrojů a zpracujte literární poznatky týkající se výrobního procesu.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost TVARBET MORAVIA, a.s.
Analyzujte výrobní proces v dané společnosti.
Navrhněte opatření na zlepšení výrobního procesu dle zjištěných nedostatků.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních zdrojů a zpracujte literární poznatky týkající se výrobního procesu.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost TVARBET MORAVIA, a.s.
Analyzujte výrobní proces v dané společnosti.
Navrhněte opatření na zlepšení výrobního procesu dle zjištěných nedostatků.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BOARDMAN, Bonnie. Introduction to Industrial Engineering. Arlington: Mavs Open Press, 2020, 81 s. ISBN 978-1-64816-982-3.
ŘEPA, Václav. Procesně řízená organizace. Praha: Grada, 2012, 301 s. ISBN 978-80-247-4128-4.
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. Žilina: Georg, 2011, 139 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
SVOBODA, Luboš. Stavební hmoty. 3. vyd. Praha: Luboš Svoboda, 2013, 950 s. ISBN 978-80-26-4972-2.
Seznam doporučené literatury
BOARDMAN, Bonnie. Introduction to Industrial Engineering. Arlington: Mavs Open Press, 2020, 81 s. ISBN 978-1-64816-982-3.
ŘEPA, Václav. Procesně řízená organizace. Praha: Grada, 2012, 301 s. ISBN 978-80-247-4128-4.
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. Žilina: Georg, 2011, 139 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
SVOBODA, Luboš. Stavební hmoty. 3. vyd. Praha: Luboš Svoboda, 2013, 950 s. ISBN 978-80-26-4972-2.
Přílohy volně vložené
CD ROM
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Denisa Hrušecká, Ph.D., 23 bodů
Oponent práce: Ing. Lucie Macurová, Ph.D., 21 bodů
Otázky vedoucího práce:
V závěru práce jste naznačil očekávané náklady plánovaných zlepšení a vzhledem k potenciálním úsporám počítáte s jejich možnou návratností v řádu měsíců. Jak vidíte situaci reálně? Jaké překážky předpokládáte, že budou brzdit plné využití identifikovaného potenciálu ke zlepšení? (Zodpovězeno zcela)
Otázky oponenta práce:
V kapitole 8.5 na s, 73 se věnujete nákladům navrhovaných změn. V tabulce 17 uvádíte přínosy a náklady s nimi spojené. Jaká rizika jsou spojena s realizací Vámi navrhovaných opatření? Jak lze tato rizika eliminovat? (Zodpovězeno
Další otázky:
doc. Ing. Josef Sedlák, Ph.D., Plánujete investovat do robotů/co-botů u některých výrobních operací? (Zodpovězeno zcela)
Ing. Lucie Hrbáčková, Ph.D., Je ve Vámi vybrané společnosti zavedený nějaký informační systém, ve kterém mohou být snadno a efektivně přenášeny informace napříč společností? (Zodpovězeno zcela)
Ing. Monika Horáková, Ph.D., Jaká je průměrná fluktuace ve Vámi vybrané společnosti? Při výběru nových pracovníků se budete soustředit na mladší, které si samy vychováte anebo dáte přednost starším s pracovními zkušenostmi? (Zodpovězeno zcela)
Ing. Pavel Ondra, U Ishikawa diagramu popište mi detailně příčinu nepřidávání informací, k čemu se tato příčina vztahuje? (Zodpovězeno zcela)
Ing. Tomáš Urbánek, Ph.D., Jaké jsou klíčové ukazatele daného zlepšení? (Zodpovězeno zcela)